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社會上有很多關(guān)于內(nèi)向性格的“謬論”，如“內(nèi)向的人就是敏感孤獨(dú)的”“內(nèi)向的人不討人喜歡”“內(nèi)向的人情商都很低”......很多人被貌似真理的&
九型人格理論認(rèn)為，人格（包括價值觀、動機(jī)和需要等）是決定一個人選擇何種職業(yè)的決定性因素。真正做到人職匹配，人的內(nèi)心深處才能在工作中感到最大的滿足，并從工作中獲得持續(xù)的興奮、活力以及和外在世界聯(lián)系的感覺。當(dāng)我們憑借從事特定的活動，發(fā)現(xiàn)最能
一個大雪紛飛的夜晚，有兩流浪漢，在一個破舊的寺廟里相遇，一個人手上有個饅頭，一個人身上有件破棉被，他們倆彼此都不說話，第二天，他們都死了，一個餓死了，一個凍死了。生活中，像這樣的情況很多，找對方幫忙，不是因?yàn)閷Ψ接惺裁戳瞬黄?/p>
如果你是這六種性格，一定要注意了，更要注意的是，別把孩子養(yǎng)成這樣。 1、心里藏不住事兒。一點(diǎn)小事兒就搞得人盡皆知，沒有城府，這很容易被別人拿到話柄，這是典型的背鍋人，性格吃虧是早晚的事兒。 2、受不了一點(diǎn)點(diǎn)委屈，別人說你一句，你
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九型人格是按人的基本欲望來把人分類。九型認(rèn)為人是由基本欲望所控制。固然每個人都會同時追求許多東西，九型所講的是基本欲望，反過來就是基本恐懼。這些恐懼驅(qū)趕著一個人，這個人一生就是要離開這種恐懼，并且以所追求的事物成為自我價值，如今九型人格論被
你還在為無關(guān)緊要的人或事浪費(fèi)自己的寶貴時間嗎？你是否過于沒有自己的原則？為自己設(shè)立界限，人們不僅會尊重你，也不會再浪費(fèi)你的時間。這樣你就可以做你自己，追求自己想要的東西，行為舉止中也不用再擔(dān)
貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論中的 “外交家” 角色，并以這類老板為例進(jìn)行分析。 一、外交家老板的特點(diǎn)。在貝爾賓理論中被稱為外交家，非常喜歡社交，善于對外鏈接資源，充滿熱情，能看到很多機(jī)會。但缺點(diǎn)是三分鐘熱度，想
有助于第二型的人自我成長的事 ?發(fā)展對你本身有意義的興趣和活動,并為自己去做。 ?花時間獨(dú)處,把注意力拉回內(nèi)在,例如做冥想;注意到焦慮和欲望是注意力再度外放之時。 ?往意你個人的成就及其價值。 ?列舉你本身的技能并看重它
這個世界上有這么一種人，他們真心的希望身邊的周圍的人都高興，做事兒不求回報，把別人的需求放在第一位，卻總是忽略自己的感受。你聽到這兒，一定覺得他們不是當(dāng)代活佛嗎？還真不是，他們內(nèi)心其實(shí)很痛苦，因?yàn)樗麄儽仨氁掷m(xù)的陷入這種討好別人的怪圈，無能
性格到底能改嗎？肯定的，怎么做？要回答這個問題，我們必須先了解一下性格和行為。這兩件事是什么關(guān)系。性格是我們與生俱來的特質(zhì)。比如說你天生就愛和人交談，我天生看到人就喜歡往后縮。比如說你看到凌亂的桌面，一定要整理的干干凈凈，否則你很不舒服這個
對于很多想要獲得個人提升的人來說，口述的方式讓他們與自己同一性格類型的人物交流，分享他們在個人提升道路上的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)；而不是單單從某位“下達(dá)指令”或者“貼標(biāo)簽”的老師那
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為什么取一個這么惡俗的標(biāo)題？因?yàn)槲乙v3個真實(shí)的故事： 故事之前，先講一段理論：一樣米養(yǎng)百樣人，每個人性格秉性都有非常大的差別。而如何選擇和調(diào)動人，則是每個公司所有管理者每天必須思考的問題。所
德魯克說：“通用汽車的分部經(jīng)理，能在短期達(dá)到經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。當(dāng)他想抒發(fā)自己的見解，反對公司的政策，或以自己的方式管理企業(yè)時，無需再多做猶豫。因?yàn)樗槐夭幌б磺写鷥r，來保住這份工作，在核心管理層前面
簡單易懂的團(tuán)隊(duì)成員性格分析法。在我們的日常工作當(dāng)中會有團(tuán)隊(duì)成員分析的方法會有很多。比如說顏色分析法，紅黃綠藍(lán)分別代表什么樣的一個性格。還有動物分析法，比如說老虎孔雀分別代表什么樣的一個性格。但是我們好像很難記住它，究竟會代表什么性格來著。所
《武媚娘傳奇》強(qiáng)勢熱播，經(jīng)過芳菲老師用自然性格學(xué)對劇中人物的分析，讓你對人性看得更清。 武媚娘(風(fēng)+火) 媚娘是個善于決策和有影響力人。是個風(fēng)和火兩類優(yōu)勢明顯、智商
自保型:特權(quán)/自我中心 第二型人在基木生存領(lǐng)域里展現(xiàn)驕傲的方式,是確保他們是隊(duì)伍中的頭頭,而不分享特定的個人事物;為了鞏固存在的驕傲,除非生存確定受到威脅,絕不呼求幫助。壓抑自己需要被滿足的不安全感,而反過來滿足那些確定能活下
所謂[知己知彼、百戰(zhàn)百勝]要擁有成功的事業(yè)、幸福的家庭和快樂的人生，最重要的因素，就是了解自己和身邊的人。知道如何去與他們相處，并建立和諧的雙贏關(guān)系。否則，不單傷害彼此之間的關(guān)系，而且心理情緒也會大受影響，嚴(yán)重些甚至?xí)蠲u(yù)地位、經(jīng)濟(jì)狀
打造領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力 一個成功的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備三個基本特征：業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往都是多種角色于一身，在不同情況發(fā)揮適當(dāng)?shù)慕巧芰?，帶領(lǐng)著企業(yè)和團(tuán)隊(duì)走向正確的道路。領(lǐng)導(dǎo)力來自兩個方面，一種是職位本身的能
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都有哪些風(fēng)格類型 領(lǐng)導(dǎo)者如何才能帶來理想的業(yè)績？應(yīng)該做什么以及如何做，才能激發(fā)出下屬的最佳表現(xiàn)？這是長期困擾領(lǐng)導(dǎo)者的謎題。掌握四種或以上的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，特別是愿景型、民主型、親和型和輔導(dǎo)型四種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者，能打造最好的組織
“走出自己的固有觀念，去感受他人的思想”，這是“九型人格”的教義所強(qiáng)調(diào)的。在了解什么是九型人格領(lǐng)導(dǎo)力之前，我們首先應(yīng)該了解什么是九型人格？ 九型人格是一門講求實(shí)踐效益
我們來聊一聊九型人格對事業(yè)的影響，有的學(xué)員說老師，我原來給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)秘書，我做事特別細(xì)心，然后領(lǐng)導(dǎo)也特別喜歡我。然后領(lǐng)導(dǎo)把我?guī)У?，讓我?guī)б粋€業(yè)務(wù)部門，我根本給那些人員工，就下不了命令。然后我覺得對他們好，我就幫助他們解決問題，結(jié)果他們不買賬，他
九型人格技術(shù)在很短時間便在全球各行各業(yè)得到普遍應(yīng)用，同時，也在我們的生活、日常交際中出現(xiàn)了性格分析熱的現(xiàn)象。實(shí)在很多朋友還把歷史人物的性格作為分析的目標(biāo)，筆者有時也對這類分析稍加關(guān)注，其中，多有九型導(dǎo)師和
自我實(shí)現(xiàn)者的人格 心理學(xué)大師馬斯洛（Ｍａｓｌｏｗ在研究了許多歷史上偉人共同的人格特質(zhì)之后，更詳細(xì)地描繪出“自我實(shí)現(xiàn)者”（成長者）的畫像。自我實(shí)現(xiàn)者有下列15個特征： 全面和準(zhǔn)確地知覺現(xiàn)實(shí) 自我實(shí)現(xiàn)者的人格（1）
你可能總是聽說性格決定成敗，性格決定幸福，但是從來沒有人告訴過你什么性格會成，什么性格會敗。我們過去也講過討好型人格，表演型人格。咱們今天再多講幾種特別常見的性格缺陷。如果你剛好覺得自己的性格或多或少有點(diǎn)問題，請你一定要看到最后，雖然轉(zhuǎn)變性
非權(quán)力性影響力之哈佛經(jīng)理的非權(quán)力性影響力 非權(quán)力性影響力，指的就是哈佛經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權(quán)力因素對被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力，其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這
塑造陽光心態(tài) 生活中，一個好的心態(tài)，可以使你樂觀豁達(dá)；一個好的心態(tài)，可以使你戰(zhàn)勝面臨的苦難；一個好的心態(tài)，可以使你淡泊名利，過上真正快樂的生活。 人類幾千年的文明史告訴我們，積極的心態(tài)能幫助我們獲取健康、幸福和財富。 1心
沒有人會因?yàn)槟愕膫€性離開你，只會因失望。沒有企業(yè)，因?yàn)槟愕膫€性辭退你，只會因失望。我們?nèi)绾谓o別人一個靠譜的形象是非常重要的，一個人的靠譜，由這三個部分來構(gòu)成。你的言行舉止，它由你的大五人格，開放性、盡責(zé)性、宜人性、外傾性和神經(jīng)質(zhì)來構(gòu)成，這大
?。?）經(jīng)濟(jì)人假設(shè) 經(jīng)濟(jì)人假設(shè)認(rèn)為：人是由經(jīng)濟(jì)誘因引發(fā)工作動機(jī)的；人總是被動地在組織的操縱、激勵和控制下從事工作；人總是企圖用最小的投入取得滿意的報酬；大多數(shù)人缺乏理性，不能克制自己，很容易受別人影響，組織必須設(shè)法控制個人的感情