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員工年紀大就可以為所欲為，倚老賣老嘛，這種老油條該怎么管呢？有句話說的好，歲月不居，時節(jié)如流。很多行業(yè)也在與時俱進，打破了那些刻板的陳規(guī)，比如酒店行業(yè)搬弄青春的標尺，年齡限制這玩意兒，現(xiàn)在就像過時的旗袍，被放進了歷史的衣櫥。服務員的隊伍不僅...
什么是敬業(yè)到位？曾經(jīng)有一家鋼鐵公司來了一名新人，他發(fā)現(xiàn)了很多煉鐵的礦石，并沒有完全的冶煉，一些礦石當中還殘留著沒有冶煉的鐵。如果再這樣下去，公司會有很大的損失。他就找到了負責技術的工程師，反饋了這個問題，工程師卻告訴他我們的技術是世界一流的...
前不久我在咨詢工作過程當中，體驗了一件非常有趣的事情。甲方的一個對接人非常認可我們提供的解決方案，并對我們的方案就其專業(yè)性和落地性贊不絕口。而與另外一個對接人確認這個方案的時候，他對我們卻批的一無是處。跟他確認具體的修改點，他卻說不出個所以...
如何激勵員工的積極性？如果你是員工，現(xiàn)在有兩種發(fā)工資的方案，你會選擇哪一種？ 第一種，如果能夠把業(yè)績提高10%，工資漲20%。 第二種，就是先給高工資，如果不能夠把業(yè)績提高10%，那么工資扣20%。 而這個問題，早在200...
激勵員工最好的方法，就是讓他們覺得在為自己打工。小時候看西游記，總是看不懂，說那個孫悟空那么厲害，一個筋斗云，十萬八千里，七十二變，打得玉皇大帝的天兵天將，毫無還手之力。為什么西天取經(jīng)的時候，那些小妖怪都打不過，還要跑到天上去搬救兵。后來終...
比錢更有力的激勵方式就是認可員工。南方李錦記入選了2005年度亞洲最佳雇主獎，他的員工的敬業(yè)度居然超過了85%，那他們是怎么做的呢？這個跟他們公司竭力推行認可員工計劃是密不可分的。南方李錦記的掌舵人李慧生對手下的高管人員常說的一句話，就是需...
激勵的本質(zhì)是讓員工最大限度發(fā)揮他的優(yōu)勢。從默默無聞到一夜爆紅，李佳琦是如何做到的？六年前的李佳琦，剛開始做直播電商的時候，公司讓他按照腳本按部就班講口紅和粉底的專業(yè)測評，結果視頻和直播都沒有什么人看，因為他最大的優(yōu)勢不是美妝的專業(yè)能力，觀眾...
<p>關于打小報告這件事情，其實在任何有人的地方，可能都會有這個問題。特別是當你做出一點成績的時候，總是有人想給你潑那么一點臟水。因為嫉妒的人總是有的不斷的，讓自己努力學習的人也是有的。所以怎么做呢？不需要太刻意注意這方面的事情...
如何在夾縫中建立合適的自我價值觀？ 1、確定個人的價值體系，你這一生要什么？你生命的目標是什么？生命的賭博原理。 2、個人價值的認定：先評估自己長處是什么，短處什么，每個人都有長處和短處。 3、就工作價值而言，將自己的價值融入團隊價值...
第一，找最合適的不找最優(yōu)秀的。HR選人時一定要遵守“合適的才是最好的”原則，有些人才確實很優(yōu)秀但并不適合企業(yè)，如果硬要招進來，最終還會因不能“適才適所”等各位原因離開。 第二，要...
一、設計并訂立規(guī)范的勞動合同，避免法律風險。 企業(yè)人力資源經(jīng)理應是精通勞動法的專家，應針對企業(yè)不同層級和工種的員工設計出規(guī)范嚴謹?shù)膭趧雍贤谋?。勞動合同可以對勞動?nèi)容和法律未盡事宜，做出詳細、具體的規(guī)定，使雙方明確權利和義務。好的勞動...
規(guī)避企業(yè)績效管理風險的八大舉措 一、堅持績效管理的基本原則 1.突出績效，量化評價原則 2.分層分類，逐級考核 3.從實際出發(fā)，公正，公平 4.突出重點，便于操作 5.考核結果與獎懲任用相結合 二、明確績效管理的載體 1...
一、設計并訂立規(guī)范的勞動合同，避免法律風險。 企業(yè)人力資源經(jīng)理應是精通勞動法的專家，應針對企業(yè)不同層級和工種的員工設計出規(guī)范嚴謹?shù)膭趧雍贤谋?。勞動合同可以對勞動?nèi)容和法律未盡事宜，做出詳細、具體的規(guī)定，使雙方明確權利和義務。好的勞動合同...