蘇州弼力企業(yè)管理培訓(xùn)課程 高效能人士時(shí)間管理 蘇州弼力企管 蘇州企業(yè)管理培訓(xùn) 蘇州企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 蘇州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 我在做企業(yè)管理培訓(xùn)的時(shí)候跟學(xué)員分享過這樣一個(gè)小故事,故事說上帝問兩個(gè)凡人做選擇,是要做一個(gè)手心向上的人還是手心向下的人
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,中國(guó)企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時(shí)期成功的完成轉(zhuǎn)型,都會(huì)為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也會(huì)因此成為下一批中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)和中國(guó)管理實(shí)踐的引領(lǐng)者。那么,如何成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的
摘要:演講PPT告別大眾模板,拒絕千人一面,為你的演講獨(dú)家定制,與你的演講完美契合,只有這樣的PPT才能稱之為作品,才會(huì)令你的演講閃耀全場(chǎng),打動(dòng)人心。 一位身家過億的民營(yíng)企業(yè)家曾經(jīng)問我,有必要去專門設(shè)計(jì)一個(gè)演講PPT嗎?我的成
你是否經(jīng)常被演講大神們酷炫的PPT開場(chǎng)撩得不要不要的? 那么 完美的演講PPT開場(chǎng)能達(dá)到什么效果呢? 一、直接俘獲聽眾 請(qǐng)?jiān)谀X海里描繪一下你演講開始前的場(chǎng)景。一眾公司的潛在合作伙伴,沖著你的項(xiàng)目說
當(dāng)下職場(chǎng),沒有一個(gè)人能繞過PPT,為什么你的PPT寫出來跟打散彈一樣,找不到重點(diǎn)。而別人的PPT邏輯清晰,層次分明,視覺高級(jí),重點(diǎn)突出。來分享一個(gè)做PPT的心得,避免誤區(qū)。很多人認(rèn)為好的PPT重點(diǎn)是在于模板的套用或者是設(shè)計(jì)排版。通常我們打開
9月8日凌晨1點(diǎn),蘋果公司召開線下秋季新品發(fā)布會(huì),一年一度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新品發(fā)布會(huì)上,蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品,以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
電影《國(guó)王的演講》由真實(shí)事件改編而成,是值得每一位演講者用心品味的經(jīng)典之作。 1936年,當(dāng)全球政治舞臺(tái)被納粹德國(guó)元首阿道夫·希特勒的演說籠罩時(shí),英國(guó)國(guó)王喬治六世依靠語言治療師羅格的幫助,從口吃患者一步步成長(zhǎng)為出
為什么別人做的ppt那么好看?你做的PPT那么丑? 很多朋友和我說,PPT功能啊,我基本都會(huì),做表格做圖表,文字圖片排版都沒問題,但就是做出來的PPT難看,不
轉(zhuǎn)眼之間,2017年第一季度已經(jīng)過去,不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒有?定目標(biāo)不難,完成目標(biāo)不容易! 是的,完成目標(biāo)不容易,個(gè)人也好,企業(yè)也罷。身在職場(chǎng),如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作,那么我們個(gè)人、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力又在哪里
今天創(chuàng)下了新的紀(jì)錄,下午被告知晚上為三分公司的全體員工授課,講授課程《互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展前景和商業(yè)模式發(fā)展》,14:30開始動(dòng)手做新課件,18:00準(zhǔn)點(diǎn)開講,整體感覺不錯(cuò),現(xiàn)場(chǎng)氣氛姣好,學(xué)員課后私下點(diǎn)贊。當(dāng)我說只用了2.5個(gè)小
十全十美那是神,是凡人總會(huì)有些地方會(huì)惹著別人。即便你圓滑無比,毫無球刺,也總有人看你不順眼,這就是人性的微妙。現(xiàn)今人與人之間關(guān)系已被看成為一種藝術(shù),里面有著太多太多的學(xué)問,俗話說不經(jīng)事則不長(zhǎng)智,每個(gè)人都在努力尋求一種捷徑,能使人與人之間的溝
年, 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶,蒼老了容顏 迎來了春光,送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
全屋定制和室內(nèi)設(shè)計(jì)在實(shí)際工作中都離不開要繪制戶型圖,那么繪制戶型圖有哪幾種方法呢,和小編一起看看吧! 1.臨摹圖 隨手畫太不靠譜?找到現(xiàn)有的戶型圖,上傳到工具頁面,即可臨墓~ 注意:上傳臨墓圖會(huì)清空整張畫布!
做事應(yīng)該未雨綢繆,居安思危,這樣在危險(xiǎn)突然降臨時(shí),才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者,在企業(yè)攀登到高峰時(shí)就要想到低谷,在盈利的時(shí)候就要考慮漫長(zhǎng)的微利時(shí)代里的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云:“居安思危,思則有備,有備無
“嘻哈火了,他們從吃黃燜雞到坐私人飛機(jī)”、“嘻哈風(fēng)暴迅速蔓延,觀眾數(shù)、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率、銷售額……這個(gè)夏天,有了嘻哈這顆定心丸,曾經(jīng)的難題
商務(wù)人士名片使用技巧: 1、商務(wù)活動(dòng)總初次見面時(shí),首先要以親切態(tài)度打招呼,并報(bào)上自己的公司名稱,然后將名片遞給對(duì)方,注意,名片夾的放置位置很有講究,應(yīng)放在西裝的內(nèi)袋里,不應(yīng)從褲子口袋里掏出。 2、遞接名片時(shí)最好用左手,名片的正方
我曾經(jīng)與明貸天下的一位總公司女高管溝通過一個(gè)話題,如何讓自己的課程更具沖擊力?這位女性高管說道,“馬老師您過往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)很豐富,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)在做課程,無論是成功還是失敗都可
我自己是做培訓(xùn)的,在不同的場(chǎng)合與不同的人交流不同的想法、看法與做法,能夠給學(xué)員帶來價(jià)值,將是最最幸福的事情。因此就需要老師在對(duì)事情進(jìn)行分析的時(shí)候,邏輯性、縝密性具有。人的思維是看不到,摸不找的,但是這個(gè)
<p style="font-family:" font-size:16px;vertical-align:baseline;color:#333333;background-color:#ff
今年第一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)如期頒布,生物獎(jiǎng)和醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)哐芯糠较蛑饕峭ㄟ^窺探生物鐘的秘密,解釋其工作原理后,說明生物鐘與健康之間的正相關(guān)關(guān)系,啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎(jiǎng)金是900萬瑞典克朗,相當(dāng)于74
第一,到底什么是商業(yè)演講? 一提到演講,很多人以為一定要站在舞臺(tái)上,面對(duì)成百上千的聽眾。 其實(shí),演講不僅包括大型公開演講,也包括日常的項(xiàng)目陳述、商務(wù)談判,甚至是給員工開會(huì)。 商業(yè)演講是將演講與商業(yè)有機(jī)結(jié)合,通過演講來幫助自己實(shí)現(xiàn)商業(yè)目
20歲到30歲可以說是一個(gè)人的黃金時(shí)段,到了30歲以后還不算太老,但也真得不年輕了,到了35歲如果想轉(zhuǎn)換跑道、想改變,就真得太晚了,因此,在35歲前要把幾個(gè)問題好好想清楚,才不會(huì)等到35歲來到時(shí),才陷入一片惶恐。
各位職場(chǎng)伙伴學(xué)習(xí)Excel目的是什么?當(dāng)然是為了解決實(shí)際問題??!培訓(xùn)需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多伙伴反饋,每次到了月底都要提交Excel報(bào)表。如何準(zhǔn)確、高效、多維度分析數(shù)據(jù)是個(gè)很頭疼的問題。為了解決這些痛點(diǎn),2019年3月21日(上半場(chǎng))、4月25日
歸根結(jié)底,這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代,科技催生了生產(chǎn)力,昨天想著“要是有什么就好了”,馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲,第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí),嚇得我們不要不要的,但一分鐘、60秒后,&ld
我們一起來學(xué)習(xí)一下什么是OA辦公系統(tǒng)。OA是Office Automation的縮寫,是指辦公自動(dòng)化或自動(dòng)化辦公,被譽(yù)為利用技術(shù)的手段提高辦公的效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)辦公的自動(dòng)化處理采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),基于工作流的概念,使企業(yè)內(nèi)部人員方便、快捷地共享信
一談到激勵(lì),大部分企業(yè)管理者都把它當(dāng)成可以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥,從企業(yè)管理政策的制定到員工的績(jī)效考核,無不上下宣之,無不推而廣之。甚者,還會(huì)重金邀
人云亦云、沒有獨(dú)立見解是一副多諾米骨牌,摧毀力極強(qiáng)。對(duì)于培訓(xùn)師而言,它仿佛是一個(gè)無底黑洞,蠶食著培訓(xùn)師的能量和境界。甚至可以想象到,某年某月某日的培訓(xùn)課結(jié)束后,學(xué)員們?cè)谌巳褐胁粫?huì)多看導(dǎo)師一眼,因?yàn)榕嘤?xùn)
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條:要點(diǎn)不清 什么是要點(diǎn)不清?當(dāng)聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦,甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容,這就是“要點(diǎn)不清” 一旦演講者犯了這
工作技能描述之 六年后最重要的10項(xiàng)工作技能 挖掘機(jī)技術(shù)哪里強(qiáng)?我不知道,但是根據(jù)鳳凰城大學(xué)研究中心未來學(xué)會(huì)的研究,到2020年的時(shí)候,最需要的工作技能并不是挖掘機(jī)技術(shù)。研究人員分析了未來的6大變革驅(qū)動(dòng)力,并在此基礎(chǔ)上分析出屆時(shí)最重要的1
有關(guān)右腦的神奇功能研究,始于1981年加州理工學(xué)院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎(jiǎng)以后,人們才開始對(duì)右腦有所認(rèn)識(shí),在此之前,人們並不認(rèn)為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今,從街頭巷