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實施過移動學(xué)習(xí)項目的HR伙伴，應(yīng)該有這樣的感受，叫酒香也怕巷子深。當(dāng)你們把精心挑選的課程放在學(xué)員面前，讓他們學(xué)的時候，學(xué)員會很自主的參與其中嗎？會的，是誰？身邊的學(xué)霸完全不用操心，他們不會放過任何一個任何一刻的學(xué)習(xí)機(jī)會。那么其他人呢，尤其是...
1、首先你必須要把每個挑戰(zhàn)都當(dāng)做學(xué)習(xí)的機(jī)會，你也需要鼓勵你的同仁去把每個挑戰(zhàn)都當(dāng)做學(xué)習(xí)的機(jī)會。 2、那要怎么做到這一點呢？復(fù)盤非常的重要。所以復(fù)盤的重點不是在檢討誰對誰錯，不是在揪責(zé)，而是我們必須要復(fù)盤出到底我們從這樣的失敗里面有沒有...
現(xiàn)在有哪些價值觀評價方式？價值觀評價一般用的是兩家企業(yè)的方法會多一些。 第一家企業(yè)是華為的勞動態(tài)度評價，里面有很多個條目，每個條目是觸發(fā)式的，如果這一條比如主動性積極的幫助同事，當(dāng)實現(xiàn)了，就打一分。如果沒有實現(xiàn)就得零分。 第二家...
很多中小企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)文化是大公司才有的，其實企業(yè)文化是所有公司都要有的，哪怕公司只有三個人，也有自己的文化，只是沒有提取出來。曾經(jīng)幫助很多公司找到自己的企業(yè)文化，就是讓大家一起來回答這么兩個問題。 第一個問題，咱們公司提倡的是什么？...
有些公司在學(xué)別人的企業(yè)文化，說實話只是學(xué)到一個表象，但是沒有學(xué)到底層的邏輯，沒有學(xué)到背后的機(jī)制。最后會發(fā)現(xiàn)文化這個東西，是沒辦法去抄的。抄完以后，那就是別人的基因。把別人的基因放在自己身上，你的組織當(dāng)中就是有排異的，活不下去。學(xué)狼性文化，最...
事實證明，中國正在崛起，中國傳統(tǒng)文化的價值正在回歸。比亞迪汽車、華為手機(jī)、花西子彩妝、安踏國潮，從中國制造到國貨之光，近年來的國貨崛起，象征著中國文化自信的回歸。國民對于本國傳統(tǒng)文化的認(rèn)同逐漸加深，無論是漢服文化破圈式的傳播，還是國潮消費(fèi)熱...