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除了傳統(tǒng)的課堂上課到底還有什么樣的好的學(xué)習(xí)方式可以讓大家的學(xué)習(xí)效果有更好的提升呢？接下來(lái)大家推薦三種，目前來(lái)說(shuō)相對(duì)比較流行，也大家參與感比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)方式。 1、我們稱之為行動(dòng)學(xué)習(xí)，也就是說(shuō)它的理念是在于大家在具體的行動(dòng)真實(shí)的任務(wù)當(dāng)中去...
一個(gè)企業(yè)的平臺(tái)如何成功，或者說(shuō)我在想要成為一個(gè)平臺(tái)的時(shí)候，我重點(diǎn)要關(guān)注哪幾項(xiàng)內(nèi)容，這里有三個(gè)方面，大家值得重點(diǎn)去關(guān)注。 1、是平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在我們搭建一個(gè)平臺(tái)的時(shí)候，我們一定要思考清楚，在有平臺(tái)和沒(méi)平臺(tái)之前，這兩者的差異會(huì)在哪里。另...
決策是一個(gè)科學(xué)的過(guò)程，是由一整套決策程序好幾個(gè)步驟組成的，這些步驟主要分為五個(gè)，特別是第五個(gè)是非常普遍的。 1、開(kāi)始說(shuō)決策的第一個(gè)流程就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確定目標(biāo)，這其實(shí)包含三個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)、分析以及解決問(wèn)題就是確定目標(biāo)的過(guò)程。 2、就...
要下屬把工作落實(shí)到位，關(guān)鍵就是要掌握科學(xué)委派的技巧。接下來(lái)將介紹五個(gè)有效委派任務(wù)的系統(tǒng)的步驟，還透露給大家一個(gè)學(xué)習(xí)的小技巧，下面開(kāi)始詳細(xì)介紹。 1、選定需要委派他人去做的工作。在這里首先要對(duì)下屬的能力有所了解，對(duì)工作和員工的評(píng)價(jià)是獲得...
為什么要有科學(xué)管理和文化管理的區(qū)別呢？因?yàn)榭茖W(xué)研究的是自然規(guī)律，遵循科學(xué)的自然規(guī)律，能讓企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境。然而，企業(yè)也是由人組成的，人是有都是有情感的管理企業(yè)最終是要管理人，因此需要文化管理企業(yè)內(nèi)部員工?？茖W(xué)管理是一種由外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展...
商業(yè)的本質(zhì)里面有三層邏輯 1、過(guò)去是生產(chǎn)者主權(quán)，商品的交易本身很重要。 2、那到現(xiàn)在是什么呢？由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速的滲透，我們的信息交換就變得很重要。所以在這個(gè)信息交換的時(shí)代，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，我們叫商品的社交貨幣化屬性就變得很...
好的企業(yè)成功往往也是在管理上。管理不到位，公司遲早會(huì)倒閉。沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的管理制度，管理層不作為。員工散漫怠工，長(zhǎng)久下去，唯有末路。管理不是一蹴而就的事情，每一家企業(yè)都有自己的管理模式和方法，需要不斷的去摸索和完善，但是只要是管理，必然萬(wàn)變不...