想跳槽,建議提前擬定兩個(gè)半月的計(jì)劃,包括四個(gè)階段,每個(gè)階段對(duì)應(yīng)不同問(wèn)題。 一、醞釀期(半個(gè)月):關(guān)鍵詞是選對(duì)好的時(shí)機(jī),最值錢(qián)的時(shí)候跳槽,即在公司業(yè)務(wù)上行期、一個(gè)項(xiàng)目拿到一定成績(jī)的時(shí)候跳槽,能給你很好的背書(shū),千萬(wàn)不要等公司業(yè)務(wù)黃了,否則
離職是有時(shí)間選擇的,高手會(huì)挑時(shí)間跳槽,以下是 3 個(gè)跳槽的好時(shí)機(jī): 一、在業(yè)務(wù)上行期。就像買(mǎi)股票,能感覺(jué)到公司業(yè)務(wù)最好的時(shí)候,比如大量招人、有很多錢(qián)投廣告的時(shí)候,是比較好的跳槽時(shí)機(jī)。 二、拿到項(xiàng)目成果的時(shí)候。比如擔(dān)任公司項(xiàng)目取得
職業(yè)安全感這個(gè)話題涉及到每一個(gè)人,職業(yè)安全的反面是職業(yè)危機(jī)。沒(méi)有職業(yè)安全感,焦慮的本質(zhì)是職業(yè)危機(jī)、生存危機(jī)。影響安全感的原因如下。 一、年齡因素。年齡越大越容易被年輕人替代,職業(yè)安全感越低,但如果年齡和技能能夠匹配則不一定。例如在一個(gè)
金九銀時(shí)到了,無(wú)論你是正在找工作,還是準(zhǔn)備換工作,這八個(gè)找工作的正確步驟,一定能夠用上。 第一步,從我出發(fā),找工作的第一步,必須是你自己想清楚你的職業(yè)階段,除了金錢(qián)回報(bào)對(duì)你而言,下層工作最需要解決的問(wèn)題是什么?有人需要更大的平臺(tái),有人
關(guān)于跳槽有以下幾點(diǎn)思考: 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年,才能對(duì)公司、行業(yè)和所在領(lǐng)域有相對(duì)完整的認(rèn)知,如果只做幾個(gè)月或一年就離開(kāi),行業(yè)標(biāo)簽和專(zhuān)業(yè)標(biāo)簽還未貼上,資源未真正成為自己的資源,所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參
如何正確把握跳槽的關(guān)鍵時(shí)機(jī)?跳槽的實(shí)際把握有點(diǎn)像是股票投資中的買(mǎi)入和賣(mài)出點(diǎn),不能頻繁跳槽和入職,利益最大化的方式是選擇在正確的時(shí)機(jī)出手,跳槽過(guò)于頻繁會(huì)影響市場(chǎng)溢價(jià),更多人是錯(cuò)過(guò)了最佳跳槽時(shí)機(jī),浪費(fèi)拿到高薪 offer 的機(jī)會(huì)。跳槽有三個(gè)關(guān)鍵
領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬存在一些潛規(guī)則,99% 的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)直說(shuō),但聰明的人應(yīng)牢記以下五點(diǎn)。 一、職場(chǎng)中成績(jī)突出者往往是先被領(lǐng)導(dǎo)重用,而非因能力突出才被重用。 二、領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬是為貫徹自己意圖,能力不是核心,關(guān)鍵是能否落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)想法,且不能 &
在考慮要不要跳槽時(shí),可以回答以下三個(gè)問(wèn)題: 一、明年公司的發(fā)展會(huì)比今年更好嗎?公司的發(fā)展方向決定個(gè)人未來(lái),要判斷公司是否在增長(zhǎng),是否還有紅利和待下去的空間,就像賣(mài)股票要選在公司業(yè)務(wù)上升期。 二、我在這家公司明年會(huì)發(fā)展得更好嗎?要
超過(guò) 35 歲就不配工作了嗎?年齡歧視真的要好好管一管了。很多公司在招聘時(shí),超過(guò) 35 歲就不考慮了,在很多公司看來(lái),超過(guò) 35 歲的老員工就意味著是一個(gè)成本支出。前兩天政協(xié)委員提出如何限制把年齡作為辭退招聘的紅線,引起廣大網(wǎng)友熱議。前一陣
做好職場(chǎng)定位,務(wù)必問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題,定好自己的職場(chǎng)目標(biāo),就要科學(xué)正確地前行,但前行前請(qǐng)務(wù)必問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題: 一、環(huán)境。你的職場(chǎng)身份是什么?你在哪?身邊是些什么人?在職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)最關(guān)鍵的人是誰(shuí)? 二、行為。每天在做什么?絕大多數(shù)
騰訊職級(jí)體系的調(diào)整及其意義,具體如下。 一、調(diào)整內(nèi)容。 1. 隱藏專(zhuān)業(yè)職級(jí)。專(zhuān)業(yè)職級(jí)信息不在微信里公開(kāi)顯示,目的是打造平等氛圍,弱化職級(jí)影響。 2. 延長(zhǎng)職級(jí)停留時(shí)間。所有職級(jí)最短停留時(shí)間為一年,八級(jí)及
有些人在職業(yè)發(fā)展中不同境遇的原因,以及哪些慣性會(huì)導(dǎo)致被淘汰,還提到在危機(jī)中如何抓住機(jī)會(huì)。 一、不同職業(yè)境遇的原因探討。 1. 現(xiàn)象對(duì)比。有的人六十歲還很搶手,有的人三十多歲就面臨職業(yè)危機(jī),探討其中的規(guī)律和邏輯。
一個(gè)人入職企業(yè)首先應(yīng)思考的問(wèn)題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處或如何做好本職工作,而是有朝一日準(zhǔn)備以何種方式離開(kāi)這家公司。進(jìn)入職場(chǎng)最終目的是有一天能離開(kāi)職場(chǎng)做自己的主人,入職時(shí)想象離開(kāi)場(chǎng)景是以終為始的思考,這種思考才是對(duì)自己真正負(fù)責(zé)的態(tài)度。
阻礙職場(chǎng)發(fā)展的三個(gè)因素如下。 一、缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)。不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能,難以適應(yīng)行業(yè)變化和職位要求,會(huì)錯(cuò)失晉升和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。 二、溝通不暢。無(wú)法有效溝通或避免交流,可能致使團(tuán)隊(duì)合作不順暢,錯(cuò)失協(xié)作和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),影響職業(yè)形象和晉升空
如果崗位有以下特點(diǎn),要考慮看看機(jī)會(huì)找備胎: 一、所在業(yè)務(wù)板塊或部門(mén)價(jià)值不明:連續(xù)兩年講不清楚部門(mén)價(jià)值和對(duì)公司貢獻(xiàn),屬于邊緣業(yè)務(wù)板塊或部門(mén),早晚會(huì)被裁。 二、部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)未完成:即便在核心業(yè)務(wù)板塊和部門(mén),若業(yè)績(jī)目標(biāo)未完成,在公司為
1.什么是個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備? 個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備是基于某個(gè)專(zhuān)業(yè)方向進(jìn)行的有意識(shí)知識(shí)積累、梳理及整合,在職場(chǎng)實(shí)操中, 主要是結(jié)合個(gè)人所從事崗位的專(zhuān)業(yè)方向、工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識(shí)要求,進(jìn)行系統(tǒng)積累、多方學(xué)習(xí),以更好地完成工作及實(shí)現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值。
如果把生命分為深度、高度、寬度和溫度四個(gè)維度,人生很難四個(gè)維度齊頭并進(jìn)。三十歲前追求深度成為業(yè)務(wù)骨干,三十到四十歲追求高度達(dá)到能力上限,四十歲后追求寬度和溫度讓自己和家人活得更好。工資是非線性增長(zhǎng),是指數(shù)曲線,初期慢,拐點(diǎn)后會(huì)快速增長(zhǎng),拐點(diǎn)
許多人會(huì)對(duì)公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,原因是公司想裁掉薪酬高的老員工,招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如: 一、一個(gè)人 23 歲大學(xué)畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲,能力和薪酬都有所提升,但此后工作開(kāi)始重復(fù),能力難以繼續(xù)提升。
如何找到熱愛(ài)的事業(yè),核心觀點(diǎn)如下。 一、熱愛(ài)事業(yè)的本質(zhì)。從事讓自己眼里有光的事業(yè)是最有價(jià)值的,它是非理性的,像愛(ài)情一樣是一種親密關(guān)系,不是基于績(jī)效獎(jiǎng)金、級(jí)別、公司名聲等。可能是被招聘的師兄、公司故事或創(chuàng)始人經(jīng)歷等所吸引。 二、熱
有 HR 朋友咨詢員工職業(yè)發(fā)展通道如何設(shè)計(jì),不同性質(zhì)企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別,現(xiàn)分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點(diǎn)。從專(zhuān)業(yè)到管理,員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級(jí)。如助理 / 實(shí)習(xí)生為 1
四十五歲以后職場(chǎng)走下坡路,要走好需注意以下幾點(diǎn)。 一、工作穩(wěn)定時(shí)。如果四十來(lái)歲工作穩(wěn)定且無(wú)突出能力,不要輕易跳槽,要求穩(wěn)。 二、失業(yè)時(shí)。如果失業(yè),不要有病亂投醫(yī),要重新梳理和定位自己,向內(nèi)求,找到自身優(yōu)勢(shì)??煽紤]小企業(yè),尤其是成
每個(gè)人職業(yè)生涯中可能會(huì)遇到以下 5 個(gè)卡點(diǎn): 一、工作沒(méi)動(dòng)力,找不到成就感。 二、不清楚自己的優(yōu)勢(shì),找不到核心競(jìng)爭(zhēng)力。 三、工作三年以上,但沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)未來(lái)感到迷茫,不知道該走專(zhuān)家路線還是管理路線。 四、想
今年高考錄取工作基本結(jié)束,高校和專(zhuān)業(yè)格局有變化,警校及定向師范生受熱捧。兩財(cái)一貿(mào)等專(zhuān)業(yè)熱度下降,就業(yè)壓力下名校名企光環(huán)不敵編制優(yōu)勢(shì)。面對(duì)嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì),選工作可參考兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 一、是否喜歡,若工作僅為薪水,不值得投入更多時(shí)間精力,在市場(chǎng)環(huán)
40 歲以上的人找工作越來(lái)越難,常因年齡面臨求職危機(jī)。以下是一些求職建議。 一、調(diào)整預(yù)期,降低目標(biāo)。過(guò)了 40 歲,心力、體力和思維與年輕人有差距,企業(yè)不會(huì)花同樣成本雇年紀(jì)大的員工,所以薪酬、職級(jí)和公司規(guī)模等預(yù)期要適度降低。比如 41
中高級(jí)崗位(年薪 40 萬(wàn)以上)求職借助獵頭找工作的四個(gè)要素如下: 一、讓獵頭看到你。中高管人員可能已有獵頭聯(lián)系方式,若沒(méi)有,可梳理一份完整簡(jiǎn)歷并曝光在領(lǐng)英、脈脈、獵聘等招聘或社交平臺(tái)上,凸顯核心關(guān)鍵詞和關(guān)鍵能力,方便獵頭發(fā)現(xiàn)。
大多數(shù)公司選擇在年底裁員,主要有以下四種原因: 一、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。淘汰部分工作能力不強(qiáng)或與公司發(fā)展方向不符的員工,使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間,將更多的時(shí)間、精力和金錢(qián)用于培養(yǎng)和發(fā)展新員工,為公
未來(lái)的工作有四種類(lèi)型。 一、是高技術(shù)、高情感,這類(lèi)工作要求有高的知識(shí)技能,同時(shí)要有高的情感投入度,比如心理咨詢師,既要有專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐,又要有良好的共情能力。 二、是高技術(shù)、低情感,要求具備高的知識(shí)技能,但對(duì)情感投入需求不大,像機(jī)
找工作是否一定要去熱門(mén)行業(yè)的探討。 一、熱門(mén)行業(yè)未必適合普通人。趨勢(shì)如天氣預(yù)報(bào),雖有預(yù)測(cè)但并非絕對(duì),行業(yè)趨勢(shì)也是如此,站在風(fēng)口豬能飛起來(lái),但不是每只豬都能飛。如新能源行業(yè),今年很多光伏和新能源汽車(chē)企業(yè)在裁員,老板艱難員工也受影響。對(duì)于
在外企和民企工作的應(yīng)屆生,最容易陷入兩個(gè)職業(yè)發(fā)展陷阱,即頻繁跳槽和一直不跳。頻繁跳槽會(huì)讓你在 HR 眼中穩(wěn)定性很差,他們會(huì)認(rèn)為把你招進(jìn)來(lái)可能干幾個(gè)月又要走。即使你在面試時(shí)解釋第一家公司是被騙了,第二家是被坑了,反正都是垃圾公司,但 HR 仍
普通職場(chǎng)人想撿漏高薪崗位,遇到以下 3 類(lèi)工作千萬(wàn)別猶豫: 一、離老板近。如總裁助理職位,即便在三五個(gè)人的公司,當(dāng)老板助理也可能拿到高薪,這與所選擇的老板有關(guān)。 二、離業(yè)務(wù)近。不在后臺(tái)做職能職位遠(yuǎn)遠(yuǎn)支撐業(yè)務(wù),而是在業(yè)務(wù)一線,像很