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如果領(lǐng)導(dǎo)被下屬架空了怎么辦？其實(shí)下屬架空領(lǐng)導(dǎo)有三種常見的手段，都有破解的方法。 1、架空能力。架空是專業(yè)性下屬最常用的手段之一，特別是互聯(lián)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)不懂技術(shù)，所以指揮不動(dòng)，破解方法也很簡(jiǎn)單，提拔一個(gè)人。二虎進(jìn)食，兩個(gè)人相互制衡，只要新...
你知道別人為什么算計(jì)你嗎？是因?yàn)槔笥诒?。如何才能防止別人算計(jì)呢？?jī)蓚€(gè)方法教給你。 1、就是不要讓別人知道你的底牌，聰明人都不會(huì)去招惹一個(gè)根本看不透的人。那如何讓別人看不透呢？記住以下這幾個(gè)方法。你不要輕易交出自己的底牌，你不要傻了吧...
管理的概念究竟是什么？一直有人問管理的概念是什么？大家是不是都喜歡研究概念，但德魯克卻說過人比任何概念都有趣多了?；蛟S我們達(dá)不到大師參悟的境界，但這正是他的觀點(diǎn)。經(jīng)歷了這么多年的迭代，歷久彌新的原因，甚至到了今天都是很多最新管理思想的源頭。...
不管你企業(yè)做的再大再賺錢，永遠(yuǎn)都要記住一件事兒，就是你企業(yè)的技術(shù)差一點(diǎn)，不會(huì)死，管理混亂一點(diǎn)也不會(huì)死，但是沒了客戶馬上就會(huì)死。所以無論你是初創(chuàng)企業(yè)、中型企業(yè)，還是已經(jīng)做大的企業(yè)，都要時(shí)時(shí)刻刻把這件事情放在第一位?？赡苡欣习鍟?huì)說自己每天的心思...
<p>千萬不要小看斗地主這個(gè)游戲，它包含著中國(guó)本土領(lǐng)導(dǎo)智慧的四大基本原則。前兩天一個(gè)同學(xué)當(dāng)公司的副職了，結(jié)果開會(huì)的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)給他挑了點(diǎn)毛病，他有點(diǎn)接受不了。他問我為什么領(lǐng)導(dǎo)給我挑毛病？參加會(huì)議的中層干部班子成員三十多個(gè)人。為什么領(lǐng)...
<p>在職場(chǎng)如何謀取更大的利益，讓自己獲得相應(yīng)的回報(bào)？在單位里，除非特殊情況，千萬不要明面上跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干，那等于是在斷送自己的前程。一定要明白，領(lǐng)導(dǎo)分配利益是看重平衡勝過一切，平衡不是平均，更不是絕對(duì)的公平。平衡是領(lǐng)導(dǎo)自己人優(yōu)先...
<p>不栽跟頭絕對(duì)悟不透的七個(gè)職場(chǎng)潛規(guī)則。如果不知道，說明你是個(gè)老實(shí)人，你的情商該充電了。<br /> 第一個(gè)、搞事業(yè)，首先學(xué)會(huì)搞關(guān)系。關(guān)系你都不會(huì)搞，事情你也做不成，業(yè)你也離不了，怎么搞關(guān)系？記住和領(lǐng)導(dǎo)私下搞好關(guān)系...
<p>職場(chǎng)不想被人算計(jì)，要學(xué)會(huì)這四個(gè)招，<br /> 一、不要像丫鬟一樣輕易被人使喚。樂于助人和任人驅(qū)使是兩回事。有人喜歡指使別人，比如他指使你說，把門關(guān)上，幫我倒杯水去，給我拿個(gè)快遞。他這是在測(cè)試，你是不是容易控制...
一把手和二把手的區(qū)別非常大，一把手和二把手有天壤之別。一把手主要用腦，時(shí)時(shí)刻刻在想，下一個(gè)月、下半年、明年、后年實(shí)際上是在做未來規(guī)劃。怎么樣讓門店變得永續(xù)發(fā)展。所以一把手要做門店的流程、項(xiàng)目流程、客戶思維、員工思維、晉升、股份、拓客引流、培...