如果領(lǐng)導(dǎo)被下屬架空了怎么辦？其實下屬架空領(lǐng)導(dǎo)有三種常見的手段，都有破解的方法。
1、架空能力。架空是專業(yè)性下屬最常用的手段之一，特別是互聯(lián)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)不懂技術(shù)，所以指揮不動，破解方法也很簡單，提拔一個人。二虎進(jìn)食，兩個人相互制衡，只要新提拔的人得利，他必然心有所向，同時也能打壓另一個人。
2、消息架空。就是斬斷消息來源，讓領(lǐng)導(dǎo)接觸不到真實情況。那該如何破解呢？這只需要廣開言路，建立多條信息渠道就行了。所以，為什么領(lǐng)導(dǎo)不開除小人和老油條？就是因為他們愛打小報告，這種信息渠道，領(lǐng)導(dǎo)根本就離不開。
3、權(quán)力架空。讓領(lǐng)導(dǎo)失去權(quán)利，韓非子認(rèn)為，越權(quán)者必須除掉。作為一個管理者，如果對越權(quán)的行為不加以管制，就會像滾雪球一樣失去控制。所以為什么領(lǐng)導(dǎo)讓你看著辦，你還要請示領(lǐng)導(dǎo)呢？因為你始終只有建議權(quán)和知情權(quán)，你沒有決策權(quán)，你自己決策就是越權(quán)了。那怎么破解權(quán)力架空呢？如果架空不嚴(yán)重，你選擇最弱的，殺雞儆猴。如果比較嚴(yán)重，就挑起內(nèi)斗，分化下屬。如果非常嚴(yán)重，就明升暗降，調(diào)虎離山，給他升一個閑職，剩下的再分化瓦解。
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