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個體戶與企業(yè)家，他們最大的區(qū)別就是在他的思維認(rèn)知上，企業(yè)老板和管理者們經(jīng)常都會談夢想和愿景。應(yīng)該說，創(chuàng)業(yè)者是最具有創(chuàng)新和挑戰(zhàn)意識的一群人，但是回歸到企業(yè)經(jīng)營和管理，企業(yè)老板們之間就有了兩種身份的區(qū)分，一個是個體戶，一個是企業(yè)家。不用我詳細的...
在企業(yè)管理中，投資其實就是在投人。做過風(fēng)險投資的朋友，有一條重要的原則，大家一定很清楚，投資就是投人。在企業(yè)管理中也是同樣的道理，從合伙人到核心團隊，再到優(yōu)秀的員工，這些都需要投資于人的理念。自從選擇了創(chuàng)業(yè)，我覺得自己接觸的人也是越來越多了...
兩者從表面上來看好像是兩種稱呼的差異，但從其他維度來分析，其實兩者有著較大的不同。首先兩者身份的背后，是對精神層面追求的不同。企業(yè)老板們追求的是一種自我物質(zhì)的滿足，而企業(yè)家他更多的是希望自己通過自身能夠從社會責(zé)任的角度去做事情，經(jīng)營企業(yè)，他...
<p>做專業(yè)的技術(shù)的員工來述職，那么就要看他的職業(yè)規(guī)劃是往專業(yè)方面發(fā)展，還是往管理方面發(fā)展。如果是往專業(yè)方面發(fā)展，去看他專業(yè)能力哪里是他還需要再做的更好的。哪些優(yōu)點是需要他去保持的，然后讓他不斷的去讓他的專業(yè)的技術(shù)可以不斷的再往...