專注于勞動合同法與心理分析技術(shù)
勞動法/勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家
勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家
廣東君一律師事務(wù)所特聘勞動法專家
北京大學應(yīng)">
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畢春秋

畢春秋

畢春秋簡介 About us

畢春秋:勞動法老師
專注于勞動合同法與心理分析技術(shù)
勞動法/勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家
勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家
廣東君一律師事務(wù)所特聘勞動法專家
北京大學應(yīng)用心理學專業(yè) 理學碩士
國家二級心理咨詢師
貴州工程應(yīng)用技術(shù)學院 大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師

教育及學術(shù)背景
畢春秋,1968年出生于貴州畢節(jié)市,50歲,常住深圳。畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學院外國語學院外國語系英語專業(yè)、北京大學政府管理學院行政管理專業(yè)(管理學學士)、北京大學心理與認知科學學院心理系應(yīng)用心理學專業(yè)(理學碩士),二級企業(yè)人力資源管理師、國家二級心理咨詢師,大律師網(wǎng)絡(luò)律師行合伙人,廣東揚權(quán)律師事務(wù)所、廣東微眾律師事務(wù)所、廣東君一律師事務(wù)所特聘勞動法專家。

工作經(jīng)歷
1.1991-1995 臺資邯泰鞋業(yè)集團(12000人) 人力行政專員/主任
2.1995-1998 云南金不換集團(制藥,國企) 人力行政經(jīng)理兼總裁助理
3.1998-2000 美資宏高電子集團(5000余人) 人力資源及行政經(jīng)理
4.2000-2014 中南集團(香港著名企業(yè),三萬余人,國內(nèi)十數(shù)家分公司及子公司,電子技術(shù)/半導體/集成電路) 集團法務(wù)高級經(jīng)理(總監(jiān)級)、培訓師
5.2014-2019 中南集團(香港著名企業(yè),三萬余人,國內(nèi)十數(shù)家分公司及子公司,電子技術(shù)/半導體/集成電路) 集團人力資源高級經(jīng)理(總監(jiān)級) 高級培訓師

老師優(yōu)勢
畢春秋老師長期從事人力資源/行政/法務(wù)管理/心理學應(yīng)用等工作28年,服務(wù)企業(yè)涉及臺資、港資、美資及國有企業(yè),熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理及運作,對企業(yè)各發(fā)展階段及其轉(zhuǎn)型期所面臨的管理癥結(jié)有深刻認識,視野開闊。任職期間,歷任人力資源高級經(jīng)理、集團公司工會主席、企業(yè)調(diào)解委員會主任、集團法務(wù)高級經(jīng)理等職,長期致力于員工關(guān)系及企業(yè)法務(wù)管理研究,是國內(nèi)有較大影響力的勞動合同法實戰(zhàn)型專家。
畢春秋老師在任職大型外資企業(yè)集團20年間,處理各種涉及勞資糾紛的案件近500起,涉案金額3000余萬元,企業(yè)實際支付經(jīng)濟補償金/賠償金280余萬元,勝訴率90%以上。
畢春秋老師在企業(yè)法務(wù)管理中專注于勞動合同法的實踐與研究,尤其擅長如下精品課程:《*十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應(yīng)對》、《問題員工的法律界定與處理技巧》、《社會保險、工傷保險、勞務(wù)派遣、集體合同與經(jīng)濟補償金的法律實務(wù)與風險應(yīng)對策略》、《員工關(guān)系管理的六項法務(wù)修煉》等。

授課特點
1.有的放矢--針對企業(yè)在勞動用工中所出現(xiàn)的高頻法律風險或?qū)W員在實際工作中面臨的各種日常法務(wù)疑難問題等,結(jié)合豐富的現(xiàn)實案例,將枯燥的法律條款賦予生動活潑的實際內(nèi)涵,逐一予以詳細講解,以期學員能夠抓大放小,避免舍本逐末。
2.注重實效--針對學員的在職特點以及企業(yè)形態(tài)的差異,從點到線,由線及面,立體地展現(xiàn)了勞動法律法規(guī)與企業(yè)實際經(jīng)營活動的經(jīng)緯交集,從而不失要點、重點和難點地分析講解,確保在理論框架下有效解決差異性的實際問題。
3.融會貫通--利用自身在管理學和心理學專業(yè)上的優(yōu)勢,以及20余年企業(yè)法務(wù)實操經(jīng)驗,縱橫捭闔、剖析人性;解讀法律、貫穿管理;力求授課內(nèi)容的清晰、條理、邏輯、人性化;寓教于樂,教學相長;令人理解通透、記憶深刻。
4.畢春秋老師也因此深受學員們的喜愛,每堂授課都能贏得滿場喝彩;授課評分*都在90分以上,最高評分99.6分。

培訓課程 Training course

《逆勢用工成本與風險管控及新法解讀》
《有效運用績效考核進行裁員、調(diào)崗/調(diào)薪/調(diào)級》
《*十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應(yīng)對》
《下的勞動爭議疑/難/熱點問題全解與應(yīng)對》
《勞動合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止的風險預(yù)防與實操技巧》
《權(quán)益保障、女工維權(quán)及法律法規(guī)培訓》《企業(yè)工會干部的*》
《HR必備合同法律知識及風險防控》《企業(yè)法律風險防范與化解實務(wù)》
《勞動合同、用工協(xié)議、補充協(xié)議、規(guī)章制度、員工手冊的撰寫技巧》
《、精準解讀與工傷爭議、調(diào)解、賠償》
《如何界定與處理不合格、不勝任、營私舞弊、嚴重失職、違紀違規(guī)的員工》
《勞動爭議管理》《部門直線經(jīng)理如何協(xié)助HR部門預(yù)防和化解勞動用工風險》
《勞動關(guān)系與風險管理》《企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動用工風險》
《勞動仲裁與訴訟的應(yīng)對》《退休、社保、工傷、調(diào)崗、假期疑/難/熱點解析》
《精解與經(jīng)典案例分析》《企業(yè)規(guī)章制度的制定程序與風險規(guī)避》《在職勞動用工管理風險防范及操作技巧》《勞動者權(quán)益保護與維權(quán)法律解讀》
《招聘與離職環(huán)節(jié)法律風險控制及操作技巧》《勞動合同與人力資源風險防控》《勞動合同解除技巧--五階段、三溝通與心理分析技術(shù)》《勞動法律法規(guī)講解》
《陽光心態(tài)》《壓力與情緒管理》《壓力與健康管理》
《加強員工人文關(guān)懷/構(gòu)建和諧勞資關(guān)系/打造勞資雙贏格局》
《泛90員工管理,如何從“心”開始》《員工心理輔導技術(shù)》
《員工關(guān)懷專業(yè)人士訓練項目》《企業(yè)員工心理健康知識講座》
《心理學在HR管理中的應(yīng)用》《員工關(guān)系管理中的心理學技巧運用》
《和諧勞動關(guān)系與沖突管理中的心理分析技術(shù)》《員工心理健康管理》

曾培訓過的代表性客戶 Case

國家電網(wǎng)、海爾集團、中信銀行集團、美的集團、華潤集團、萬達集團、比亞迪集團、中國平安集團、帥康集團、東江汽車集團、中外運集團、海亮集團、農(nóng)夫山泉集團、白云機場集團、珠海凱邦電機集團、星群藥業(yè)集團、雅視光學集團、南約合榮電器集團、雷泰電器集團、廣興隆集團、偉成塑膠集團、源磊科技集團、吉陽智云科技集團、林百朋包裝集團、惠科股份集團、深圳詩普琳珠寶集團、興飛科技集團、聯(lián)泰集團、正宏汽車科技集團、碩諾科技集團、祈飛科技集團、安普爾科技集團、美力高集團、華僑城集團、博家琴行、大凡珠寶集團、廣田集團、生益電子集團、六洲置業(yè)集團、越航物流集團、科宏健科技集團、富采包裝集團、德升電子集團、雅圖仕印刷集團、香江塑化集團、佳倩皮具集團、特發(fā)信息股份集團、嶺南園林股份集團、光距電子集團、朗科智能電氣集團、華茂集團、森源酒店家具集團、建星控股集團、邯泰鞋業(yè)集團、福永駿達制造集團、眾茂五金集團等。