謝瑞寶老師 企業(yè)人才管理實戰(zhàn)專家
10年中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
9年專業(yè)人力資源管理經(jīng)驗
8年專業(yè)人力資源管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗
中山大學(xué)EMBA/特聘專家
華南理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)特邀顧問

曾任：萬科集團(tuán) 人力資源部培訓(xùn)主管
曾任：深圳潤迅通信集團(tuán) 人力資源部高級經(jīng)理
曾任：深圳鵬峰汽車集團(tuán) 人力資源總監(jiān)/執(zhí)行副總裁
曾任：廣州閃電體育用品有限公司 董事總經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：綜合管理技能提升、執(zhí)行力、目標(biāo)計劃管理、非人力資源管理
謝瑞寶老師有著超過20年的人力資源與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，致力于人力資源管理和技能提升等方向課程，更具有十分豐富的授課實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾為工業(yè)品行業(yè)、家電行業(yè)、銀行行業(yè)、能源與電力等多家行業(yè)講授《從精兵到強(qiáng)將——核心管理技能提升》、《給我結(jié)果——高效執(zhí)行力提升》、《知行合一——目標(biāo)與計劃管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等課程，并提供針對性的管理咨詢和落地的實用性課程。謝老師至今累計授課300多場，學(xué)員超過10000人，所上課程好評如潮，好評率高達(dá)97%，深受學(xué)員喜愛。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
▲萬科集團(tuán)——人力資源部培訓(xùn)主管
任職期間，為集團(tuán)建立《在職員工崗位輪訓(xùn)規(guī)定》、《新員工入職指導(dǎo)人制度》、《內(nèi)部講師管理制度》等各類制度與流程，形成了企業(yè)較為完善的培訓(xùn)管理體系，培養(yǎng)了近200名優(yōu)秀的管理人才講師，獲得了企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
▲深圳潤迅通信集團(tuán)——人力資源部高級經(jīng)理
01-在2000年前后，正值通訊、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域技術(shù)更迭頻繁時期，老師對集團(tuán)先后進(jìn)行了數(shù)十次重大業(yè)務(wù)重組，在此過程中，通過對組織架構(gòu)整合、人員配置與調(diào)整、業(yè)務(wù)流程整合與優(yōu)化等方面很好地配合了整體戰(zhàn)略的實施。
02-公司原有的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，長期以來一直處于虧損狀態(tài)，老師通過對經(jīng)營模式改制后，第五個月左右就實現(xiàn)經(jīng)營持平，第六個月當(dāng)月盈利59萬元，改制后全年盈利248萬元，第二年全年盈利超過900萬元，徹底改變了該業(yè)務(wù)長期持續(xù)虧損的局面。
▲深圳鵬峰汽車集團(tuán)——人力資源總監(jiān)/集團(tuán)執(zhí)行副總裁
任職期間，正值公司持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，在兩年之內(nèi)，公司由6家子公司快速擴(kuò)充為32家子公司，為配合公司發(fā)展需要，內(nèi)部培養(yǎng)及提拔了管理層以上員工350人，從外部招聘及引進(jìn)員工2800多人，并由于事先進(jìn)行了完善的培訓(xùn)等工作，使得新公司能夠快速進(jìn)入正運營狀態(tài)，所擴(kuò)充的新公司在行業(yè)內(nèi)的業(yè)績均屬名列前茅。
▲廣州閃電體育用品有限公司——董事總經(jīng)理
任職期間，對公司經(jīng)營模式進(jìn)行了一系列的優(yōu)化調(diào)整，從最初的工廠式管理轉(zhuǎn)變?yōu)槠放苹?。通過將公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大幅度的變革與調(diào)整，將原先只適合做團(tuán)購業(yè)務(wù)的產(chǎn)品改變?yōu)閳F(tuán)購與零售產(chǎn)品并行，經(jīng)過一系列調(diào)整后，公司每年業(yè)務(wù)增長保持在20%以上的水平，遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)赝惼髽I(yè)，最后總體規(guī)模由廣東省同行業(yè)第四名，最終成長為第一名。

部分授課案例：
★為中山大學(xué)《MDP管理新銳計劃》系列培訓(xùn)項目，受邀為學(xué)員講授《管理者核心技能提升》，作為該項目首期開班課程，課程反饋評價極高，深受學(xué)員好評。
★為山西晉煤集團(tuán)講授《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，授課后該集團(tuán)馬上決定舉辦二期課程，后又被該集團(tuán)下屬各公司返聘3期。
★為家居建材十大壁紙品牌之一的浙江科翔壁紙講授《管理者核心技能提升》、《高效執(zhí)行力》、《自我管理》、《員工職業(yè)精神》、《高效溝通技巧》等一系列課程，2年時間為該公司各層級員工及經(jīng)銷商先后培訓(xùn)60多場，學(xué)員參訓(xùn)人數(shù)達(dá)2000多人次，全面提升了該公司各級人員管理水平及綜合素質(zhì)，深受公司及學(xué)員好評。后經(jīng)該公司轉(zhuǎn)介紹，先后為方太廚具、廣州海鷗衛(wèi)浴、福建九牧智能家居等公司培訓(xùn)相關(guān)系列課程。
★為國投電力欽州公司講授《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《高效執(zhí)行力》等課程，深受公司及學(xué)員好評，后又被該公司連續(xù)返聘3期。
★為青島福日集團(tuán)講授《招聘面試技巧》、《績效考核與績效面談》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等課程，先后為該公司培訓(xùn)10場，并受邀為該集團(tuán)進(jìn)行績效管理體系的調(diào)整完善，幫助該集團(tuán)全面升級了績效管理體系。
★為杭州傳化股份集團(tuán)講授《高效執(zhí)行力》、《高效溝通與協(xié)作》等課程，深受公司及學(xué)員好評，上述每門課程連上3期，共為該集團(tuán)培訓(xùn)6期。

授課風(fēng)格：
謝老師以扎實的理論功底和豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗見長，授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、活潑、生動，采用多層次、多角度的互動演練，使受訓(xùn)者在體驗中領(lǐng)悟課程之精華；擅長將管理精髓溶入實際案例中，并通過生動化說明、演示，深入淺出給參與者以深層次思考與啟迪。

部分學(xué)員評價：
謝老師，您剛才說的考核指標(biāo)設(shè)得太全面、考核體系沒重點，我就犯了這個錯誤，感觸好深刻！大大的教訓(xùn)！感謝老師！
——順德農(nóng)行胡俠
謝教授學(xué)識淵博，有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，講課生動精彩，幽默風(fēng)趣，獲益良多！歡迎來佛山禪城區(qū)做客！
——有效授權(quán)學(xué)員吳紀(jì)元
謝老師，已經(jīng)收到您的電子版教材。聽了您的課程，如醍醐灌頂，久旱逢甘露，受益匪淺。非常感謝您的傾囊相授！您的學(xué)生陳學(xué)宇
——連盈鞋業(yè)公司董事長
謝教授好！感謝您給我們和平學(xué)員上了一場生動理論與實戰(zhàn)案例分析結(jié)合的生動的課程。請問老師股權(quán)設(shè)置的課程您有專講嗎？非常希望老師能給我們再次上課！
——河源企業(yè)文化研究會法人代表梁玉芳
提升了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)理解力，增加了相互溝通方法論，加深了提高執(zhí)行力的必勝心，倍增了企業(yè)文化作用的認(rèn)同感。
——榮盛地產(chǎn)MTP班學(xué)員
內(nèi)容充實，授課風(fēng)格幽默、活躍，實戰(zhàn)性很強(qiáng)，深受啟發(fā)！謝老師講得太好了！ 深受啟發(fā)！ 謝謝老師，期待謝老師新的課程。
——山西晉煤集團(tuán)范婷婷
聽過謝老師授課不下5次了，真是受益匪淺！有些老師講的大道理很多，但是回去后用不到實際中去。謝老師的課程非常實用，通俗易懂。良心課！給謝老師大大的贊！
——廣東海鷗衛(wèi)浴梁健
謝老師的課程風(fēng)趣，幽默，非常有智慧，坦誠交流，通俗易懂，受益匪淺，角色心理、猴子法則都講得非常棒！感謝謝老師！
——廣州興業(yè)銀行劉寧
謝老師的課程讓我受益匪淺，進(jìn)一步加深了人力資源績效管理及考核的認(rèn)識，對我今后更好的開展工作給予很大的幫助。
——國投電力欽州公司伍佩林
通過本次自我管理的培訓(xùn)，謝老師兩天的課程傾受，讓我受益匪淺！讓我知道了什么叫做打工心態(tài)、什么叫做老板心態(tài)，為什么打工心態(tài)要不得！謝老師關(guān)于對四個象限的深入分析，讓我過去一些模模糊糊的概念變得異常清晰，我非常清楚下一步應(yīng)該如何使自己變成一個“從容人“而不是”壓力人“或者”無用人“，受用！實用！回去之后馬上落實！
——九牧智能家居林潤

通用管理類：
《MTP-中層干部核心管理技能提升訓(xùn)練》
《*-突破思維的五個技巧》
《王者之路：中高層管理者巔峰領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》
《高效溝通的原則與技巧》
《要事第一：第四代時間管理》
《管理者如何有效授權(quán)》
《如何有效激勵員工》
《高績效的團(tuán)隊建設(shè)》
《目標(biāo)與計劃管理》
《員工職業(yè)精神》

人力資源類：
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《戰(zhàn)略人力資源管理》
《企業(yè)如何選育用留人才》
《績效管理與績效考核》
《金牌面試官：招聘與面試技巧》
《企業(yè)教育訓(xùn)練體系建立與執(zhí)行》

營銷銷售類：
《引爆終端營業(yè)力—店面業(yè)績倍增全系統(tǒng)打造》
《中小企業(yè)老板如何打造銷售鐵軍》
《銷售人員銷售能力提升訓(xùn)練營》

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