徐興濤講師介紹
1、碩士學位／企業(yè)管理咨詢培訓十五年實戰(zhàn)經(jīng)驗
2、博革企業(yè)管理培訓顧問
3、廣東中小企業(yè)局合作講師
4、百鼎商學院合作講師
5、開源節(jié)流商學院合作講師
6、中國華電、康佳、美特、瑞高等企業(yè)合作講師
7、91顧問合作講師
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
10年以上精益專業(yè)領域咨詢培訓經(jīng)驗，博革精益管理學院培訓講師，研發(fā)了以精益實戰(zhàn)道場為主體，包含金牌班組建設、精益能手、精益5S等系列課程，先后為各個行業(yè)培養(yǎng)了超過8000名精益推進人才；
擅長將精益生產、TPM和6S管理與企業(yè)實際相結合，在企業(yè)綜合效率提升、人工成本下降、設備維護、計劃達成率提升、庫存周轉率提升、供應商交貨達成率提升等等指標方面取得顯著效果。
以下是部分客戶改善項目內容：
天津濱海旺輝工程咨詢有限公司、東莞太平洋博高潤滑油有限公司、東莞勵晶電子科技有限公司、陜西長嶺電子科技有限責任公司、廣州城市之星物流有限公司、遼寧朝陽金河粉末冶金有限公司、上海新益電力線路器材有限公司、河北保定九安門業(yè)有限公司、東莞東之管包裝制品廠、東莞廣海大橡膠科技有限公司、 東莞科碩包裝機械有限公司及東莞歐麗雅燈飾制品廠等企業(yè) ........
培訓風格：
授課案例全部來自于真實項目，并結合諸多模擬練習；讓參與者在學習的過程中不僅得到知識，演練知識，并愉快的學習。所有課程均基于現(xiàn)實碰到的問題，提出最有效直接的解決問題的方法。讓所有學員學完以后能夠真正的成為一個項目領導者把問題進行梳理和解決。

精益生產系列：
《精益生產》
《價值流》
《IE實戰(zhàn)》
《時間研究》
《SMED快速換?！?
《七大手法》
《TPM全員設備保全》
《精益改善》
《八大浪費》
《6S管理》
《全面可視化管理》
團隊管理系列課程：
《班組建設》
《五星班組》
《高效團隊打造》
《80/90后員工管理》
《中基層人員現(xiàn)場巡查管理》
《中基層人員勝任力管理》
《班組長七大任務》
《時間管理》
《高效溝通》
《打造執(zhí)行力》
《職業(yè)素養(yǎng)》

外資企業(yè)：拜耳醫(yī)藥、艾默生、三菱電機、三菱重工、三菱化學、松下電工、住友電工、普利司通、安費諾、卡特皮勒、卡斯特姆、長春藤化工、道康寧化工、申德歐、蘇州史密斯、日東電工、日本昭和、松尾電子、吉川精密、古河電業(yè)、杭州LG...
國內企業(yè)： 東莞太平洋博高潤滑油有限公司、東莞勵晶電子科技有限公司、陜西長嶺電子科技有限責任公司、廣州城市之星物流有限公司、遼寧朝陽金河粉末冶金有限公司、上海新益電力線路器材有限公司、河北保定九安門業(yè)有限公司、東莞東之管包裝制品廠、東莞廣海大橡膠科技有限公司、 東莞科碩包裝機械有限公司及東莞歐麗雅燈飾制品廠等企業(yè)
培訓風采：