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采購談判與成本課程 【培訓對象】：供應(yīng)鏈負責人、采購和計劃人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員等 【培訓收益】：在企業(yè)與市場競爭日益激烈的今天，由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大，控制好采購
供應(yīng)商的評估初選課程 【培訓對象】：采購經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負責人、計劃員、運營負責人、產(chǎn)品設(shè)計人員、物流負責人 【培訓收益】：與最合適的供應(yīng)商進行交易對公司來說至關(guān)重要，尤其是哪些
供應(yīng)市場分析課程培訓 【培訓對象】：采購經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負責人、計劃員、運營負責人、產(chǎn)品設(shè)計人員、物流負責人 【培訓收益】：當今的商務(wù)世界中，促使企業(yè)成功的最為重要的因素，是企業(yè)
聯(lián)盟采購模式管理【培訓對象】：采購經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負責人、計劃員、運營負責人、產(chǎn)品設(shè)計人員、物流負責人【培訓收益】：聯(lián)盟采購是指為了從供應(yīng)商那里獲得價格、質(zhì)量、交貨、時間、財務(wù)以及/或服務(wù)方面較之單
采購工作技能培訓在我國市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型不斷深入和市場競爭不斷加劇背景下，企業(yè)的成長與快速發(fā)展的另一引擎---采購與供應(yīng)系統(tǒng)的專業(yè)貢獻已經(jīng)彰顯出來，先進的企業(yè)正在協(xié)同上下游企業(yè)共同塑造供應(yīng)鏈競爭力。因此，采
采購流程采購風險課程背景企業(yè)流程的建立與優(yōu)化，是信息系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)，流程中不僅包含了操作步驟，更包含了管理控制、風險控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容，企業(yè)的采購工作流程建設(shè)也是如此，需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和管控等內(nèi)
采購談判技能培訓【培訓對象】：采購經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負責人、計劃員運營負責人、產(chǎn)品設(shè)計人員、物流負責人【培訓收益】：與供應(yīng)商談判的結(jié)果不外乎就是兩種：成功或失敗。通過培訓，學員將學會如何以一種專業(yè)的方
采購成本分析管控【培訓對象】供應(yīng)鏈負責人、采購和計劃人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、質(zhì)量人員等【培訓收益】在企業(yè)與市場競爭日益激烈的今天，由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大，控制好采購成本，是一個企業(yè)增加利潤的重要
供應(yīng)管理體系的建立在企業(yè)與市場競爭日益激烈的今天，采購已經(jīng)不僅僅是按照要求低成本買進的過程。由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大，控制好采購成本及前后的費用，并使之不斷下降，是盈利能力的重要體現(xiàn)。因此，采
提高庫存水平培訓課程背景：2020年的疫情風暴，庫存偏低企業(yè)的脆弱性凸顯了，今后得提高庫存水平了。的確，但提高庫存水平是平衡企業(yè)盈利和風險控制成本的結(jié)果，因為庫存高可以保障生產(chǎn)和銷售，但是要影響利潤水
采購供應(yīng)戰(zhàn)略培訓【培訓對象】：采購經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負責人、計劃員、運營負責人、產(chǎn)品設(shè)計人員、物流負責人【培訓收益】：擁有一個供應(yīng)戰(zhàn)略，意味著知道如何實現(xiàn)你的供應(yīng)目標。由于在支出水平、對企業(yè)的重要性程
采購需求管理培訓【培訓對象】：采購經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負責人、計劃員、運營負責人、產(chǎn)品設(shè)計人員、物流負責人【培訓收益】：采購需求的分析和明確、供應(yīng)規(guī)劃的設(shè)計和制定，是采購與供應(yīng)過程的起點，如果這一步?jīng)]有
采購管理與談判課程
進口采購貿(mào)易課程
酒店行政管理課程
國際貿(mào)易談判課程
采購技能提升課程
供應(yīng)商報價的內(nèi)容