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鞋服業(yè)店長(zhǎng)課程課程對(duì)象：鞋服企業(yè)加盟商、專賣(mài)店老板、督導(dǎo)、店長(zhǎng)等。課程目標(biāo)：1. 了解顧客投訴的原因，掌握減少及有效處理投訴的技巧，并掌握店長(zhǎng)自我管理的方法，學(xué)會(huì)合理制訂計(jì)劃.安排時(shí)間及心態(tài)
加盟商營(yíng)銷(xiāo)管理課程課程對(duì)象：鞋服企業(yè)加盟商、專賣(mài)店老板、督導(dǎo)、店長(zhǎng)。課程目標(biāo)：1、轉(zhuǎn)變加盟商的訂貨觀念，使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢(shì)相吻合；2、提升加盟商的貨品組合能力，增強(qiáng)加盟商的經(jīng)營(yíng)信心；3、調(diào)整加
鞋服品牌盈利課程課程背景：現(xiàn)階段，鞋服品牌零售老板、加盟商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體！鞋服銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的高低與鞋服零售老板的整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高零售商的素質(zhì)不僅是提高鞋服銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重要環(huán)節(jié)，而且對(duì)
鞋服業(yè)督導(dǎo)課程課程背景：1. 競(jìng)爭(zhēng)加劇，您的督導(dǎo)準(zhǔn)備好了嗎？您是稱職的督導(dǎo)嗎？2. 稱職的督導(dǎo)是贏得專賣(mài)店業(yè)績(jī)提升的致勝法寶！3. 稱
服務(wù)升級(jí)訓(xùn)練課程課程對(duì)象：鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)。課程目標(biāo)：1. 提升終端人員對(duì)服務(wù)的正確認(rèn)知2. 提煉人性化服務(wù)的核心秘訣3. 強(qiáng)化終端店鋪服
鞋業(yè)品牌打造課程課程背景：當(dāng)前鞋業(yè)品牌公司缺少的不是產(chǎn)品、不是品牌、不是設(shè)計(jì)、不是生產(chǎn)！而是通路與渠道！那么到底如何進(jìn)行渠道拓展？如何建立分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)？如何迅速在區(qū)域市場(chǎng)招到優(yōu)質(zhì)的代理、加盟商呢？當(dāng)我們招
鞋服店鋪運(yùn)營(yíng)課程課程總體設(shè)計(jì)：全部督導(dǎo)、零售經(jīng)理或店長(zhǎng)分成4-6組，根據(jù)事先選擇的店鋪，分組負(fù)責(zé)一家店鋪，邊培訓(xùn)邊實(shí)戰(zhàn)診斷及制訂業(yè)績(jī)提升方案，培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)相互結(jié)合。課程提前準(zhǔn)備：1. &nbs
服裝業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商課程課程對(duì)象：服裝企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商。課程目標(biāo)：1. 轉(zhuǎn)變經(jīng)銷(xiāo)商的現(xiàn)有觀念，使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)相吻合；2. 提升經(jīng)銷(xiāo)商的綜合區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力，增強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)信心
服裝終端店鋪課程課程對(duì)象：服企業(yè)加盟商、專賣(mài)店老板、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)及相關(guān)銷(xiāo)售人員。課程目標(biāo)：1. 改變導(dǎo)購(gòu)傳統(tǒng)的思想觀念與工作意識(shí)，建立積極的工作態(tài)度；2. 增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)正確的服務(wù)禮
鞋服業(yè)全能店長(zhǎng)培訓(xùn)
如何做一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)
門(mén)店印鈔機(jī)銷(xiāo)售培訓(xùn)
如何贏造回頭客培訓(xùn)