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張進(jìn)忠

張進(jìn)忠

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

張進(jìn)忠課程

現(xiàn)代設(shè)備管理及設(shè)備點檢技術(shù)

設(shè)備故障課程課程大綱：1、現(xiàn)代設(shè)備綜合管理（1）設(shè)備管理基本知識和理論；（2）企業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù)和內(nèi)容；（3）設(shè)備故障及設(shè)備管理；（4）設(shè)備維修方式及維修類別；（5）基于可靠性的維修管理；（6）備

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時長

工業(yè)4.0構(gòu)建中國精益智造

構(gòu)建精益智造培訓(xùn)【課程背景】：進(jìn)入21世紀(jì)以來，制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。除了精益制造提到了各個行業(yè)的議事日程上來外，信息互聯(lián)制造CPS也已提出，《中國制造2025》有工信部提出。

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時長

EHS工廠安全與環(huán)境管理

EHS管理的培訓(xùn)課程內(nèi)容主題一：EHS管理認(rèn)知1EHS基礎(chǔ)理論與重視EHS工作的必要性2EHS管理的發(fā)展?fàn)顩r3中國企業(yè)EHS管理的六大通病4EHS管理者在推進(jìn)工作中的困惑與原因分析5EHS管理者與非E

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時長

降低成本的有效途徑

降低生產(chǎn)成本的方法

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時長

《TWI培訓(xùn)大綱》

管理體制和管理方法

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時長

標(biāo)準(zhǔn)工時測定與工作改善

標(biāo)準(zhǔn)工時應(yīng)用培訓(xùn)

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時長

精益生產(chǎn)培訓(xùn) 課程

精益生產(chǎn)培訓(xùn) 課程

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)代設(shè)備管理及預(yù)防性維修技術(shù)

設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)培訓(xùn)班

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時長

班組長管理技能提升

班組長管理技能提升短訓(xùn)課

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時長

精益生產(chǎn)戰(zhàn)略執(zhí)行

精益生產(chǎn)戰(zhàn)略培訓(xùn)

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時長

設(shè)備潤滑管理

設(shè)備潤滑管理培訓(xùn)班

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時長

設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)

設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)培訓(xùn)

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時長

質(zhì)量工具SPC

質(zhì)量工具SPC培訓(xùn)

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時長

TPM管理實戰(zhàn)

TPM設(shè)備管理課程學(xué)習(xí)

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)成本壓縮

產(chǎn)品成本控制培訓(xùn)

張進(jìn)忠 1天 培訓(xùn)時長

成本壓縮--降本增效

 成本會計培訓(xùn)

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時長

TPM管理實戰(zhàn)

tpm培訓(xùn)

張進(jìn)忠 2天 培訓(xùn)時長

TPM管理實戰(zhàn)課程

TPM管理實戰(zhàn)課程

張進(jìn)忠 3天 培訓(xùn)時長
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