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問題原因分析6步法課程背景：人人都會(huì)面對(duì)問題。每個(gè)人的工作，乃至一生都是不斷面對(duì)問題，解決問題的過程。企業(yè)里不缺少發(fā)現(xiàn)問題的人，但更需要能夠真正解決問題的人。據(jù)調(diào)查，90%以上的人遇到問題，首先做的是
高效溝通與組織協(xié)調(diào)課程背景：企業(yè)中、基層管理人員、核心員工，是組織的中堅(jiān)力量，是企業(yè)效益的具體執(zhí)行者和持續(xù)推動(dòng)者，并在企業(yè)中起著承上啟下的作用。尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，需要快速提升管理人員的團(tuán)隊(duì)管理
MTP中層管理提升課程背景：在一個(gè)組織中，管理工作是由管理者組織開展并對(duì)此負(fù)責(zé)的。什么樣的人是管理者？管理者是干什么的？這是一個(gè)組織搞好管理必須要明確的重要問題。而組織是一群有共同目標(biāo)的人員組成的利益
全面計(jì)劃管理
新晉管理者綜合能力提升
四招蛻變問題解決
高效溝通訓(xùn)練沙盤
問題分析與解決方法課程
管理決策沙盤培訓(xùn)
問題分析與解決 培訓(xùn)課程
打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)班
團(tuán)隊(duì)高效溝通沙盤培訓(xùn)
完美決策沙盤培訓(xùn)
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)
中層管理者綜合能力提升 培訓(xùn)