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課程

基于組織戰(zhàn)略的HR規(guī)劃執(zhí)行體系

HR執(zhí)行體系培訓(xùn)課程背景:人力資源是第一資源,“企無人則止”,是中國改革開放三十年實(shí)踐證明的基本結(jié)論。近年,德勤咨詢公司對全球200家成長最快的公司進(jìn)行問卷,結(jié)果顯示:&ldq

2天 培訓(xùn)時長

與組織戰(zhàn)略相匹配的戰(zhàn)略性薪酬管理

戰(zhàn)略性薪酬管理課程課程背景:“不漲工資是等死,漲工資是找死!”十多年一線人力資源管理實(shí)踐積累感悟此判斷的深刻內(nèi)涵,管理顧問的職業(yè)閱歷又對“薪酬調(diào)整是當(dāng)其時、當(dāng)其地、

2天 培訓(xùn)時長

組織文化與績效管理

績效管理體系思維技能課程背景:十多年的人力資源管理實(shí)踐和組織咨詢診斷經(jīng)驗(yàn)積累認(rèn)識到:單單憑借先進(jìn)的管理理論、技術(shù)、方法,是無法從根本上解決組織績效問題的。組織通常的情況是MBO、BSC、KPI以及36

2天 培訓(xùn)時長

化蝶——新員工職業(yè)化培訓(xùn)

新員工職業(yè)能力課程課程背景:這是一個“十倍速”時代!“快魚吃慢魚”的時代!“學(xué)習(xí)型組織”的時代!一句話,這是變革的時代!在發(fā)展中

21天 培訓(xùn)時長

管理者技能修煉及務(wù)實(shí)演練

管理技能理論培訓(xùn)課程背景:中層管理者關(guān)系到企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。打造一支能打硬仗的中層隊(duì)伍是每個老總夢寐以求的,但中層管理者的素質(zhì)問題往往也是老總們最頭疼的。多數(shù)中層管理都是從

2天 培訓(xùn)時長

構(gòu)建基于組織戰(zhàn)略的勝任素質(zhì)模型

勝任素質(zhì)模型構(gòu)建課程GE的核心競爭力之一,是員工能將培訓(xùn)機(jī)會轉(zhuǎn)化為職業(yè)技能。”這是前任GE首席執(zhí)行官的精辟論述。近年,德勤——全球最著名的會計(jì)師事務(wù)所之一,對500

2天 培訓(xùn)時長

組織文化導(dǎo)向的目標(biāo)管理體系

目標(biāo)管理技術(shù)方法課程背景:十多年的人力資源管理實(shí)踐和組織咨詢診斷經(jīng)驗(yàn)積累認(rèn)識到:單單憑借先進(jìn)的管理理論、技術(shù)、方法,是無法從根本上解決組織績效問題的。組織通常的情況是MBO、BSC、KPI以及360度

2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)培訓(xùn)師的系統(tǒng)修煉

培訓(xùn)師職業(yè)修煉課程背景:培訓(xùn)是什么?杰克韋爾奇的判斷是:GE的核心競爭力之一是員工將培訓(xùn)機(jī)會轉(zhuǎn)化為職業(yè)技能的速度。培訓(xùn)師干什么?孔老夫子精辟的斷言:授業(yè)、布道、解惑。中國本土培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展了十多年,而且

2天 培訓(xùn)時長

時間管理——提升組織和個人效能

時間管理核心方法課程背景:湯之《盤銘》曰:“茍日新,日日新,又日新。”這是創(chuàng)新一詞的出處。卓越的組織都有先進(jìn)的時間管理文化,時間管理核心是管理者的自我管理,職業(yè)經(jīng)理人首先應(yīng)該是

1天 培訓(xùn)時長

慧眼識金——高效度信度的招聘甄選

人才招聘甄選課程課程背景:正如松下幸之助所說:企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。競爭日趨激烈的今天,優(yōu)秀人才無疑是企業(yè)最寶貴的資源。對處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè),越發(fā)顯得迫切。作為負(fù)責(zé)招聘甄選人才的HR人員

2天 培訓(xùn)時長
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