无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
慧眼識金——高效度信度的招聘甄選
 
講師:郭文智 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

· 人事經(jīng)理· 招聘主管· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:郭文智    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人才招聘甄選課程

課程背景:
正如松下幸之助所說:企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。競爭日趨激烈的今天,優(yōu)秀
人才無疑是企業(yè)最寶貴的資源。對處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè),越發(fā)顯得迫切。作為負
責招聘甄選人才的HR人員,承擔著在數(shù)以百計的求職簡歷挑選最適合人員的重任。因此
,HR人員不僅需要掌握有效的甄選與面談技巧,更為關(guān)鍵的是要建立起規(guī)范的企業(yè)招聘
與選拔體系。
本課程著眼于中國企業(yè)人才招聘甄選的現(xiàn)狀,結(jié)合*的人力資源管理成果和跨國
公司招聘甄選人才的成功經(jīng)驗,系統(tǒng)地闡述了實用的招聘理念和操作技巧,從而幫助HR
人員解決人才招聘甄選過程的問題,幫助企業(yè)建立起規(guī)范完善的人才招聘選拔體系。

課程目標:
1.正確認識招聘甄選的重要意義和管理內(nèi)容;
2.正確理解招聘甄選是企業(yè)文化和形象傳播過程;
3.了解崗位說明書的核心內(nèi)容并能編寫崗位主要職責;
4.掌握并能選擇有效的招聘渠道實施重點崗位招聘;
5.了解簡歷甄選、背景調(diào)查方法以及聘用法律法規(guī)常識;
6.掌握面試的主要程序、工具方法和主要工作技能;
7.掌握結(jié)構(gòu)化面試、行為描述面試方法的要領(lǐng);
8.了解評價中心技術(shù)在甄選面試中的應(yīng)用。

培訓(xùn)對象:
企業(yè)中層管理者、專職人力資源管理者。

內(nèi)容大綱:
第一單元主題:課前熱身:
認識招聘甄選,招分組、選組長、宣布競賽規(guī)則
聘甄選是企業(yè)文化破冰討論:
和形象的傳播過程形象判斷,您認為是那種類型的HR管理者?
主要內(nèi)容:
什么是招聘?招聘的概念和定義
什么是甄選?甄選的概念和定義
人力資源管理基本理念在招聘的體現(xiàn)
每個人都是一塊黃金!
中國人的婚姻觀?
沒有最好,只有最┅┅。
招聘的直接成本與間接成本
招聘常見的誤區(qū)的問題
招聘的主要程序與步驟
影視案例:
誰最優(yōu)秀?為什么?
誰將第一個被淘汰?為什么?
案例討論:
為員工打工的老板的困惑!
主要內(nèi)容:
什么是組織文化?
“千金市骨”,每名員工都是組織文化的實踐者傳播者
企業(yè)文化的要素及主要傳播途徑
招聘面試者良好規(guī)范的職業(yè)形象
了解自己——優(yōu)點、缺點及如何調(diào)整自己
課題練習:
撰寫一份打動求職者內(nèi)心的招聘廣告
案例討論:

第二單元主題:小明的郁悶!
崗位說明書是HRM的主要內(nèi)容:
基石,選擇有效的什么是崗位說明書?
招聘渠道是成功的編寫工作清單是最基本的技能
基礎(chǔ)管理的四大職能與崗位職責描述
依據(jù)運營流程是構(gòu)建全員責任體系的基礎(chǔ)
依據(jù)崗位職責要求界定任職資格
課堂練習:
梳理培訓(xùn)工作清單,并撰寫培訓(xùn)講師的主要崗位職責
主要內(nèi)容:
招聘渠道選擇是成功的第一步
媒體招聘的特點?
網(wǎng)絡(luò)媒體招聘的選擇及關(guān)鍵點
招聘會的特點?
校園招聘會選擇及關(guān)鍵點
獵頭、員工舉薦等其他招聘渠道
“雞尾酒式招聘”有效整合各種渠道
內(nèi)容回顧與答疑
影視案例:
誰最優(yōu)秀?為什么?
誰將第一個被淘汰?為什么?
主要內(nèi)容:

第三單元什么是面試?面試的概念和定義
面試是甄選最重要面試的五大特點
的手段,結(jié)構(gòu)化面面試的核心階段及基本要領(lǐng)
試提高甄選的效度面試的六個趨勢
信度面試的九大技能
面試的五個誤區(qū)
管理游戲:
“一撕到底?。?!”
主要內(nèi)容:
面試九大關(guān)注點
破解身體語言
人際效應(yīng)對面試的影響
結(jié)構(gòu)化面試
行為描述面試的STAR法則
課堂練習:
應(yīng)用學過的知識,擬訂一份盡可能詳細的培訓(xùn)講師面試甄選計劃
影視案例討論:
誰最優(yōu)秀?為什么?
主要內(nèi)容:

第四單元主題:
一、評價中心技術(shù)
評價中心技術(shù)在面
二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在面試甄選中的應(yīng)用
試中的應(yīng)用,甄選
三、常見的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目類型及應(yīng)用局限性
錄用過程中其他注課堂練習:
意事項簡歷甄選,設(shè)計面試線索和背景調(diào)查重點
四、簡歷甄選的核心
五、背景調(diào)查的一般技術(shù)和方法
六、法律法規(guī)規(guī)定的不可錄用人員
七、錄用過程中可能的法律風險及規(guī)避
八、試用期薪酬談判一般性技巧
內(nèi)容回顧與答疑

人才招聘甄選課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/271075.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:慧眼識金——高效度信度的招聘甄選

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
郭文智
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)