已加入本站3117天 , 點(diǎn)擊量：26137 次
卓越銷售團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)課程介紹：銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人是團(tuán)隊(duì)的靈魂，銷售業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)和增長(zhǎng)的核心動(dòng)力源。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)，?需要銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人身兼數(shù)職，要求其不僅是一個(gè)銷售高手，更是一個(gè)管理高手，他需要帶領(lǐng)銷
卓越中層管理者培訓(xùn)課程 課程目標(biāo)：此課程幫助學(xué)員掌握以下要點(diǎn)：1、探索自身潛能，不斷自我認(rèn)知、自我覺醒、自我提升2、提升中層管理干部思維能力，形成系統(tǒng)思維3、學(xué)習(xí)與掌握職業(yè)化管理技能-提升工
整合營(yíng)銷策劃課程 課程目標(biāo)：此課程幫助學(xué)員掌握以下要點(diǎn)：1、全面提升企業(yè)營(yíng)銷管理、策劃、執(zhí)行相關(guān)人員的創(chuàng)新營(yíng)銷理論知識(shí)水平和市場(chǎng)營(yíng)銷策劃及執(zhí)行的實(shí)踐能力。2、掌握營(yíng)銷組合決策工具，學(xué)會(huì)制定創(chuàng)
向上管理的培訓(xùn) 課程目標(biāo)：1、全方位認(rèn)知銀行基層管理者應(yīng)有職責(zé)、承擔(dān)角色及工作方式，全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效；2、掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧。3、掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧；4、建立
心理學(xué)微表情課程課程目標(biāo)：1、了解讀懂客戶語(yǔ)言和表情“潛臺(tái)詞”的重要意義，更好的把握營(yíng)銷時(shí)機(jī)和建立業(yè)務(wù)關(guān)系；2、將營(yíng)銷心理學(xué)、微表情心理學(xué)、性格分析結(jié)合銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷案例進(jìn)行
營(yíng)銷心理溝通課程 課程介紹：越來越多的當(dāng)代企業(yè)發(fā)現(xiàn)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，銷售人員業(yè)績(jī)長(zhǎng)期得不到提升的情況下，會(huì)陷入情緒消沉、喪失信心、自暴自棄的惡性循環(huán)。如何激發(fā)銷售人員的內(nèi)在激情，智慧運(yùn)用
以客戶為中心課程 課程介紹：如今的銷售人員，面臨的*挑戰(zhàn)在于企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）的同質(zhì)化與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈。在這種完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)背景下，銷售人員如何提供高品質(zhì)、高效率、超越客戶預(yù)期的產(chǎn)品（服務(wù)）
人際交往技巧課程 課程目標(biāo)：1、探索人性心理規(guī)律，體驗(yàn)溝通行為模式和性格特點(diǎn)，獲得良好的人際互動(dòng)模式。2、了解溝通的常見障礙，學(xué)會(huì)情緒管理和了解真相，避免溝通誤區(qū)；3、學(xué)會(huì)實(shí)用的引導(dǎo)式溝通工
優(yōu)勢(shì)談判課程課程介紹：談判無處不在，無論是采購(gòu)、銷售、合作，還是日常的溝通，都會(huì)涉及到談判，這是職業(yè)人士必備的一種職業(yè)素質(zhì)，也是各種商務(wù)活動(dòng)中頻繁使用的一種重要技能。在現(xiàn)實(shí)中存在相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)或個(gè)人因
卓越情緒管理課程課程介紹：依據(jù)國(guó)內(nèi)外專業(yè)調(diào)查顯示，不適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫Σ粌H損害員工，也會(huì)破壞企業(yè)組織內(nèi)健康。員工的職場(chǎng)壓力與心理亞健康對(duì)企業(yè)造成的影響不容小覷。職業(yè)情商是企業(yè)員工對(duì)自己工作情緒了解、控制和
銀行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，越來越多的商業(yè)銀行深刻的意識(shí)到，銀行不能僅僅依靠一兩個(gè)銷售精英來支撐整個(gè)市場(chǎng)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中建立和保持優(yōu)勢(shì)，就必須打造一支過硬的銷售隊(duì)伍。但是創(chuàng)
性格解析的培訓(xùn) 課程背景：作為管理者，知人善任，與上司、下屬暢通的溝通，打造一支所向披靡的*團(tuán)隊(duì)是管理的核心職責(zé)。溝通、決策、授權(quán)、激勵(lì)樣樣需要與人交流，對(duì)溝通對(duì)象性格的掌握能夠有效的避免出
贏在執(zhí)行力的培訓(xùn) 課程背景：這是變革的年代，也是管理升級(jí)的年代——高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行行動(dòng)、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為....
員工職能提升培訓(xùn) 課程背景：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作的眾多內(nèi)容中，職業(yè)發(fā)展管理是一項(xiàng)必不可少的管理工作實(shí)踐。本課程在調(diào)研多家銀行的基礎(chǔ)上，旨在促成員工個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)和組織發(fā)展目標(biāo)的契合，幫助員
職業(yè)進(jìn)階培訓(xùn)【課程目標(biāo)】了解企業(yè)優(yōu)秀員工應(yīng)具備的的七大職業(yè)素養(yǎng)及修煉方式；掌握如何制定目標(biāo)、改善人際關(guān)系、開辟一條使生活更有效能的道路；樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的修煉，保持您的不斷成長(zhǎng)、進(jìn)步。【課程大綱】第一部分
公司員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn) 課程背景：目前銀行員工存在：工作內(nèi)動(dòng)力不足、職業(yè)倦怠、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)營(yíng)銷行為被動(dòng)等情況，影響了客戶對(duì)銀行品牌的認(rèn)知及忠誠(chéng)度。本課程在調(diào)研多家銀行的基礎(chǔ)上，從員工的
中層管理者技能培訓(xùn)課程 課程收益：此課程幫助學(xué)員掌握以下要點(diǎn)：1、探索自身潛能，不斷自我認(rèn)知、自我覺醒、自我提升2、提升中層管理干部思維能力，形成系統(tǒng)思維3、學(xué)習(xí)與掌握職業(yè)化管理技能-提升工
客戶服務(wù)與營(yíng)銷課程 課程背景：隨著中國(guó)金融市場(chǎng)全面開放的進(jìn)一步深化，無論是為了面對(duì)國(guó)際商業(yè)銀行同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的局勢(shì)，還是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)的需要，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)策略都在醞釀著變革，以更主動(dòng)的