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王偉

王偉課程

高效會議中的結(jié)構(gòu)化引導技術(shù) 會議引導課程【課程背景】企業(yè)每天有各種各類的會議，絕大多數(shù)的會議是低效甚至的無效的！一個組織的員工，一生中用來開會的時間保守估計在9000小時，一個企業(yè)的管理者，每周可能有35%的時間用于參加和主持各: 王偉 2天 培訓時長

五步構(gòu)建完美培訓體系 構(gòu)建完美培訓體系培訓: 王偉 2天 培訓時長

組織經(jīng)驗萃取與情境案例開發(fā) 組織經(jīng)驗萃取與情境案例開發(fā)培訓: 王偉 2天 培訓時長

成為高價值經(jīng)理人的管理三部曲 高價值經(jīng)理人管理培訓: 王偉 2天 培訓時長

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金牌團隊打造培訓課程 金牌團隊打造培訓課程: 王偉 2天 培訓時長

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科技型企業(yè)融資實務(wù) 科技型企業(yè)融資公開課: 王偉 2天 培訓時長

管理者職業(yè)競爭力塑造與溝通藝術(shù)提升 溝通藝術(shù)提升培訓: 王偉 1天 培訓時長

高效成功會議的8個步驟 會議管理: 王偉 1天 培訓時長

不確定時代的培訓管理與價值新形態(tài) 培訓管理培訓課程: 王偉 12天 培訓時長

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新生代員工的管理難點分析及應(yīng)對 新生代員工的管理培訓班: 王偉 2天 培訓時長

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