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鄭云飛

鄭云飛

鄭云飛課程

關鍵績效——云飛管理績效突破五步法

管理績效突破法課程對象:企業(yè)高管、各部門主管、管理骨干;價值收獲:1、有效掌握企業(yè)“績效突破”的專業(yè)知識和技能!2、有效掌握“管理績效突破五步法”,落地

鄭云飛 2天 培訓時長

關鍵溝通—— 教練式管理溝通打造賦能型管理者

教練式管理溝通 教學對象:組織負責人、企業(yè)高管、部門負責人、管理骨干。 價值收獲:1、一個新思維:學習理解“教練型管理”的相關知識;2、兩大基礎:把握教練式

鄭云飛 1天 培訓時長

關鍵賦能—— “卓越管理技能提升七項修煉”

卓越管理技能提升學習對象:企業(yè)高管、各部門主管、核心干部;學習價值:1、思維層面:深刻認知“領導力、管理、團隊、風格;2、能力層面:從七個方面“管理角色、員工改變、激勵驅動、績

鄭云飛 2天 培訓時長

關鍵成長——YMCC新任青年管理者的8堂必修課

新任青年管理者必修課教學對象:企業(yè)部門負責人,新任管理者,管理骨干,后備干部;價值收獲:1、管理體系:建設和完善企業(yè)部門的管理運營體系;2、方法論:建設企業(yè)部門成功發(fā)展的有效方法論;3、管理技能:有效

鄭云飛 2天 培訓時長

思想領導力——“*?卓有成效的管理者必修課”

卓有成效的管理者必修課 學習對象:企業(yè)高管、部門負責干部; 價值收獲:1、一個體系:深刻認識*管理思想精髓的1358體系;2、一個思維:卓越的個人管理是卓有成效管理者的核心!3、五

鄭云飛 1天 培訓時長

情境領導力 ——運用情境管理模式打造高效團隊

運用情境管理模式 教學對象:組織負責人、企業(yè)高管、部門主管干部; 價值收獲:1、思維層面:深刻理解“領導者”和“領導力”的意義內涵;

鄭云飛 1天 培訓時長

關鍵影響力——影響力藝術與卓越商務演講

影響力商務演講學習對象:組織負責人、企業(yè)高管、主管干部、營銷和商務人士;學習價值:1、思維層面:深刻認知“影響力”、“表達力”和“商務演講&

鄭云飛 1天 培訓時長

賦能領導力 “卓越管理能力提升七大修煉”

卓越管理能力提升學習對象:企業(yè)負責人、企業(yè)高管、各部門主管干部;課程大綱: 課程價值導入:經(jīng)典視頻分享與討論:奇跡戰(zhàn)隊的領導力!第一模塊:組織領導——領導角色與管理風

鄭云飛 2天 培訓時長

創(chuàng)新領導力——企業(yè)創(chuàng)新打造組織持續(xù)競爭力與優(yōu)勢

企業(yè)創(chuàng)新打造組織 教學對象:組織負責人、企業(yè)高管、部門主管干部; 價值收獲:1、思維層面:理解“企業(yè)創(chuàng)新思維”,建立“系統(tǒng)創(chuàng)新觀念”

鄭云飛 2天 培訓時長

鄭云飛老師:“金融大客戶營銷”突破營

大客戶營銷培訓的課程

鄭云飛 1天 培訓時長

鄭云飛老師:“大客戶營銷”突破營

大客戶營銷技巧的培訓

鄭云飛 1天 培訓時長

鄭云飛老師:“營銷管理績效”突破營

營銷管理績效培訓

鄭云飛 1天 培訓時長

鄭云飛老師:“績效突破”行動學習坊

績效突破培訓

鄭云飛 1天 培訓時長
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