課程描述INTRODUCTION
營銷管理績效培訓
· 銷售經(jīng)理· 營銷副總· 營銷總監(jiān)
培訓講師：鄭云飛
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷管理績效培訓
課程目的
有效提升企業(yè)營銷部門和團隊實現(xiàn)和改進業(yè)績績效的能力，建立企業(yè)營銷管理績效突破的體系！
課程內(nèi)容
“營銷管理績效”突破營
——培訓計劃——
一、課程簡述：鄭云飛老師根據(jù)目前中國市場發(fā)展的趨勢，結(jié)合自己22年市場
營銷和管理工作實踐，整合自己提出的“大整合市場營銷”體系、
“營銷地圖”工具、“云飛成功100%”營銷管理系統(tǒng)、“云飛
績效突破五步法”、行動學習技術(shù)、績效改進技術(shù)，設(shè)計的企業(yè)
“營銷管理績效突破特訓營”課程，將有效的提升公司營銷團隊
開發(fā)市場的業(yè)務能力，有效提升營銷團隊管理能力，有效提升
企業(yè)的營銷和經(jīng)營業(yè)績！
二、課程對象：公司市場部門負責人、營銷團隊負責人、營銷骨干。
三、適用情境：中國經(jīng)濟高速發(fā)展，企業(yè)面臨著國內(nèi)和國際激烈的市場競爭，
市場營銷管理決定著物流公司的存亡與發(fā)展！營銷團隊必須盡快
提升營銷管理和績效突破的知識和技能，從而保持企業(yè)的核心
競爭力，有效提升企業(yè)和團隊的經(jīng)營業(yè)績！
四、學習價值：1、有效提升公司團隊在營銷管理上的知識和技能！
2、有效掌握行動學習的技術(shù)和方法，提升營銷管理能力！
3、有效掌握績效突破的技術(shù)和方法，促進經(jīng)營業(yè)績提升！
五、培訓安排：面授課程：兩天時間；
微信課堂：三個月輔導時間，三次經(jīng)營實踐研討會！
六、培訓導師：鄭云飛老師；學習100%行動100%成功100%?。?！
七、學習形式：理論分享、案例解析、工具運用、行動學習、技能實踐等。
八、面授課程綱要：
第一部分：課程導入：
觀看視頻，心得分享，課程價值導入；
第二部分：營銷管理與績效突破：
營銷管理基礎(chǔ)；
客戶需求、產(chǎn)品和服務；
績效與績效突破；
營銷管理績效突破五步法；（下面五部分是課程重點）
第三部分：1、目標聚焦：有效幫助團隊清晰目標和問題！
營銷目標的清晰；
行動學習：問題的全貌；
現(xiàn)實、目標和證據(jù)；
分析的模型和方法；
案例解析和討論：
第四部分：2、分析對策：
分組研討：可能的營銷績效干預措施；
措施對策的選擇；
“營銷團隊”的績效突破關(guān)鍵方法：
本公司案例解析和討論；
第五部分：3、整合設(shè)計：
三大營銷績效突破模型；
三大關(guān)鍵要素分析；
行動學習：整合設(shè)計實施方案；
第六部分：4、變革行動
營銷績效突破的內(nèi)外因素；
措施行動的測試和精煉；
學習有效轉(zhuǎn)化為能力的關(guān)鍵！
行動學習：營銷團隊績效突破的行動支持！
第七部分：5、評估改進
I*全范圍結(jié)果評估模型；
行動學習：營銷管理績效的評估和改進；
行業(yè)案例解析和討論；
第八部分：學習大總結(jié)：
老師就上述績效突破五步法進行學習大總結(jié)；
視頻分享，學員學習心得分享，行動計劃！
九、微信課堂：三個月咨詢和輔導時間
1、公司管理層和全部學員建立一個微信“課程學習群”；
2、完成培訓課程相關(guān)的功課作業(yè)，以行動促進能力轉(zhuǎn)化！
3、日常工作中營銷管理績效突破的咨詢和輔導；
4、組織開展三次“經(jīng)營實踐研討會”，讓學習真正落地實現(xiàn)業(yè)績！
營銷管理績效培訓
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/24398.html
