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林安

林安

林安課程

企業(yè)的全面經(jīng)營管理創(chuàng)新

企業(yè)的全面經(jīng)營管理課程 課程背景創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。企業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域面臨的主要的問題是盲目創(chuàng)新,未能系統(tǒng)地審視創(chuàng)新需要綜合考慮的若干關(guān)鍵視角。通過多年的企業(yè)調(diào)研,也重點分析了華為37年的

林安 2天 培訓(xùn)時長

中高層管理者端到端的管理技能提升

端到端管理技能提升課程 課程背景中高層管理者首先面臨的是思維方式的轉(zhuǎn)變,接著是端到端的綜合管理能力非常弱的挑戰(zhàn),這是企業(yè)面臨的突出問題。以端到端的管理能力對干部的要求為主線,結(jié)合華為等企業(yè)的

林安 1天 培訓(xùn)時長

《中高層管理者能力提升與落地研討》

中高層管理者能力提升落地課程 課程背景伴隨萬物互聯(lián)、萬物感知、萬物智能時代的即將到來,企業(yè)的經(jīng)營管理模式變化的節(jié)奏也日益加快。這些變化對各級管理者的管理技能及如何將其快速落地并內(nèi)化到團隊的經(jīng)

林安 2天 培訓(xùn)時長

中基層管理者若干管理問題的能力提升

管理問題能力提升課程 課程背景:一些企業(yè)在部門級的經(jīng)營管理上存在以下問題:不知道如何依據(jù)部門的戰(zhàn)略牽引目標(biāo)搭建組織;相對準(zhǔn)確地定義組織中各個節(jié)點上的能力模型;人崗如何匹配;如何在薪酬激勵空間

林安 1天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建與管理

領(lǐng)導(dǎo)班子搭建課程 課程背景:企業(yè)的戰(zhàn)略確定后,干部是決定性因素,班子的搭建與管理直接決定干部帶領(lǐng)各級團隊經(jīng)營管理效果的好壞。 課程收益:1、企業(yè)收益:增強干部隊伍協(xié)同作戰(zhàn)、有效管理

林安 1天 培訓(xùn)時長

實現(xiàn)戰(zhàn)略之高度協(xié)同與決策力

實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同課程 課程背景企業(yè)在戰(zhàn)略端到端的管理中,從規(guī)劃開始到戰(zhàn)略落地實施,普遍存在戰(zhàn)略不協(xié)同問題,且決策力很弱,針對這兩個問題,我開發(fā)了這門研討,希望對企業(yè)有益。 培訓(xùn)收益:企

林安 2天 培訓(xùn)時長

系統(tǒng)化思維與創(chuàng)新能力

系統(tǒng)化思維創(chuàng)新課程 背景四級梯隊的管理者要晉升為中層管理者,必須提升系統(tǒng)思維能力、解決業(yè)務(wù)問題的能力、高績效團隊建設(shè)與管理的能力,以及掌握系統(tǒng)化的創(chuàng)新能力。針對這個層級干部的未來發(fā)展所面臨的

林安 2天 培訓(xùn)時長

組織建設(shè)與引領(lǐng)團隊

組織建設(shè)團隊課程  課程背景基于對企業(yè)的了解,我在組織建設(shè)與管理及如何引領(lǐng)高績效團隊兩方面,做了較為系統(tǒng)的闡述。 培訓(xùn)收益:企業(yè)收益:提升企業(yè)的綜合競爭實力學(xué)員收益:拓寬

林安 3天 培訓(xùn)時長

你的前途與企業(yè)的興旺息息相關(guān)

企業(yè)興旺相關(guān)課程 課程背景:在移動互聯(lián)網(wǎng)的大背景下,新生代逐漸成為企業(yè)人力資源的主體。在充分考慮新生代娛樂工作、娛樂生活、凸顯自我價值的情況下,如何加強組織的凝聚力,如何將個人奮斗與集體奮斗

林安 1天 培訓(xùn)時長

你的職業(yè)化轉(zhuǎn)身

職業(yè)化轉(zhuǎn)身課程 課程背景:從移動互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在的智能世界,世界變化的節(jié)后讓人眼花繚亂,讓人們的工作與生活選擇充滿了多樣性及更多的挑戰(zhàn),尤其最近2年畢業(yè)的大學(xué)生們,在就業(yè)挑戰(zhàn)日趨突出的大背景下,

林安 2天 培訓(xùn)時長

提高心性,鑄就能力

提高心性能力課程 課程背景:目前的國內(nèi)外局勢對很多企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),以及十四五規(guī)劃對其新的要求,伴隨市場化程度的加深及健康發(fā)展的要求,很多企業(yè)各部門及下屬各子公司需跟上集團的要求,與集團整

林安 2天 培訓(xùn)時長

用“心”經(jīng)營企業(yè)

用心經(jīng)營企業(yè)課程 課程背景:針對企業(yè)培養(yǎng)部門長及以上中高層后備干部的訴求,我認為企業(yè)緊要的不是解決目前后備干部目前以及未來可能遇到的經(jīng)營管理問題,目前應(yīng)該首先提升他們的思維理念、讓他們有正確

林安 2天 培訓(xùn)時長

跨部門的溝通與協(xié)作課程

解決跨部門溝通與協(xié)作課程 課程背景:企業(yè)往往重視外部客戶,但內(nèi)部卻忽視服務(wù)好內(nèi)部客戶,快速響應(yīng)內(nèi)部客戶需求,滿足并超越內(nèi)部客戶期望!針對企業(yè)普遍存在的該問題,我們開發(fā)了這門研討,希望通過研討

林安 2天 培訓(xùn)時長

跨文化的溝通與本地化管理

跨文化溝通管理課程 課程背景:國內(nèi)市場趨于飽和,不少企業(yè)將走向海外開拓海外市場。這些奔赴海外一線的中方同事,對海外基本的溝通與管理能力是有要求的,因此,有必要幫助他們提升海外的溝通能力,這是

林安 2天 培訓(xùn)時長

快樂工作、健康生活

快樂工作健康生活課程 課程背景:企業(yè)的轉(zhuǎn)型給各級管理干部及員工帶來了迷茫,缺乏存在感與歸屬感,對公司的未來缺乏信心,很難通過快樂生活、健康生活的整體基調(diào),與企業(yè)共同發(fā)展。針對企業(yè)存在的以上方

林安 1天 培訓(xùn)時長

基于Grow模型的校招生培養(yǎng)導(dǎo)師團隊

校招生培養(yǎng)課程 課程背景:公司發(fā)展迅速,校招生需求激增,新生代已不適應(yīng)企業(yè)傳統(tǒng)的管理手段,迫切需要管理者由監(jiān)工、老板、管理者變?yōu)榕笥选⒔叹?,用新生代聽得懂的語言來管理他們。因此,管理人員面臨

林安 2天 培訓(xùn)時長

集體奮斗、為目標(biāo)負責(zé)到底

目標(biāo)集體奮斗課程 課程背景:行業(yè)持續(xù)細分及專業(yè)化,節(jié)奏不斷加快,AI、大數(shù)據(jù)、云計算越來越走進行業(yè)與生態(tài),要求企業(yè)與個人與時俱進,持續(xù)地“艱苦”奮斗。 課程

林安 2天 培訓(xùn)時長

聚焦客戶,在危機意識中穩(wěn)健發(fā)展

聚焦客戶穩(wěn)健發(fā)展課程 課程背景:很多企業(yè)雖然明白以客戶為中心的道理,但這些企業(yè)不能將這個理念融入到經(jīng)營管理,導(dǎo)致客戶滿意度低下,不能快速響應(yīng)客戶,不能在內(nèi)部快速響應(yīng)內(nèi)部客戶的需求,也就不能滿

林安 2天 培訓(xùn)時長
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