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員工活動策劃培訓培訓課程大綱第一章員工活動的目的與分類一：員工活動的總體目標二：員工活動的前提條件三：員工活動的特性1：活動組織的目的性2：活動組織的周密性3：活動組織的差異性四：企業(yè)員工活動的大致分
管理提升能力培訓（1）視頻了解管理的基本職責和動作（2）管理者的認知一：管理者的角色和內(nèi)容1：作為下屬角色的四項基本原則2：作為上級角色的四項定位3：作為同事角色的客戶服務意識4：管理者不可以做上吐下
管理者綜合能力課程一、課程背景你是否曾有這樣的感覺：我要做的事情太多，但是感覺成效不大；我每天都會下達很多任務指令，但是下屬的理解總是有偏差；85/90后下屬越來越多，溝通上存在太多困難，總覺得他們不
管理工具應用課程【背景了解】目前公司計劃針對各個項目的項目負責人舉辦相關(guān)培訓，這些人員作為項目的負責人沒有實際的行政權(quán)，更多的是要協(xié)調(diào)各方資源確保項目的完成，目前這些人員都是公司從優(yōu)秀員工中挑選出的后
管理干部技能培訓課程背景作為企業(yè)的中層管理者，你是否會遇到過這樣的尷尬？“你抱怨下屬不撥不動，下屬抱怨說不知該干什么，頭不派活怎么干？有人抱怨干一樣的活，工資卻拿得不一樣；有的人卻抱怨干的
政企集團關(guān)鍵客戶關(guān)系管理培訓
構(gòu)建和諧員工關(guān)系培訓
班組長管理技能提升短訓班
有效溝通培訓
目標計劃與管理 培訓
內(nèi)訓師培養(yǎng)的培訓班
積極的員工關(guān)系管理培訓
管理干部基礎管理技巧培訓
高績效團隊和執(zhí)行力提升培訓
經(jīng)理人的四項修煉培訓
客服團隊工作人員職業(yè)技能培訓
管理者的角色認知培訓課程
綜合管理人員綜合能力提升培訓