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心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用課程【課程背景】-如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？-如何在管理中有效知人、識(shí)人與用人？-如何將員工心理動(dòng)機(jī)與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合？企業(yè)管理的關(guān)鍵是對(duì)“人&rdqu
企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制課程 【課程背景】隨著企業(yè)的快速發(fā)展,員工關(guān)系管理成為人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。融洽、和諧的員工關(guān)系，將會(huì)在團(tuán)隊(duì)中形成互相幫助、協(xié)調(diào)開展工作的良好氛圍，從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體
人力資源團(tuán)隊(duì)專業(yè)化課程 【課程背景】新形勢(shì)下的人力資源管理隊(duì)伍建設(shè)是推動(dòng)和保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地實(shí)現(xiàn)的重要保障。人力資源專業(yè)人才的培養(yǎng)能做好企業(yè)“人”和“物
OKR快速落地課程 【課程背景】近年來(lái)，隨著新科技不斷創(chuàng)新，新的管理理念也變化更迭，經(jīng)常聽到關(guān)于績(jī)效管理改革討論：“GE終于宣布放棄她引以為豪的績(jī)效考核‘強(qiáng)制分布曲線
立體薪酬體系設(shè)計(jì)課程 課程背景：隨著企業(yè)對(duì)人才的依賴越來(lái)越強(qiáng)，如何平衡企業(yè)與人才的關(guān)系？勞資雙方如何從對(duì)立走向合作？如何科學(xué)合理分配利益從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人才的雙贏？本課程從企業(yè)成本分析入手，講
員工關(guān)系提升員工滿意度課程 【課程背景】面對(duì)外在環(huán)境的劇烈變化，HR人員與各級(jí)主管所需的職能更是必須與日遽增，尤其進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，員工關(guān)系管理的能力已逐步成為管理與發(fā)展員工能力重要的管理
如何留住員工做好激勵(lì)課程 【課程背景】面對(duì)外在環(huán)境的劇烈變化，企業(yè)如何能留住優(yōu)秀員工，并能做好對(duì)員工的激勵(lì)，是各個(gè)企業(yè)越來(lái)越重視的課題。本課課程從員工工作動(dòng)機(jī)分析入手，了解如何激勵(lì)留人，通過(guò)
人力資源工作溝通技巧訓(xùn)練 【課程背景】人力資源作為企業(yè)最關(guān)鍵的資源之一，管理的成效直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。溝通是指信息的交流和傳遞的過(guò)程，有效溝通是每個(gè)企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和成功的重要法寶。
建立人才梯隊(duì)課程【課程對(duì)象】中高層管理者；人力資源管理者；培訓(xùn)經(jīng)理；培訓(xùn)主管【課程背景】科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展帶來(lái)了日益細(xì)致的社會(huì)分工，知識(shí)的折舊日益顯現(xiàn)加速趨勢(shì)。無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，持續(xù)的學(xué)習(xí)才能保持在
面試技巧訓(xùn)練 【課程背景】如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？如何在管理中有效知人、識(shí)人與用人？如何將員工心理動(dòng)機(jī)與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合？企業(yè)管理的關(guān)鍵是對(duì)“人”和&ldq
人力管理業(yè)務(wù)伙伴課程 【課程背景】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種管理新思想、新方法不斷涌現(xiàn)。人力資源的組織結(jié)構(gòu)變革也在加速進(jìn)行，為有效貼近業(yè)務(wù)和有效服務(wù)業(yè)務(wù)的三支柱業(yè)務(wù)型人力資源管理模式逐步被
績(jī)效設(shè)計(jì)及溝通技巧課程 【課程背景】企業(yè)在快速發(fā)展中，如何做好團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理一直困擾著每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。績(jī)效管理是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，一個(gè)管理者能否有效管理員工績(jī)效，將直接影響員工積極性的發(fā)揮和
人力戰(zhàn)略的課程【課程背景】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)完善，企業(yè)在高速發(fā)展中會(huì)發(fā)現(xiàn)公司的組織設(shè)計(jì)阻礙了公司速度，并突出感覺(jué)人才的獲取和對(duì)人才價(jià)值呈現(xiàn)出現(xiàn)了明顯的滯后，如何化解？這就需要企業(yè)管理者要了解如何運(yùn)營(yíng)人力資源
選才用人的方法課程背景：企業(yè)在快速發(fā)展中，如何在眾多的候選人和員工中挑選出適合企業(yè)崗位發(fā)展需要的人才，是每一個(gè)管理者的首要課題。團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代管理新理念中的核心理念之一，它強(qiáng)調(diào)的是組織的整體效應(yīng)，追求
診斷培訓(xùn)體系【課程對(duì)象】中高層管理者；人力資源管理者；培訓(xùn)經(jīng)理；培訓(xùn)主管【課程背景】科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展帶來(lái)了日益細(xì)致的社會(huì)分工，知識(shí)的折舊日益顯現(xiàn)加速趨勢(shì)。無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，持續(xù)的學(xué)習(xí)才能保持在市場(chǎng)
績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程背景企業(yè)在快速發(fā)展中，如何做好團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理一直困擾著每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者?？?jī)效管理是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，一個(gè)管理者能否有效管理員工績(jī)效，將直接影響員工積極性的發(fā)揮和潛能的開發(fā)，影響員工的
人力資本效用課程背景：經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬、團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力并有業(yè)績(jī)，因此，除了具備影響力、激勵(lì)下屬的能力之外，一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門每一個(gè)崗位所必需的任職資格，清晰
面試官面試技巧培訓(xùn)