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季猛

季猛

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季猛課程

《市場分析與精準營銷策劃》

市場分析與精準營銷策劃課程 【課程背景】如何選擇*的市場切入點,快速推廣和運營新產(chǎn)品?新產(chǎn)品的發(fā)布上市該做些什么?如何做? 如何選擇和分析目標市場?如何研究目標市場?如何制定產(chǎn)品線

季猛 2天 培訓時長

《市場分析與產(chǎn)品運營管理》

市場分析與產(chǎn)品運營課程 【課程背景】如何了解市場現(xiàn)狀,選擇*的市場切入點,快速推廣和運營產(chǎn)品?新產(chǎn)品的發(fā)布上市該做些什么?如何做? 如何選擇和分析目標市場?如何研究目標市場?如何制

季猛 2天 培訓時長

《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》課綱

商業(yè)模式設計與創(chuàng)新課程 【課程背景】商業(yè)模式包括什么?如何設計*?商業(yè)模式、盈利模式、運營模式有什么區(qū)別?有什么關(guān)系?如何根據(jù)企業(yè)實際情況,確定適合自己的商業(yè)模式?企業(yè)在不同階段,如何對商業(yè)

季猛 2天 培訓時長

《商務計劃書的設計和撰寫》項目演練

商務計劃書的設計和撰寫課程 【課程背景】1)如何做好一個商業(yè)策劃?商業(yè)策劃的邏輯流程是什么?2)市場前景模糊不請的新產(chǎn)品新項目,如何策劃一個清晰成熟的產(chǎn)品和項目?3)如何進行項目的定義和分析

季猛 2天 培訓時長

《互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶運營》

互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶運營課程 【課程背景】1、互聯(lián)網(wǎng)運營遭遇瓶頸和問題?如何通過大數(shù)據(jù),識別經(jīng)營的瓶頸和障礙?2、如何通過大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品生命周期?開展產(chǎn)品創(chuàng)新、升級轉(zhuǎn)型和精準化營銷運營工作?3、如

季猛 2天 培訓時長

《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷策劃和運營》

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷策劃課程 【課程背景】如何通過大數(shù)據(jù)分析,來對產(chǎn)品的績效分析,發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品績效的“罪魁禍首”,并進行運營優(yōu)化和管理?如何通過大數(shù)據(jù)分析了解客戶的購買意愿

季猛 2天 培訓時長

《大數(shù)據(jù)與企業(yè)經(jīng)營分析管理》

大數(shù)據(jù)企業(yè)經(jīng)營分析管理課程 【課程背景】1、如何分析和診斷企業(yè)經(jīng)營績效?如何從雜亂的經(jīng)營數(shù)據(jù)中,識別經(jīng)營瓶頸和障礙?2、大數(shù)據(jù)采集什么數(shù)據(jù)?分析什么?如何搭建大數(shù)據(jù)體系,對經(jīng)營進行分析診斷?

季猛 2天 培訓時長

《大數(shù)據(jù)分析與運營管理》

大數(shù)據(jù)分析與運營管理課程 【課程背景】1、企業(yè)經(jīng)營遭遇瓶頸和問題?如何通過大數(shù)據(jù),識別產(chǎn)品經(jīng)營的瓶頸和障礙?2、大數(shù)據(jù)分析什么?如何通過大數(shù)據(jù)開展產(chǎn)品創(chuàng)新、升級轉(zhuǎn)型?3、大數(shù)據(jù)采集和分析的方

季猛 2天 培訓時長

《產(chǎn)品定價設計》

產(chǎn)品定價設計課程 【課程背景】 誰在決定產(chǎn)品價格?如何把握定價權(quán)?為什么會產(chǎn)生價格戰(zhàn)?如何走出價格戰(zhàn)?一個市面上沒有的產(chǎn)品,該如何定價?多渠道定價混亂,如何統(tǒng)一管理?客戶能夠接受的

季猛 2天 培訓時長

《產(chǎn)品管理全體系課程介紹》版權(quán)課 ——協(xié)同從研發(fā)到營銷的產(chǎn)品管理全流程和方法論解析

產(chǎn)品管理全體系課程 【課程背景】1、什么是產(chǎn)品思維?不同職業(yè)背景的產(chǎn)品經(jīng)理,如何樹立產(chǎn)品思維?2、產(chǎn)品經(jīng)理的角色、定位和權(quán)責,是怎樣的?跟其他部門之間如何協(xié)調(diào)配合?產(chǎn)品經(jīng)理應該具備怎樣的技能

季猛 2天 培訓時長

《產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略、流程和方法》

產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略課程課程背景:1、什么是創(chuàng)新?為什么要做創(chuàng)新?企業(yè)創(chuàng)新的價值和意義在哪里?2、企業(yè)在技術(shù)、資金、成本不足的情況下,如何創(chuàng)新?如何從微創(chuàng)新,走向核心技術(shù)創(chuàng)新?企業(yè)如何根據(jù)自己的實際情況來做制

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《產(chǎn)品創(chuàng)新與快速孵化》

產(chǎn)品創(chuàng)新與孵化課程 【課程背景】1、為什么產(chǎn)品做不好?成敗的原因是什么?產(chǎn)品整體打造的流程和邏輯是什么?2、產(chǎn)品研發(fā),如何以市場和戰(zhàn)略為導向進行?市場與研發(fā),該如何協(xié)同配合?3、如何進行產(chǎn)品

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《產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)劃設計》

產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)劃設計課程【課程背景】為什么產(chǎn)品會成功或失???如何進行策劃?——產(chǎn)品成敗的原因是什么?是產(chǎn)品問題,還是營銷問題?什么因素在影響產(chǎn)品成敗?產(chǎn)品策劃,要策劃什么?產(chǎn)品策

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《爆品打造:全景爆品打造過程及底層邏輯》

全景爆品打造課程 【課程背景】您的產(chǎn)品面臨以下困境嗎?——產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)激烈,企業(yè)如何打造創(chuàng)新產(chǎn)品,突破重圍?產(chǎn)品存在很多質(zhì)量問題?解決質(zhì)量問題,光靠研發(fā)就行了?

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市場需求分析與調(diào)研

市場需求分析培訓課程【課程背景】為什么要洞悉市場?1)企業(yè)開展新業(yè)務、新產(chǎn)品,不了解市場,找不準市場方向?2)企業(yè)經(jīng)營哪里出了問題?為什么不被市場接受?如何進行診斷?3)如何尋找新的商機?企業(yè)向什么方

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洞悉市場:市場調(diào)研、分析與診斷

市場調(diào)研分析與診斷

季猛 2天 培訓時長

《產(chǎn)品創(chuàng)新、規(guī)劃設計與快速孵化》 ——如何將一個模糊的產(chǎn)品機會轉(zhuǎn)化為可成功上市的產(chǎn)品全解析!

產(chǎn)品創(chuàng)新培訓

季猛 2天 培訓時長

《客戶需求的挖掘、分析、引導和轉(zhuǎn)化》 ——客戶為什么接受或不接受產(chǎn)品?原因是什么?如何轉(zhuǎn)化客戶?

客戶需求培訓

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