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有效授權(quán)和激勵(lì)培訓(xùn)前言：中層的角色定位和職責(zé)模塊一、有效激勵(lì)引言：管理是什么？第一節(jié)：如何進(jìn)行激勵(lì)分析1．中高層經(jīng)理常見(jiàn)的激勵(lì)誤區(qū)2．員工有被激勵(lì)的需求3．中高層經(jīng)理激勵(lì)下屬的一般原則4．獎(jiǎng)與不獎(jiǎng)的九
經(jīng)理管理執(zhí)行培訓(xùn)第一單元：角色定位：在其位，謀其政；在其位，創(chuàng)其價(jià)（9：00——10：30）企業(yè)困惑：許多中層都是從基層做起來(lái)的，因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色,而轉(zhuǎn)到做中層管理崗位!他們首
經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)第一節(jié)、金融海嘯的影響與表現(xiàn)危機(jī)級(jí)別的判斷：至少50年一遇。（一）、金融經(jīng)濟(jì)下的表現(xiàn)重要提示：要防止危機(jī)因政策不當(dāng)而放大（二）、危機(jī)可能產(chǎn)生的重大影響----對(duì)全球經(jīng)濟(jì)及金融體系的影響
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)引言：當(dāng)前的形勢(shì)第一講：虎狼式團(tuán)隊(duì)是蕭條期的法寶認(rèn)識(shí)虎狼精神1、觀看《亮劍》片段的啟示2、虎狼的十大處事哲學(xué)3、虎狼團(tuán)隊(duì)精神分析第二講：虎狼式團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)一、如何正確領(lǐng)悟虎、狼執(zhí)行
管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力課程第一講：上司的角色認(rèn)知一、管理者的職責(zé)和使命-管理者該干什么-正確的責(zé)任觀——“老板意識(shí)”-不與下屬建立非工作關(guān)系-做好表率，你是一個(gè)
企業(yè)管理問(wèn)題解決第一講：我們企業(yè)管理的進(jìn)行曲第二講：淺談管理1、天天談管理，談來(lái)談去？2、管理的意識(shí)基礎(chǔ)（中國(guó)人、日本人、*人）3、管理的目的，贏利才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歸宿第三講：企業(yè)管理的九大困惑及對(duì)策困
新經(jīng)理管理課程模塊一：新經(jīng)理的三大職責(zé)第一章：自我管理一、職業(yè)化素養(yǎng)與角色認(rèn)知二、擁有積極的心態(tài)三、培養(yǎng)佳的職業(yè)習(xí)慣1.習(xí)慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習(xí)慣四、如何培養(yǎng)責(zé)任心1.責(zé)任心&mda
企業(yè)規(guī)范管理課程第一講、現(xiàn)代企業(yè)管理概述中小企業(yè)之“四處開(kāi)花”與“四面埋伏”中國(guó)企業(yè)為什么總是做不大？為什么感覺(jué)大了盈利下降？為什么做不長(zhǎng)？缺乏機(jī)會(huì)依賴(lài)
管理技能創(chuàng)新培訓(xùn)第一章：中高層對(duì)形勢(shì)的認(rèn)知第一講：中高層應(yīng)有的危機(jī)意識(shí)中高層強(qiáng)，則企業(yè)恒強(qiáng)外來(lái)企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)1.本土企業(yè)的巨大廝殺2.新中層如何應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的瓶頸3.“中層危機(jī)&rdquo
職業(yè)化實(shí)施培訓(xùn)第一節(jié)：職業(yè)化就是專(zhuān)職化或?qū)I(yè)化 1、職業(yè)化的內(nèi)涵包括四個(gè)方面： 職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度、職業(yè)化的工作道德&nb
研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)第一講研發(fā)技術(shù)型人才的特點(diǎn)一、為何要重視技術(shù)與研發(fā)技術(shù)管理1、中國(guó)技術(shù)型企業(yè)近十年的發(fā)展路線圖以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)2、技術(shù)還是營(yíng)銷(xiāo)：中國(guó)企業(yè)的痛3、名家論技術(shù)與研發(fā)技術(shù)管理二、研發(fā)技術(shù)人才的特
員工職業(yè)成長(zhǎng)培訓(xùn)一、職業(yè)成長(zhǎng)的三大機(jī)遇1、找到適合自己的環(huán)境1）立志做優(yōu)秀的人2）學(xué)習(xí)、思考與改變3）再向前多走一步！2、選擇了正確的選擇1）定位優(yōu)秀人2）拼命表現(xiàn)3）成就你的卓越3、找到貴人1）用快
領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)培訓(xùn)引言：認(rèn)識(shí)我們身邊發(fā)生的一切1、全球無(wú)國(guó)界的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)2、咨訊再革命的競(jìng)爭(zhēng)3、品質(zhì)（產(chǎn)品、人員）素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)4、服務(wù)改變的競(jìng)爭(zhēng)總結(jié)：速度改變了什么？您做好準(zhǔn)備了嗎？第一講、我們的生活在改變-
五維溝通培訓(xùn)第一講：你必須知道的溝通常識(shí)一、溝通的定義及實(shí)質(zhì)問(wèn)題：你對(duì)溝通的理解？（思考、提問(wèn)、總結(jié)、講解）溝通是創(chuàng)造條件達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程（正確摸透73855法則的運(yùn)用）溝通的四大目的（1、說(shuō)明事物2、
科學(xué)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
成就卓越管理者的辦法
新商業(yè)文明時(shí)代的管理
數(shù)字時(shí)代管理者培訓(xùn)