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劉海宏

劉海宏

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉海宏課程

人才招聘與培養(yǎng)激勵(lì)

人才招聘及培養(yǎng)培訓(xùn)【背景介紹】  企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才,是否能夠擁有企業(yè)發(fā)展必須的關(guān)鍵核心人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力之一。  本課程正是要幫助企業(yè)具

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《企業(yè)年度規(guī)劃與執(zhí)行》課程大綱

企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃課程【課程背景】年度規(guī)劃與執(zhí)行是引領(lǐng)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營和管理的重要板塊,是每個(gè)企業(yè)都必須給予高度重視的大事,在制定年度規(guī)劃時(shí),常常存在以下問題:很多計(jì)劃有名無實(shí),不能解決經(jīng)營的實(shí)際問題;制定

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

招聘甄選實(shí)戰(zhàn)演練

招聘面試工作培訓(xùn)背景介紹企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才,是否能夠擁有企業(yè)發(fā)展所需要的關(guān)鍵核心人才已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力之一。本課程正是要幫助企業(yè)具有面試資格的人員掌握一般的面試技術(shù),從了解職位的特點(diǎn)

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

HR如何轉(zhuǎn)型為HRBP

轉(zhuǎn)型HRBP培訓(xùn)課程背景HR管理為何往往做了很多工作,但是無法獲得公司高層和業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可?HR工作如何實(shí)現(xiàn)有效的定位?選、育、用、留如何落地到業(yè)務(wù)系統(tǒng)中?如何評價(jià)HR工作的有效性?HR工作的存在價(jià)值

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《知識型員工管理與激勵(lì)》

員工管理激勵(lì)的課程

劉海宏 1天 培訓(xùn)時(shí)長

業(yè)績倍增的銷售的攻心術(shù)

銷售攻心術(shù)學(xué)習(xí)

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

如何破解年末績效考核困局與關(guān)鍵人才激勵(lì)高級培訓(xùn)班

年末績效考核與薪酬激勵(lì)

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

績效診斷與組織績效提升策略

績效診斷與組織績效提升培訓(xùn)

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

MTP中層管理者核心技能提升訓(xùn)練

MTP中層管理者培訓(xùn)班

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

溝通藝術(shù)與管理能力提升

管理溝通  培訓(xùn)課

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理團(tuán)隊(duì)塑造

領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

時(shí)間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理

時(shí)間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理課程

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理干部技能提升課程大綱

管理干部的培訓(xùn)

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)卓越執(zhí)行力培訓(xùn)

企業(yè)卓越執(zhí)行力培訓(xùn)

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職場溝通技巧 培訓(xùn)班

職場溝通技巧 培訓(xùn)班

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銷售經(jīng)理的營銷技巧培訓(xùn)

銷售經(jīng)理的營銷技巧培訓(xùn)

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

門店銷售技巧培訓(xùn)

門店銷售技巧 培訓(xùn)

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)課程

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程

劉海宏 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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