工程管理策劃培訓(xùn)【直面問題】1、匆忙開工、忙碌施工、緊張交工,導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)管理各項(xiàng)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)2、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理能力不足,項(xiàng)目工期一拖再拖3、質(zhì)量投訴不斷增多,維修量大,交付風(fēng)險(xiǎn)高,客戶滿意度低,各種投
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)【課程收益】當(dāng)前新形勢(shì)下開發(fā)商市場(chǎng)環(huán)境日益惡劣,對(duì)企業(yè)的綜合管理水平要求也愈來(lái)愈高,而商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理作為項(xiàng)目開發(fā)管理的重要部分,相對(duì)于傳統(tǒng)住宅開發(fā)管理復(fù)雜程度更高,開發(fā)難度更大
工程管理跨界協(xié)同
竣工交付管理
甲方視角下的工程管理
開發(fā)竣工交付的風(fēng)險(xiǎn)防范與工程管理培訓(xùn)
商業(yè)地產(chǎn)工程精細(xì)化管理培訓(xùn)課
商業(yè)地產(chǎn)工程精細(xì)化管理培訓(xùn)
房地產(chǎn)甲方工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)
武漢工程精細(xì)化管理培訓(xùn)