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項(xiàng)目過程管控培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：全面掌握業(yè)主方建設(shè)工程項(xiàng)目全生命周期管理的方法、步驟與要點(diǎn)掌握項(xiàng)目全過程管控的工具與方法了解項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及投資估算的重要性，掌握可行性研究報(bào)
物資設(shè)備管理培訓(xùn)專題一：物資管理實(shí)務(wù)1.物資策劃管理1)物資策劃的目的2)策劃的依據(jù)3)策劃的內(nèi)容2.物資市場調(diào)查1)市場調(diào)查的目的2)市場調(diào)查存在的問題3)市場調(diào)查的組織方式及內(nèi)容3.物資計(jì)劃管理1
物業(yè)工程項(xiàng)目培訓(xùn)課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：掌握一般工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中的施工管理掌握工程項(xiàng)目管理的前置因素分析與判斷掌握工程項(xiàng)目管理后期的收尾管理與實(shí)施操作操作認(rèn)識(shí)項(xiàng)目全生命周期的全面風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目人力資源培訓(xùn)課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握：國內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)理管理的主要內(nèi)容國內(nèi)工程項(xiàng)目經(jīng)理選拔的主要流程項(xiàng)目經(jīng)理日常溝通交流的主要重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要關(guān)系項(xiàng)目人力資源管理體系建設(shè)人力
市場營銷發(fā)展培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：學(xué)習(xí)市場營銷發(fā)展歷史與現(xiàn)實(shí)碰撞掌握市場營銷發(fā)展的基本思路了解未來市場營銷的基本趨勢分析市場營銷管理過程中的種種問題和風(fēng)險(xiǎn)判斷和認(rèn)識(shí)市場營銷管理的核
工程施工法律培訓(xùn)1.課程背景：2018年3月1日，國標(biāo)（GB／T51262-2017）《建設(shè)工程造價(jià)鑒定規(guī)范》實(shí)施，該國標(biāo)中有很多強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，必將對(duì)我國建設(shè)工程造價(jià)鑒定工作帶來重大及深遠(yuǎn)的影響。同時(shí)，
6S管理體系培訓(xùn)1.課程背景：目前國內(nèi)施工企業(yè)往往忽視對(duì)施工現(xiàn)場安全文明施工的管理,為了提高施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理水平,必須注重項(xiàng)目施工的現(xiàn)場管理,制定切實(shí)可行的管理辦法。6S現(xiàn)場管理法正逐漸被應(yīng)用到建設(shè)項(xiàng)
工程法律法規(guī)培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握、學(xué)習(xí)或了解：項(xiàng)目開發(fā)前期的相關(guān)基本工作內(nèi)容工程項(xiàng)目管理招投標(biāo)的法律依據(jù)與分析政府采購的一般操作流程要求政府在采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析與介紹政府采購
企業(yè)安全問題培訓(xùn)課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解海外工程企業(yè)的HSE一般性問題認(rèn)識(shí)和掌握發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)問題的表現(xiàn)形式學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目中的安全問題解決方式了解海外工程企業(yè)安全問題的分類標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)海外工
環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：全面了解組織項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用認(rèn)識(shí)項(xiàng)目全面預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理重要性，協(xié)調(diào)項(xiàng)目需求和資源的矛盾掌握項(xiàng)目全過程管控的工具與方法學(xué)會(huì)通過項(xiàng)目全過程管理對(duì)項(xiàng)
公司海外項(xiàng)目培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解海外成功工程總承包項(xiàng)目的執(zhí)行全過程掌握海外成功工程項(xiàng)目具體化實(shí)操化的思路與方法掌握海外成功工程項(xiàng)目的解決問題的方法掌握海外成功工程項(xiàng)目的需
工程項(xiàng)目法律培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解建設(shè)工程項(xiàng)目的執(zhí)行全過程核心要點(diǎn)能夠獨(dú)立對(duì)大型項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)決策項(xiàng)目建設(shè)過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及常規(guī)的操作手段組建和完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理了解和掌握
國家經(jīng)濟(jì)形勢培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解重點(diǎn)非洲國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)總量及其分類了解非洲的區(qū)域性組織的經(jīng)濟(jì)相同點(diǎn)和不同點(diǎn)學(xué)習(xí)中亞國家的經(jīng)濟(jì)主要特點(diǎn)掌握判斷國家未來經(jīng)濟(jì)形勢的一般性因素
國際貿(mào)易管理培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：國際貿(mào)易管理的基本理念和思路了解國際貿(mào)易項(xiàng)目中的基本策劃和實(shí)施流程掌握國際貿(mào)易公司的基本組織架構(gòu)掌握國際貿(mào)易交易的一般手段和方式掌握國際貿(mào)易過程中
談判溝通技能培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：了解國際業(yè)務(wù)拓展過程中溝通的核心要點(diǎn)了解國企業(yè)務(wù)拓展過程中溝通風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)賬務(wù)溝通常規(guī)技巧和一般性解決方法應(yīng)用商務(wù)談判具體應(yīng)用場景應(yīng)用商務(wù)談判過程中的前
工程投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧培訓(xùn)授課方式：講授、討論、小組練習(xí)、案例研討。課程內(nèi)容：公路工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)管理概述公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)特點(diǎn)公路工程特點(diǎn)公路工程投標(biāo)報(bào)價(jià)特點(diǎn)公路工程合同計(jì)價(jià)方式單價(jià)合同總價(jià)合同成本加酬金合
現(xiàn)場應(yīng)急處置培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解國際工程項(xiàng)目突發(fā)事件的基本分類與管理能夠在自身實(shí)施項(xiàng)目過程中做到項(xiàng)目突發(fā)事件的應(yīng)急管理認(rèn)識(shí)一般國際工程項(xiàng)目突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判手段組建和完善
投融資操作培訓(xùn)1.課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：海外工程項(xiàng)目中的基本融資模式如何選擇融資模式工程承包中的融資模式比較貸款銀行之間的比較雙優(yōu)貸款和421模式的情況海外工程融資工作創(chuàng)新海外投資的形式和