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稅務(wù)體系重構(gòu)課程課程大綱第一章 稅收籌劃解決的基本問(wèn)題和基本思路第一節(jié) 稅收籌劃的特性第二節(jié) 稅收籌劃的基本問(wèn)題第三節(jié) 稅收籌劃的基本思路第四節(jié) 稅收
企業(yè)資金管理重構(gòu)課程【課程背景】資金是企業(yè)賴(lài)以生存的命脈和血液，企業(yè)的籌資、投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都以資金為紐帶，因此資金管理已經(jīng)成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要部分。尤其疫情影響，企業(yè)均面臨資金斷裂的危機(jī)，如何管
企業(yè)提質(zhì)降本增效課程【課程背景】經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷情況下，絕大部分企業(yè)如履薄冰進(jìn)入微利甚至無(wú)利的時(shí)代。在開(kāi)源有限的情況下，如何控制成本成為財(cái)務(wù)管理者們最頭痛的問(wèn)題。公司管理者天天講成本控制，卻找不到成本控制
財(cái)務(wù)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程【課程背景】經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷情況下，絕大部分企業(yè)如履薄冰進(jìn)入微利甚至無(wú)利的時(shí)代。在開(kāi)源有限的情況下，如何控制成本成為財(cái)務(wù)管理者們最頭痛的問(wèn)題。財(cái)務(wù)分析是什么？財(cái)務(wù)分析就是做財(cái)務(wù)分析的嗎
財(cái)務(wù)BP核心能力構(gòu)建課程【課程背景】經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷情況下，絕大部分企業(yè)如履薄冰進(jìn)入微利甚至無(wú)利的時(shí)代。在開(kāi)源有限的情況下，如何挖掘企業(yè)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，如何挖掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題，轉(zhuǎn)向引領(lǐng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，
國(guó)資企業(yè)審計(jì)整改培訓(xùn)【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí)【課程方式】課堂講授+案例分析+案例互動(dòng)【課程大綱】第一部分 國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管體系和監(jiān)管格局一、國(guó)有資產(chǎn)分類(lèi)二、國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管格局三、國(guó)有企業(yè)監(jiān)管新
全面預(yù)算管理落地培訓(xùn)【課程背景】如何通過(guò)預(yù)算，化戰(zhàn)略目標(biāo)為行動(dòng)？凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)未來(lái)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。但在
財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
疫情期間損失涉稅風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查與納稅籌劃
企業(yè)內(nèi)控策略
企業(yè)境外所得年度匯算清繳
新三板審計(jì)重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)對(duì)策培訓(xùn)