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張雷

張雷

張雷課程

日新月異——?jiǎng)?chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課培訓(xùn)課程背景:人人都知道創(chuàng)新的重要性,激烈的競爭瞬息萬變的市場,技術(shù)的進(jìn)步使得每個(gè)企業(yè)都強(qiáng)烈地感受到創(chuàng)新的重要,智能化制造、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都向現(xiàn)有企業(yè)管理提出了更高創(chuàng)新要求。但問題是

張雷 1天 培訓(xùn)時(shí)長

結(jié)果落地——問題分析解決與高效決策

問題解決分析與高效決策課程背景:問題重重,不知該從哪里入手;考慮不清楚問題原因,憑直覺去解決,花大力氣做的決策卻不見成效;每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不成共識(shí);做出來也不知道好不好,同

張雷 1天 培訓(xùn)時(shí)長

穿越無人區(qū)——高績效團(tuán)隊(duì)與問題分析解決沙盤模擬

高績效團(tuán)隊(duì)與問題分析課程背景:  “高績效團(tuán)隊(duì)沙盤”課程是針對團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的計(jì)劃、組織、溝通、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長

輔佐之道——向上管理之成為上司信賴的下屬

向上管理課程培訓(xùn)

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長

引領(lǐng)代際——企業(yè)中堅(jiān)力量之創(chuàng)新管理

企業(yè)中堅(jiān)力量之創(chuàng)新管理

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長

達(dá)者兼濟(jì)——高效管理者的*

高效管理者的*

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長

清晰高效——結(jié)構(gòu)化思維能力提升

結(jié)構(gòu)化思維能力提升

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

項(xiàng)目管理專題課

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的培訓(xùn)課

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)中堅(jiān)力量之創(chuàng)新管理

創(chuàng)新管理培訓(xùn)課

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長

中層管理者的七項(xiàng)修煉

中層管理者培訓(xùn)課

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)經(jīng)營沙盤初級(jí)之穿越無人區(qū)

企業(yè)經(jīng)營沙盤初級(jí)培訓(xùn)

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長

贏在執(zhí)行力

贏在執(zhí)行力的培訓(xùn)班

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者高效溝通

管理者高效溝通培訓(xùn)

張雷 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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