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提升管理者全面技能課程 課程背景：中層管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅(jiān)力量，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，是企業(yè)文化的推動(dòng)者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各
核心團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作課程 課程概述組織中由人組成不同的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一指揮與和諧運(yùn)作一直是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的兩難問題；團(tuán)隊(duì)管理者容易在抓與放的糾結(jié)中不斷思考，團(tuán)隊(duì)成員也常在知與行的困惑中徘徊。對(duì)任何
提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)課程背景：*管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，無論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中，*的壓力
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與預(yù)算管理課程 學(xué)員對(duì)象：企業(yè)管理者、投資者、上市籌備人員、財(cái)務(wù)人員、投行從業(yè)者、律所、稅務(wù)人員。 課程介紹企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的
經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系分析課程【適用學(xué)員】:國(guó)央企總經(jīng)理、中高層管理者、各部門核心人員【認(rèn)識(shí)沙盤】: 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式，通過
企業(yè)全流程成本管理課程課程介紹與課程收益在工作中，您是否遇到過以下情形：業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨，為什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)總是比我們低？市場(chǎng)到底該怎么做？我們產(chǎn)品的成本究竟是多少？為什么主流產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格比我
透過財(cái)務(wù)看經(jīng)營(yíng)課程 問題的提出現(xiàn)實(shí)中的抱怨企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到這樣的抱怨：市場(chǎng)總監(jiān)說，財(cái)務(wù)給我們的預(yù)算就那么多，“彈藥不足”我們拿什么去打市場(chǎng)？生產(chǎn)總監(jiān)說，不是我們不想按時(shí)
穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理課程【課程背景】企業(yè)各部門管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，但是他們的日常工作都和企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)，他們所有的工作成果最終都會(huì)落實(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中。如何有效的讀懂并且識(shí)別企業(yè)
總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理沙盤課程沙盤課程目標(biāo)和收益：學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)語言進(jìn)行有效溝通，分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；能夠通過分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，改進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率提升企業(yè)盈利；學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理方法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；提高企業(yè)現(xiàn)金流管理及投融資管理水
當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力課程 課程說明：《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力》課程通過重新定義責(zé)任，提升認(rèn)知，運(yùn)用當(dāng)責(zé)的工具，促動(dòng)員工聚焦目標(biāo)，上下一心，提高員工的參與度，激發(fā)員工勇于擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新，幫助個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織將當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力
商務(wù)溝通與領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】：戰(zhàn)國(guó)上承春秋亂世，中續(xù)百家爭(zhēng)鳴，后啟大秦帝國(guó)。是中國(guó)的思想、學(xué)術(shù)、科技、軍事以及政治發(fā)展的黃金時(shí)期，史稱“百家爭(zhēng)鳴”；與此同時(shí)，圖強(qiáng)求存的各諸
企業(yè)運(yùn)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)管理課程 課程背景：中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅(jiān)力量，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，是企業(yè)文化的推動(dòng)者。因此提升中高層管理者的工作管理技能，是保
企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理課程 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員 認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是
全面預(yù)算五步法課程 【課程背景】全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理體系的標(biāo)配，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，是目標(biāo)與執(zhí)行的紐帶；是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的工具；企業(yè)在編制預(yù)算時(shí)，在高管的帶動(dòng)下，既需
財(cái)務(wù)核心經(jīng)營(yíng)管理課程企業(yè)的管理者時(shí)常遇到以下問題：在戰(zhàn)略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素？企業(yè)部門間運(yùn)營(yíng)效率、執(zhí)行的效果，成為越來越多的企業(yè)更為關(guān)注的問題。全體管理者必須站在整體立場(chǎng)上思考企業(yè)問
企業(yè)全面預(yù)算管理沙盤課程課程對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、企業(yè)管理層等沙盤模擬簡(jiǎn)介沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理沙盤課程培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理沙盤課程1、演練經(jīng)營(yíng)分析、謀劃過程，學(xué)習(xí)使用經(jīng)營(yíng)管理方法與工具；2、學(xué)會(huì)讓經(jīng)營(yíng)落地，演練戰(zhàn)略解碼方法和技巧，圍繞組織目標(biāo)，落實(shí)團(tuán)
經(jīng)營(yíng)意識(shí)與財(cái)務(wù)思維提升課程 課程總體介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)與財(cái)務(wù)思維實(shí)戰(zhàn)沙盤課程采用模擬經(jīng)營(yíng)的課程形式鍛煉提升管理者的企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、企業(yè)全局觀與系統(tǒng)思維、以及管理者必備的財(cái)務(wù)思維、資金規(guī)