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王長震

王長震

王長震課程

《穩(wěn)健經(jīng)營——非財務人員的財務管理》

非財人員的財務培訓【課程背景】企業(yè)各部門管理人員雖然不用學習專業(yè)財務知識,但是他們的日常工作都和企業(yè)的財務狀況密切相關(guān),他們所有的工作成果最終都會落實到企業(yè)的財務報表當中。如何有效的讀懂并且識別企業(yè)財

王長震 2天 培訓時長

新生代員工溝通與管理沙盤模擬課程

新生代員工溝通與管理課程 課程大綱:一、認識人,認識大環(huán)境1、為什么95后員工很難管理?2、了解95后員工的優(yōu)點與缺點;3、分析95后員工的人格特質(zhì);4、95后員工管理難在哪里?5、傳統(tǒng)的管

王長震 2天 培訓時長

以當責為導向的管理能力提升

以責任落實為導向培訓 【課程背景】當責是現(xiàn)在與未來的管理者經(jīng)營自己,帶領(lǐng)團隊與組織,承擔組織全面責任的一個關(guān)鍵性概念及工具。現(xiàn)代管理中各級管理者理清角色與責任,承上啟下而不是上傳下達。執(zhí)行任

王長震 2天 培訓時長

中層管理者領(lǐng)導力

中層管理者領(lǐng)導力課程課程背景:長久以來,我們一直希望能夠有一套適合中國企業(yè)的管理課程、一套適合成人學習模式的管理課程,可是不管是管理觀念*的歐洲、*甚或是日本,所引進的培訓課程,或多或少都會有不服水土

王長震 2天 培訓時長

中高層管理者綜合素質(zhì)提升 ——心態(tài)、目標、時間、行動、學習管理

管理者綜合素質(zhì)提升課程課程大綱第一篇心態(tài)管理一、成功路上的五大障礙:1、心態(tài)消極2、沒有目標3、浪費時間4、缺乏學習5、行動不足二、成功的八大關(guān)鍵因素①認真②快③堅守承諾④保證完成任務⑤樂觀⑥自信⑦愛

王長震 1天 培訓時長

全流程精細化目標管理沙盤模擬課程

精細化目標管理課程【課程大綱】一:為什么要目標管理今天的成就決定于昨天的目標狀態(tài)目標管理的威力人對目標的期望強度二:什么是目標管理目標管理的定義和含義目標管理五要素三:如何設(shè)定目標設(shè)立目標的7個步驟步

王長震 2天 培訓時長

《使命必達——領(lǐng)導者的目標計劃與落地執(zhí)行》

目標計劃落地課程 課程說明:提出目標是管理人員的責任,實際上這是他的主要責任,要明確地說明目標及獲得實現(xiàn)所定目標必需的資源和努力。——巴納德目標管理的*好處是,它使管

王長震 2天 培訓時長

《團隊協(xié)作的五大障礙沙盤模擬課程》

團隊協(xié)作五大障礙課程 【課程內(nèi)容】第一大障礙:缺乏信任一、缺乏信任—團隊特征1、相互隱藏弱點和錯誤。2、不愿請人幫助,給別人提出建設(shè)性的反饋;3、不愿為別人提供自己職責之外的幫助

王長震 1天 培訓時長

《系統(tǒng)性思維問題分析解決技巧》

系統(tǒng)性思維問題分析解決課程 【課程收益】學員學完本課程之后,應能---1、了解問題分析與解決對工作的意義2、了解系統(tǒng)化解決問題的運作體系和流程3、學習能夠利用團隊方式來解決問題4、能夠識別并

王長震 1天 培訓時長

項目管理八步致勝實戰(zhàn)沙盤演練 (工具與模板)

項目管理致勝沙盤課程 項目管理引領(lǐng)未來項目管理是企業(yè)應對現(xiàn)代快速、復雜、多變和多樣化市場及經(jīng)濟環(huán)境的最有效手段,是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向

王長震 3天 培訓時長

《非職權(quán)領(lǐng)導力》

非職權(quán)領(lǐng)導力學習課程課程背景:在組織管理中,有五種基本權(quán)力:強制性權(quán)力—指領(lǐng)導者對其下屬具有的強制其服從的權(quán)力法定性權(quán)力—指組織通過規(guī)章制度等規(guī)定管理中所固有的合法的,法定的權(quán)

王長震 2天 培訓時長

《管理者角色認知與轉(zhuǎn)換沙盤》

管理者角色認知與轉(zhuǎn)換課程 【課程概述】我們組織中的大部分管理者都是從基層——基層管理者——中層管理者——高層管理者這樣

王長震 2天 培訓時長

《七步打造高績效團隊-卓越管理提升》

卓越管理提升課程 【課程背景】在瞬息萬變的商業(yè)世界里,面對新的環(huán)境、新的趨勢、新的挑戰(zhàn),所有企業(yè)都渴望獲得成功,獲得長久穩(wěn)定的飛速發(fā)展!而實現(xiàn)這一夢想的基礎(chǔ),除了核心管理團隊敏銳的戰(zhàn)略眼光,

王長震 2天 培訓時長

《企業(yè)360°經(jīng)營管理——經(jīng)營者思維》

企業(yè)360經(jīng)營管理課程課程背景:沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓形式。該模擬課程把學員分成4-6組,每組4-6人,每組各代表不同的一個虛擬公司,在這個演練課程中,每個小組的成員將分別

王長震 2天 培訓時長

《生產(chǎn)管理沙盤模擬訓練課程》——將理念轉(zhuǎn)化為行動力

生產(chǎn)管理沙盤模擬課程課程背景:傳統(tǒng)制造業(yè)沙盤的發(fā)展,保留了制造業(yè)的流程,但簡化了生產(chǎn)管理模型,這個給很多重視生產(chǎn)管理的企業(yè)“吃不飽”的感覺,本課程將還原最古老的模擬規(guī)則,讓學員

王長震 2天 培訓時長

《卓越中層九堂課》

卓越中層九堂課程課程背景:中層管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅力量,他們是企業(yè)決策實施與落地的核心,是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉,是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關(guān)

王長震 3天 培訓時長

《MTP中層管理才能發(fā)展訓練》—從方法到實踐

中層管理才能發(fā)展課程 課程背景:MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃,是由*在二次大戰(zhàn)后,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。該

王長震 2天 培訓時長

《赤壁》核心團隊領(lǐng)導力沙盤模擬

核心團隊領(lǐng)導力沙盤模擬課程課程背景:折戟沉沙鐵未銷,自將磨洗認前朝。東風不與周郎便,銅雀春深鎖二喬。——杜牧  中國古典四大名著《三國演義》,關(guān)于赤壁之戰(zhàn)的

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