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華為技術(shù)創(chuàng)新課程 【課程背景】華為從當(dāng)初一家名不見經(jīng)傳的公司成長(zhǎng)為一家高科技公司，依賴的是強(qiáng)大的科技和創(chuàng)新能力，一直持續(xù)占據(jù)高科技的制高點(diǎn)和前沿，他是如何做到的，讓我們一起來(lái)揭開他的神秘面紗
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練課程【課程背景】項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)。合格的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)所必需掌握的技
從戰(zhàn)略制定到卓越執(zhí)行課程【課程背景】在VUCA（voatiity易變性，uncertainty不確定性，compexity復(fù)雜性，ambiguity模糊性的縮寫）時(shí)代背景下，企業(yè)如何確定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨
研發(fā)類團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通課程【課程背景】：在VUCA（volatility易變性，uncertainty不確定性，complexity復(fù)雜性，ambiguity模糊性的縮寫）時(shí)代背景下，公司要取得長(zhǎng)久的發(fā)
工程項(xiàng)目管理的課程 【課程收益】系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略管理和制定，掌握方法論—項(xiàng)目管理工具,模板,步驟；了解項(xiàng)目的生命周期，掌握項(xiàng)目準(zhǔn)備和啟動(dòng)的流程，以及項(xiàng)目目標(biāo)的制定；學(xué)習(xí)項(xiàng)目范圍的
目標(biāo)與時(shí)間管理