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陳恭華

陳恭華

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

陳恭華課程

微課程的開發(fā)與設(shè)計

微課程設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容綱要：一、什么是微課程？1)移動互聯(lián)時代下的成人學(xué)習(xí)新特點2)微課程的特征與企業(yè)收益3)微課程的設(shè)計前提（課程“族”的概念）4)微課程遠(yuǎn)比常規(guī)互動式授課難以設(shè)

陳恭華 1天 培訓(xùn)時長

做一個成功的培訓(xùn)管理者

培訓(xùn)管理工作課程內(nèi)容安排：培訓(xùn)管理基礎(chǔ)技能模塊（3天，56個實用工具）-培訓(xùn)需求調(diào)查-培訓(xùn)計劃制定-培訓(xùn)班組織實施-班級文化創(chuàng)建與紀(jì)律管理-學(xué)員培訓(xùn)積分管理-對教務(wù)人員、培訓(xùn)學(xué)員的獎懲激勵-培訓(xùn)評估詳

陳恭華 3天 培訓(xùn)時長

向培訓(xùn)要結(jié)果—5D線上培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證班

5D線上培訓(xùn)項目

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向培訓(xùn)要結(jié)果-5D培訓(xùn)項目設(shè)計與實踐

向培訓(xùn)要結(jié)果培訓(xùn)

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專業(yè)培訓(xùn)講師訓(xùn)練課程

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管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力-讓你的員工行動起來

管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

陳恭華 2天 培訓(xùn)時長

贏在工作－員工職業(yè)能力篇

員工職業(yè)能力培訓(xùn)

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PCT培訓(xùn)師（課程開發(fā)篇）進(jìn)階訓(xùn)練

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陳恭華 2天 培訓(xùn)時長

PCT培訓(xùn)師（授課技巧篇）進(jìn)階訓(xùn)練

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陳恭華 2天 培訓(xùn)時長

PCT培訓(xùn)師（內(nèi)功心法篇）進(jìn)階訓(xùn)練

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陳恭華 2天 培訓(xùn)時長

執(zhí)行10式之管理者高效團(tuán)隊執(zhí)行操作寶典

西安團(tuán)隊建設(shè)與高效執(zhí)行課程培訓(xùn)大綱  

陳恭華 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)者6P促進(jìn)力

西安領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程

陳恭華 3天 培訓(xùn)時長

成為企業(yè)培訓(xùn)師的素養(yǎng)要求

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陳恭華 1天 培訓(xùn)時長
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