薪酬設計與績效管理實務課程背景:薪酬與績效,是員工眼中關(guān)于人力資源的最“神秘”的兩個模塊,也是產(chǎn)生報怨和不解最多的領(lǐng)域。你的企業(yè)有沒有碰到這樣的情況?●薪酬確定的隨意性大,員工
敏捷目標管理工具課程背景:在這個復雜多變的時代,企業(yè)的生存與發(fā)展會更顯著地依靠組織能力的增強,而不再僅僅是資本和風口。為了持續(xù)實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標,員工的關(guān)注、活力和創(chuàng)新貢獻是必不可少的要素。那我們?nèi)?/p>
目標與計劃管理工作坊
賦能型中層管理者
OKR與PBC的邏輯分析
人力資源培訓管理
成功招聘實戰(zhàn)
戰(zhàn)略導向的績效管理