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何云鵬

何云鵬

何云鵬課程

從數(shù)據(jù)到問題解決——靈活使用數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)工作中根本問題

數(shù)據(jù)解決課程【課程背景】不懂?dāng)?shù)據(jù),就做不好生意;不懂大數(shù)據(jù),就做不成大生意!數(shù)據(jù)是生意經(jīng)營(yíng)過程的量化結(jié)果,里面蘊(yùn)含著不為人一眼察覺到的奧秘。通過洞悉數(shù)據(jù)背后的邏輯、規(guī)律、趨勢(shì)和洞見,可以更好地讀懂過去

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

雙贏的談判與溝通

溝通與談判的課程【課程背景】為什么和客戶的溝通,總是在其表不在其心? 為什么溝通這么久始終不明白客戶的真正意思是什么?為什么每次溝通感覺很愉快,客戶卻難以滿意?為什么總是客戶說了那么多,我們

何云鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越領(lǐng)導(dǎo)者*

卓越領(lǐng)導(dǎo)者*

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中層管理干部核心管理技能提升》

核心管理技能提升

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新生代員工管理 ——95后員工的管理藝術(shù)

新生代員工管理學(xué)習(xí)課

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)賦能工作法課程

團(tuán)隊(duì)賦能工作法

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

情景領(lǐng)導(dǎo)力——科學(xué)管理 尊重人性 高效高能

情景領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《領(lǐng)導(dǎo)力與實(shí)際執(zhí)行》

領(lǐng)導(dǎo)力與實(shí)際執(zhí)行

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《跨部門溝通與協(xié)作》——課程

跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)學(xué)習(xí)

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

解決問題的十把金鑰匙課程

解決問題的十把金鑰匙

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》

挖掘團(tuán)隊(duì)潛能

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*的7個(gè)習(xí)慣課程

*的7個(gè)習(xí)慣課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

復(fù)盤——營(yíng)銷提升的關(guān)鍵

營(yíng)銷提升的關(guān)鍵

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從目標(biāo)到結(jié)果的7個(gè)步驟 ——計(jì)劃的制定與分解

計(jì)劃的制定與分解

何云鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《儲(chǔ)備干部管理能力提升》

儲(chǔ)備干部管理能力提升

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《問題分析與解決》課程大綱

解決問題方法的課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷創(chuàng)新——經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的營(yíng)銷思維突破

營(yíng)銷策略創(chuàng)新方法

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層領(lǐng)導(dǎo)力及新常態(tài)下的工作突破

中層領(lǐng)導(dǎo)力的課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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