企業(yè)激勵體系的構建課程【課程背景】企業(yè)唯有激發(fā)出每個員工的斗志才能保證在市場競爭中活下去,正如《華為基本法》第一條企業(yè)的追求中就講到“通過無依賴的市場壓力傳遞,使組織永遠處于激活狀態(tài)。&r
戰(zhàn)略績效管理提升課程【課程背景】績效管理的根本目的只有兩個,一是戰(zhàn)略的落實;二是精益業(yè)績的改善。然而大部分企業(yè)的實際情況是既沒有讓戰(zhàn)略落地,也沒有改善企業(yè)績效,變成了形式上的考核。主要的原因是來自兩個
企業(yè)經(jīng)營分析與總結課程 【課程背景】做好經(jīng)營分析是各級管理人員經(jīng)營管理的前提和基礎;經(jīng)營分析是識別外部機會與風險,是發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)與問題所在的目的所在,是做出正確決策、改善業(yè)績、統(tǒng)一認
制訂目標計劃課程 【課程背景】“凡是預則立,不預則廢”。企業(yè)經(jīng)營如同戰(zhàn)場作戰(zhàn)要做到“先勝而后求戰(zhàn)”。然而很多企業(yè)存在的問題是:所謂環(huán)境分析、目
提升企業(yè)的執(zhí)行力課程 【課程背景】企業(yè)績效(成功)=企業(yè)戰(zhàn)略×企業(yè)執(zhí)行力執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的能力。對個人而言,執(zhí)行力就是個人按質(zhì)、按量、按時完成工作任務目標
4P精益運營管理課程【課程背景】經(jīng)營管理系統(tǒng)、經(jīng)營管理能力是企業(yè)核心競爭力。然而,構建經(jīng)營管理系統(tǒng)、培育經(jīng)營管理能力卻不是容易的事情。也許,形成系統(tǒng)認識、完成頂層設計、持續(xù)完善、持續(xù)改進是最有效的方法
目標計劃管理的課程
績效管理工具方法應用
流程管理體系的培訓
精益管理系統(tǒng)課程