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企業(yè)經(jīng)營分析與總結(jié)課程

 

【課程背景】

做好經(jīng)營分析是各級管理人員經(jīng)營管理的前提和基礎(chǔ)；

經(jīng)營分析是識別外部機(jī)會與風(fēng)險，是發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)與問題所在的目的所在，是做出正確決策、改善業(yè)績、統(tǒng)一認(rèn)識思想的前提。

然而，企業(yè)很多企業(yè)年度分析與總結(jié)工作卻在“轟轟烈烈走過場”。

核心問題是：一沒要求，二沒方法。

公司并沒有提出明確、規(guī)范的要求，年度分析總結(jié)自然是走形式，走過場。

各級管理人員沒有掌握系統(tǒng)、科學(xué)的方法，分析總結(jié)自然是參差不齊，難以達(dá)到識別發(fā)現(xiàn)機(jī)會、問題、風(fēng)險、科學(xué)決策、統(tǒng)一思想的目的。

為了幫助企業(yè)建立經(jīng)營分析總結(jié)的規(guī)范、幫助各級管理人員掌握經(jīng)營分析的方法，資深企管顧問辛懷軍開發(fā)了這門課程，并提供教練式咨詢服務(wù)。

課程內(nèi)容設(shè)計有淺入深，從決定企業(yè)價值的“三個因素”即：企業(yè)發(fā)展能力、盈利能力、風(fēng)險控制，切入，按照辛懷軍老師總結(jié)的“4+1”分析法展開，即“結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、對比分析、因素分析、質(zhì)量分析，包含了外部市場環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)容收入、成本、費用及價值鏈分析，是外部環(huán)境與內(nèi)部經(jīng)營、財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的融匯貫通。

培訓(xùn)課程形式是講師講授與學(xué)員互動答疑形式。

教練式咨詢是幫助企業(yè)建立切合自己的分析框架、模板、方法，培訓(xùn)輔導(dǎo)管理人員及員工掌握應(yīng)用到公司、部門經(jīng)營管理目標(biāo)計劃管理中。教練式咨詢服務(wù)內(nèi)容與顧問老師進(jìn)一步溝通。

 

【課程對象】

中高層管理人員、相關(guān)部門員工

 

【課程大綱】

一、前言-課程背景與內(nèi)容介紹

1、 經(jīng)營分析的目的：評價過去、預(yù)測未來、支持決策

2、 企業(yè)經(jīng)營分析中常見的問題

3、 課程學(xué)習(xí)的內(nèi)容與目的

 

二、經(jīng)營分析目的與分析框架

1、 企業(yè)追求與分析目的

2、 決定企業(yè)價值的三個因素

3、 衡量企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)

4、 衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)

5、 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的構(gòu)成及影響因素

6、 經(jīng)營分析的框架——*分析法

 

三、“4+1”經(jīng)營分析法

1、 企業(yè)發(fā)展能力的“4+1”分析法

2、 企業(yè)盈利能力的“4+1”分析法

3、 企業(yè)營運(yùn)能力的“4+1”分析法

4、 企業(yè)成本、費用“4+1”分析法

5、 企業(yè)經(jīng)營中問題梳理與分析

6、 企業(yè)經(jīng)營中風(fēng)險梳理與分析

 

四、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析預(yù)測與目標(biāo)策略制訂

1、 企業(yè)發(fā)展能力、盈利能力的根本來源？

2、 市場需求分析預(yù)測方法

3、 市場競爭分析預(yù)測方法

4、 產(chǎn)業(yè)鏈競爭分析預(yù)測方法

5、 競爭對手分析評估方法

6、 企業(yè)競爭力評估分析

7、 綜合內(nèi)外部環(huán)境資源能力的SWOT分析方法

8、 環(huán)境分析與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)策略的制訂

 

五．經(jīng)營分析總結(jié)實戰(zhàn)演練

第一步：公司發(fā)展能力分析

1、 公司營業(yè)收入結(jié)構(gòu)分析-產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、渠道、區(qū)域、客戶

2、 公司營業(yè)收入趨勢性分析—

3、 公司營業(yè)收入的市場對比分析——行業(yè)、競爭對手等

4、 公司營業(yè)收入的目標(biāo)對比分析——

5、 公司營業(yè)收入差異因素分析——外部環(huán)境、內(nèi)部因素

6、 公司營業(yè)收入質(zhì)量分析

7、 外部市場環(huán)境的預(yù)測分析-機(jī)會與風(fēng)險（市場需求、驅(qū)動因素）

8、 企業(yè)發(fā)展策略的制訂

 

六．互動與交流

 

企業(yè)經(jīng)營分析與總結(jié)課程