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賴豐

賴豐

賴豐課程

優(yōu)質普通話之魅力好聲音

聲音訓練課程課程受眾:企事業(yè)單位人員、窗口型崗、銷售人員、客戶服務人員授課形式:案例分析+精品解析+互動提問+視頻播放+音頻播放+小組練習+課堂呈現(xiàn)課程背景:擁有好聽的聲音是要給什么樣的體驗呢?如果企

賴豐 2天 培訓時長

調解內在情緒掌控外部關系

正確認知情緒培訓課程受眾:儲備管理干部、基層管理者、中層管理授課形式:音頻+視頻+干貨卡片+精華解讀+作業(yè)本實踐課程背景:在職場中,有的人兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,個人能力相當突出,卻很難實現(xiàn)團隊協(xié)作,難以

賴豐 1天 培訓時長

攻克新官上任之十大實戰(zhàn)難題

新任管理者管理培訓課程受眾:基層管理者、儲備管理者課程背景:新官上任本該有的“三把火”,卻燒得自己團團轉,每天忙于各種滅火,沒有時間考慮團隊的發(fā)展,而團隊的員工卻不領情,一個比

賴豐 2天 培訓時長

管理者的正確提問方式

教練式提問技術培訓課程受眾:新任管理者、基層管理、中層管理、高層管理授課形式:理論講解、經(jīng)驗萃取、工具系統(tǒng)、實戰(zhàn)授課分享,為課堂呈現(xiàn)奠定堅實的基礎課程背景:不少企業(yè)管理者每天就像一個救火隊長一樣,大大

賴豐 1天 培訓時長

九型人格識人用人之術

九型人格工具運用課程受眾:儲備管理干部、基層管理者、中層管理課程背景:與其說有的員工無用,不如說是放錯了崗位。團隊配合并不是單單的一起工作那么簡單,而是在對團隊足夠了解的情況下,更好的進行人力資源配置

賴豐 1天 培訓時長

跨部門溝通實用技能

溝通實用技能課程課程受眾:公司全員課程背景:在當下經(jīng)濟大環(huán)境下,越來越多的企業(yè)開始從傳統(tǒng)的部門管理模式轉向為“項目管理”模式。跨部門組成的項目組的工作能力也逐漸成為企業(yè)市場競爭

賴豐 1天 培訓時長

七招成為優(yōu)秀項目經(jīng)理

搭建項目管理培訓課程受眾:項目主管、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術經(jīng)理、部門經(jīng)理、團隊主管、小組經(jīng)理、儲備干部課程背景:在當下經(jīng)濟大環(huán)境下,越來越多的企業(yè)開始從傳統(tǒng)的部門管理模式轉向為“項目管理

賴豐 2天 培訓時長

突破職業(yè)生涯瓶頸二十招

職業(yè)生涯成長培訓課程受眾:儲備干部、基層管理、中層管理課程背景:職場晉升從來都不是是一帆風順的,和闖關游戲一樣,只有突破重重瓶頸,才能上升到新臺階。然而如果不能突破這些瓶頸,新人便只能原地踏步,淪為職

賴豐 2天 培訓時長

《職業(yè)化心態(tài)與卓越執(zhí)行力》

員工心態(tài)執(zhí)行力課程課程受眾:司基層員工、基層管理者假如團隊有如下情況,可選擇該課程:1、大假之后,團隊收心;2、員工無自主工作思維,上級安排,我就動,上級不安排我就不動;3、有行動無結果,追問下,&l

賴豐 2天 培訓時長
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