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張永杰

張永杰

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

張永杰課程

研發(fā)團隊建設(shè)與管理暨研發(fā)人員的考核與激勵

研發(fā)管理與團隊建設(shè)【課程背景】：  研發(fā)系統(tǒng)的團隊建設(shè)與績效管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，經(jīng)常遇到以下問題：1、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴格的考核制度，這

張永杰 2天 培訓(xùn)時長

研發(fā)項目管理訓(xùn)練實戰(zhàn)

研發(fā)項目管理訓(xùn)練 【課程背景】：  金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，在這場

張永杰 2天 培訓(xùn)時長

打造爆款產(chǎn)品的生命周期管理體系

爆款產(chǎn)品的生命周期管理體系

張永杰 2天 培訓(xùn)時長

產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)：從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃

產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)課

張永杰 2天 培訓(xùn)時長

向華為學(xué)習(xí)-產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)特訓(xùn)營

產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)特訓(xùn)營

張永杰 2天 培訓(xùn)時長

研發(fā)多項目管理

研發(fā)多項目管理公開課

張永杰 2天 培訓(xùn)時長

打造卓越的產(chǎn)品管理體系

產(chǎn)品管理體系培訓(xùn)班

張永杰 2天 培訓(xùn)時長

產(chǎn)品開發(fā)策略和產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

產(chǎn)品開發(fā)策略培訓(xùn)

張永杰 2天 培訓(xùn)時長

市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃

市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)

張永杰 2天 培訓(xùn)時長

市場驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)管理體系

產(chǎn)品研發(fā)管理體系培訓(xùn)班

張永杰 7天 培訓(xùn)時長

《6S管理推行實務(wù)》

6S管理推行實務(wù)培訓(xùn)

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產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)特訓(xùn)營

產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)培訓(xùn)

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卓越的產(chǎn)品開發(fā)流程管理

產(chǎn)品開發(fā)的流程管理培訓(xùn)

張永杰 2天 培訓(xùn)時長

卓越的項目管理實踐與應(yīng)用

卓越的項目管理應(yīng)用培訓(xùn)

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向華為學(xué)管理：研發(fā)人員的選育用留

研發(fā)人員的選育用留培訓(xùn)

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研發(fā)項目管理與敏捷化開發(fā)實務(wù)

項目管理與開發(fā)培訓(xùn)班

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研發(fā)效率管理——如何有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期

研發(fā)管理培訓(xùn)課程大綱  

張永杰 2天 培訓(xùn)時長

研發(fā)效率管理--如何有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期

培訓(xùn)收益：1、分享講師數(shù)百場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2、掌握業(yè)界*的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理

張永杰 2天 培訓(xùn)時長
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