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QC七大工具和PDCA 課程目標(biāo)與重點《QC七大工具和PDCA循環(huán)與QCC系統(tǒng)建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程是資深精益生產(chǎn)專家劉立戶老師的經(jīng)典課程，在全國范圍內(nèi)獲得了客戶的廣泛認(rèn)可，課程具有以下幾個特點
制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理 課程目標(biāo)與重點《制造業(yè)設(shè)備維護(hù)維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)》課程的目標(biāo)，是為了能夠讓制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員，特別是設(shè)備維護(hù)維修管理部門所有的工作人員和管理人員熟悉和
創(chuàng)新精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn) 課程目標(biāo)與重點本課程的設(shè)計目標(biāo)，是為了讓生產(chǎn)管理工作者，能夠創(chuàng)新的、從數(shù)字化、量化的角度來重新理解和掌握精益生產(chǎn)管理的工具，進(jìn)而使得復(fù)雜繁復(fù)立體化的精益生產(chǎn)管理變得清晰
生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 課程目標(biāo)與重點《精益生產(chǎn)之生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實戰(zhàn)》課程的目標(biāo)，產(chǎn)計劃管理，確切的說，并不是如何排單，而是如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理中的“人機(jī)料法環(huán)&rdquo
安全生產(chǎn)應(yīng)用實戰(zhàn) 課程背景本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓制造業(yè)企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：1、更新提升安全生產(chǎn)管理理念2、熟悉和掌握國家安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)3、掌握安
生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理應(yīng)用 課程目標(biāo)與重點《創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn)應(yīng)用》課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所有的基層管理者，包括車間主任、班組長、工段長等熟悉和掌握：1、更新精益生
車間員工創(chuàng)新管理 課程目標(biāo)本課程的目標(biāo)，是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握：1、更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識生產(chǎn)管理中的浪費2、建設(shè)員工職場文化，激發(fā)員工創(chuàng)新3、持續(xù)進(jìn)行員
數(shù)字化生產(chǎn)管理培訓(xùn)
生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理培訓(xùn)
全面質(zhì)量管理 培訓(xùn)班