經(jīng)銷商管理與維護課程大綱第一部分:認識經(jīng)銷商及其運營技能提升一、認識經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商?2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商?5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷
消費者需求研究 【培訓(xùn)目標】了解研究顧客消費心理的重要性明晰消費心理與消費行為的關(guān)系明確消費者的需求層次了解影響消費者購買的各種因素準確產(chǎn)品與市場定位,更好滿足顧客群體需求 【培訓(xùn)
銷售市場數(shù)據(jù)分析 課程背景:在運作與管理市場當中,我們也許會碰到以下困擾:1、面對一堆數(shù)據(jù),手足無措,不會分析,無法推演與推論,管理難以再上一層樓。2、憑著感覺做市場,由于缺乏對銷售數(shù)據(jù)的分
市場營銷發(fā)展與實踐 課程大綱第一節(jié)、市場營銷觀念及其認知與實踐一、什么叫市場營銷1、市場營銷的定義2、營銷與推銷的對比區(qū)別案例:老太太買李子二、市場營銷觀念—市場營銷觀念是企業(yè)開
大客戶銷售B2B課程大綱第一部分:大客戶銷售B2B業(yè)務(wù)技能提升一、大客戶銷售B2B業(yè)務(wù)開發(fā)的九種渠道來源1、隨時隨處尋找“準顧客”案例:喬吉拉德2、老客戶推薦提供3、媒體資訊上
企業(yè)品牌定位策略與運營課程大綱引子:從一組數(shù)據(jù),看企業(yè)長久發(fā)展之道有何啟示?一、企業(yè)應(yīng)該具備的品牌意識1、什么是品牌?2、為什么要經(jīng)營品牌?3、品牌的溢價性與長久性案例:LV二、企業(yè)為什么要進行品牌定
狼性文化與團隊塑造 課程大綱第一部分:認識狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化與西方的“狼性文化”案例:蒙古軍隊
服裝行業(yè)服務(wù)營銷策略課程大綱一、認識服務(wù)營銷:經(jīng)營思維轉(zhuǎn)型——軟實力對決硬實力1、門店經(jīng)營——從硬實力到軟實力案例:市場*之戰(zhàn)—&mdash
營銷4P策略與實踐 課程大綱第一節(jié)、市場營銷與市場營銷觀念一、什么叫市場營銷1、市場營銷的定義2、營銷與推銷的對比區(qū)別案例:推銷與營銷之對比二、市場營銷觀念—市場營銷觀念是企業(yè)開
加盟商開拓與全面管理 課程大綱第一部分:加盟商開拓前的心態(tài)修煉一、心態(tài)對于一個人影響有多大?1、心態(tài)影響能力2、心態(tài)影響生理3、心態(tài)影響職涯二、心態(tài)修煉之自信的心態(tài)1、什么是自信的心態(tài)?案例
品牌產(chǎn)品定位與競爭戰(zhàn)略制定課程大綱第一部分:構(gòu)建差異化的藍海戰(zhàn)略——品牌及產(chǎn)品定位一、企業(yè)為什么要進行品牌及產(chǎn)品定位?1、品牌定位與產(chǎn)品的一致性2、品牌定位與價格的一致性3、品
新零售模式構(gòu)建與運營 課程大綱一、傳統(tǒng)零售前世今生1、傳統(tǒng)零售的特點2、傳統(tǒng)零售的困境3、傳統(tǒng)零售的出路4、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)、價值鏈與現(xiàn)代業(yè)態(tài)、價值鏈對比 二、認識新零售1、新零售模式構(gòu)建
場景化營銷思維鍛造 課程大綱第一部分:認識場景化營銷一、互聯(lián)網(wǎng)下的場景化營銷1、什么是場景化營銷2、為什么要運用場景化營銷案例:李子柒的場景化營銷二、場景化營銷的四大關(guān)鍵1、以人為本的感官體
管理者角色確立 課程大綱第一部分:贏在策略——企業(yè)經(jīng)營及營銷策略規(guī)劃第一講:管理者的角色確立與強化一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么?2、領(lǐng)導(dǎo)是什么?3、二者有何區(qū)別?制
提升招投標技能課程大綱引子:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!——狄更斯《雙城記》第一部分:大客戶營銷技能提升一、什么是營銷?1、營銷釋義2、營銷與銷售的區(qū)別二、什么是大
產(chǎn)品營銷企劃技能提升 課程大綱引子:從一組數(shù)據(jù)看企業(yè)基業(yè)長青之道有何啟發(fā)?第一部分:產(chǎn)品營銷企劃思維與新產(chǎn)品上市一、產(chǎn)品營銷企劃必備思維1、拆墻:《你需要一把剪刀》2、跨界:產(chǎn)品創(chuàng)新,這些你
產(chǎn)品定價技巧與策略課程大綱引子:《獅子和羚羊的故事》第一部分:認識產(chǎn)品價格與定價一、產(chǎn)品為什么要定價?1、價格是營銷4P中的1P2、價格是產(chǎn)品價值的體現(xiàn)二、關(guān)于產(chǎn)品價格的三個觀點1、價格是重要但不是*
銷售管理提升課程引子:這是一個最壞的時代,也是一個最好的時代!第一部分:為什么要做管理一、管理之動機1、樹立團隊概念1)現(xiàn)在是團隊制勝年代2)團隊新解3)團隊組合五要素2、管理出規(guī)范1)沒有管理,就沒