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胡紅衛(wèi)

胡紅衛(wèi)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

胡紅衛(wèi)課程

研發(fā)及產(chǎn)品線組織與研發(fā)流程變革——IPD高管訓(xùn)戰(zhàn)課程（下）

IPD高管研發(fā)培訓(xùn)

胡紅衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃—— IPD高管訓(xùn)戰(zhàn)課程（上）

IPD高管培訓(xùn)課程

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研發(fā)及產(chǎn)品線組織與研發(fā)流程變革 —IPD高管訓(xùn)戰(zhàn)課程

IPD高管訓(xùn)戰(zhàn)課程

胡紅衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

業(yè)務(wù)流程體系與業(yè)務(wù)流程變革

業(yè)務(wù)流程體系變革公開(kāi)課 課程收益 通過(guò)本課程的講授與研討，將在以下幾個(gè)方面給企業(yè)及參課人員帶來(lái)明顯收益：業(yè)務(wù)流程的概念與認(rèn)識(shí)：從不同角度，理解業(yè)務(wù)流程的定義與內(nèi)涵，提升對(duì)業(yè)務(wù)流程重

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DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行）實(shí)戰(zhàn)研討—基于333模型，打造卓越落地的DSTE體系

DSTE戰(zhàn)略解碼公開(kāi)課講師簡(jiǎn)介胡紅衛(wèi)：資深講師，資深顧問(wèn)*實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略管理專(zhuān)家、*IPD產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)及研發(fā)管理專(zhuān)家原華為公司高級(jí)副總裁（當(dāng)時(shí)華為副總裁只有8位）深圳市管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)被譽(yù)為“

胡紅衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于BLM&MM的SP/BP戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理 公開(kāi)課

胡紅衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理

深圳產(chǎn)品創(chuàng)新管理培訓(xùn)

胡紅衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何打造高效的研發(fā)體系（總裁班）

高效研發(fā)體系建設(shè)

胡紅衛(wèi) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

研發(fā)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)班

研發(fā)績(jī)效管理培訓(xùn)

胡紅衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）總裁班——卓越產(chǎn)品創(chuàng)新之道

IPD總裁班

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研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制

研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理培訓(xùn)

胡紅衛(wèi) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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