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胡建華

胡建華

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

胡建華課程

爆品版權(quán)領(lǐng)導力課程《當責領(lǐng)導》

當責領(lǐng)導力課程培訓工作坊簡介什么是“當責”?那就是:擔當責任,共創(chuàng)結(jié)果.作為領(lǐng)導者,除了自己躬身入局外,您還需要通過他人共同當責,才能持久拿到結(jié)果.在達成目標的道路上,領(lǐng)導者常

胡建華 2天 培訓時長

卓越領(lǐng)導力修煉培訓

卓越領(lǐng)導力的修煉培訓課程背景:隨著社會的進步,管理的深入,領(lǐng)導力缺失的現(xiàn)象越來越嚴重。在我們不斷強化管理的同時,卻往往忽視了領(lǐng)導力的進步,領(lǐng)導力缺失正成為團隊嚴重的問題。管理者在職能和定位上發(fā)生了很大

胡建華 2天 培訓時長

鋼鐵中層----4R 執(zhí)行模式

4R執(zhí)行模式課程背景:企業(yè)中很多紛繁復雜的問題,其實都來源于團隊執(zhí)行出現(xiàn)問題。一個常規(guī)的計劃最后結(jié)果卻不盡如人意,往往是團隊執(zhí)行力不足造成的。一個好的決策一而再再而三地付之東流,往往是因為團隊執(zhí)行不強

胡建華 2天 培訓時長

高績效團隊建設(shè)與管理工作坊

高績效的團隊的建設(shè)與管理課程背景:現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭早已不是單純的人與人之間的競爭,而是團隊與團隊之間的競爭。*的戰(zhàn)略加*的團隊是*的組織,二流的戰(zhàn)略加*的團隊是優(yōu)秀的組織,但*的戰(zhàn)略加二流的團隊可能

胡建華 2天 培訓時長

點面俱到----高效溝通技巧

高效的溝通技巧學習課程背景:如果非要說一個最基礎(chǔ)的管理者能力,那我會毫不猶豫的選擇溝通能力,因為幾乎所有的管理目標的實現(xiàn),都有賴于有效的溝通。一個企業(yè)要成功,除了產(chǎn)品、營銷、人才等因素,還必須擁有良好

胡建華 2天 培訓時長

卓越上層----經(jīng)營意識與戰(zhàn)略思維

經(jīng)營意識發(fā)展培訓課程背景:核心管理者在企業(yè)中的作用不言而喻,但隨著時間的推移,我們總會發(fā)現(xiàn)團隊中得過且過和小富即安的管理者也不少,這是企業(yè)的管理者缺乏經(jīng)營意識導致的。*說:人人都是CEO!說的就是經(jīng)營

胡建華 2天 培訓時長

職場跨部門溝通課程培訓

職場跨部門溝通課程培訓

胡建華 2天 培訓時長

凝聚力量—百分百團隊協(xié)作訓練營

團隊協(xié)作培訓班

胡建華 2天 培訓時長

陽光心態(tài)與高效執(zhí)行

陽光心態(tài)與高效執(zhí)行培訓

胡建華 2天 培訓時長

部署培育與激勵培訓

部署培育與激勵培訓

胡建華 2天 培訓時長

高效溝通與跨部門溝通

高效溝通與跨部門溝通培訓

胡建華 2天 培訓時長

高效工作—時間管理和任務(wù)管理

時間管理和任務(wù)管理培訓

胡建華 1天 培訓時長

高效團隊建設(shè)與管理培訓

高效團隊建設(shè)與管理 培訓

胡建華 2天 培訓時長

MTP卓越中層干部管理提升

MTP卓越中層干部管理提升培訓

胡建華 2天 培訓時長
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