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中高層管理者管理能力提升培訓(xùn)課 課程概況：“道，一以貫之！”該課程用中國(guó)古人所描述的“道”，從橫向和縱向兩個(gè)，搭建出整個(gè)龐大的課程體系。課程中
中高層經(jīng)理人管理技能提升課程 【課程介紹】該課程以世界500強(qiáng)管理領(lǐng)導(dǎo)力課程體系為框架，內(nèi)容包括：管理者的自我管理，與員工建立信任，有效輔導(dǎo)/激勵(lì)員工，有效授權(quán)，團(tuán)隊(duì)管理，跨部門(mén)溝通和績(jī)效管
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展課程 課程背景：我們大多會(huì)為旅游作周密計(jì)劃，卻很少為漫漫職業(yè)生涯花心思作規(guī)劃。殊不知，正確的職業(yè)生涯規(guī)劃將會(huì)大大提高一個(gè)人的人生效率和幸福指數(shù)!本課程會(huì)幫助學(xué)員明確職業(yè)發(fā)展
新晉管理人員培訓(xùn)課程 課程背景：對(duì)于新上任的經(jīng)理人，不管你以前有無(wú)管理經(jīng)驗(yàn)，最初的90天都非常關(guān)鍵，因?yàn)殚_(kāi)始的差之毫厘，會(huì)導(dǎo)致將來(lái)的失之千里;而且，由于你對(duì)新的工作、新環(huán)境不熟悉，對(duì)所面臨的
目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果課程 【講師簡(jiǎn)介】作為Intel（中國(guó)）工廠的第一批14名員工之一，講師張世樂(lè)(Vincent)，在Intel的不同部門(mén)從事管理工作16年，使用了OKR16年。同時(shí)，張老師熱愛(ài)
學(xué)團(tuán)隊(duì)管理課程 【課程背景】：Intel（英特爾）公司是全球*的計(jì)算機(jī)零件和CPU制造商，也是半導(dǎo)體行業(yè)的龍頭老大，成立于1968年。1971年，Intel推出了世界上第一塊微處理器，因此而
目標(biāo)管理法課程班 課程收獲:明確時(shí)間和人的關(guān)系，做時(shí)間的主人培養(yǎng)時(shí)間管理的好習(xí)慣，摒棄壞習(xí)慣掌握OKR目標(biāo)管理法 課程大綱第一天：高“質(zhì)”“量&
管理者決策力提升
學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理
高效溝通的技巧
道術(shù)合一領(lǐng)導(dǎo)力
管理能力提升課程
OKR 系統(tǒng)升級(jí)執(zhí)行力
職業(yè)生涯規(guī)劃 公開(kāi)課
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 培訓(xùn)課
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造路徑培訓(xùn)
北京現(xiàn)代管理培訓(xùn)
新任經(jīng)理能力提升課程培訓(xùn)