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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
 
講師:張世樂(lè) 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)生涯規(guī)劃 公開(kāi)課

· 入職員工· 新員工· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:張世樂(lè)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)生涯規(guī)劃 公開(kāi)課

課程收獲
1、明確自己的職業(yè)需求,學(xué)會(huì)制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃;
2、掌握職業(yè)規(guī)劃基本框架,輔導(dǎo)員工制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃;
3、學(xué)會(huì)正確履行職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo);
4、學(xué)習(xí)與借鑒世界500強(qiáng)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃案例。
 
課程特色
1、授課過(guò)程將融入教練技術(shù),引導(dǎo)學(xué)員不斷進(jìn)行思考、討論與總結(jié),幫助學(xué)員在思考總結(jié)中找到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃方向;
2、課程上不斷訓(xùn)練學(xué)員的“批評(píng)性思維”,鼓勵(lì)學(xué)員挑戰(zhàn)講師的觀點(diǎn),從而激發(fā)學(xué)員的主動(dòng)性和創(chuàng)造力;
3、每個(gè)模塊的最后,都設(shè)置學(xué)員制定《行動(dòng)計(jì)劃》的環(huán)節(jié),保證課程內(nèi)容的真正落地和執(zhí)行。
 
課程大綱
第一講:為什么需要制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃(IDP)?
1、職業(yè)生涯的定義
2、職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展的目的
(1)追求“健”“康”的職業(yè)生涯
(2)“頤”卦的解析和啟發(fā)
(3)職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展要貫穿整個(gè)職業(yè)生涯
(4)“既濟(jì)”卦的解析和啟發(fā)
 
第二講:經(jīng)理如何幫助員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃(IDP)?
1、職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的基本框架
2、幫助了解員工自己
(1)先天的自己:思維性格測(cè)試
(2)后天的自己:我的優(yōu)勢(shì),我的軟肋
(3)職業(yè)發(fā)展的五種傾向
(4)職業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段
(5)如何防止職業(yè)發(fā)展的停滯
3、拓展職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)
(1)* 模型
(2)職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)
(3)針對(duì)職業(yè)發(fā)展的工作安排
(4)案例、練習(xí)和點(diǎn)評(píng)
4、制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃(IDP)
(1)員工的角色:職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的負(fù)責(zé)人
(2)經(jīng)理的角色:個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的堅(jiān)定支持者
(3)案例、練習(xí)和點(diǎn)評(píng)
5、履行職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
(1)個(gè)人的發(fā)展、成長(zhǎng)主要是靠“行”
(2)科學(xué)地制定IDP
(3)下一步的行動(dòng)
 
第三講:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的案例分享
1、Intel介紹
2、理念 philosophy
3、政策 policy
4、流程 process
總結(jié)語(yǔ)
 
原Intle中國(guó)區(qū)高管  張世樂(lè)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
近20年外企、民企管理經(jīng)驗(yàn),其中擁有16年Intel(中國(guó))管理經(jīng)驗(yàn),連續(xù)8年被評(píng)為Intel 優(yōu)秀經(jīng)理人。精通現(xiàn)代管理理念和方法,在Intel期間撰寫(xiě)“Management Handbook”(管理手冊(cè)),被Intel采納,并在內(nèi)部作大力推廣。撰寫(xiě)“Applying Ancient Chinese Philosophy to build a high performance team”(應(yīng)用古老的中國(guó)智慧,建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)),獲Intel創(chuàng)新獎(jiǎng)?,F(xiàn)任麥肯錫聘為高級(jí)顧問(wèn),其開(kāi)發(fā)的管理模型被指定為“中基層管理標(biāo)準(zhǔn)模型”。
主講課程
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展、向Intel 學(xué)創(chuàng)新、現(xiàn)代管理者的角色認(rèn)知與自我管理、跨部門(mén)溝通與合作等。
服務(wù)客戶(hù)
英特爾、聯(lián)合利華、吉利、建設(shè)銀行、交通銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)人民保險(xiǎn)、正大集團(tuán)、日立集團(tuán)、米其林、紅星美凱龍、智聯(lián)招聘、中儲(chǔ)糧……

職業(yè)生涯規(guī)劃 公開(kāi)課


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/226988.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張世樂(lè)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)