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黃鈺茗

黃鈺茗

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

黃鈺茗課程

喚醒夢(mèng)想--做一名銷(xiāo)售特種兵

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)技能培訓(xùn)【課程背景】為何銷(xiāo)售人員不容易招,招來(lái)的不好用,好用的招不來(lái)?為何銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)沒(méi)激情,無(wú)凝聚力、向心力不夠?為何銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不好激勵(lì),培訓(xùn)老師一走兩三個(gè)月又回到原來(lái)的狀態(tài)?為何銷(xiāo)售人才流失嚴(yán)重

黃鈺茗 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在效率管理——工作計(jì)劃與執(zhí)行力

工作執(zhí)行效率培訓(xùn)【課程背景】你是否感覺(jué)到你的企業(yè)……管理者年初目標(biāo)制定躊躇滿(mǎn)志,年末業(yè)績(jī)目標(biāo)一塌糊涂;高管忙著團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),員工閑著沒(méi)事干;部門(mén)之間各自為政,責(zé)任不清,相互推諉,

黃鈺茗 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏銷(xiāo)將帥特訓(xùn)營(yíng)

營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)【培訓(xùn)主導(dǎo)思想】通心路、謀思路、練套路【培訓(xùn)收益】1、激發(fā)業(yè)務(wù)管理人員自身的贏銷(xiāo)能量:膽識(shí)、狀態(tài)、氣度等;2、提升業(yè)務(wù)管理人員自身的贏銷(xiāo)能力3、提升管理人員對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商,對(duì)導(dǎo)購(gòu)的管理素養(yǎng)4

黃鈺茗 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工四大價(jià)值必修課--做一名資產(chǎn)員工

員工職業(yè)價(jià)值培訓(xùn)【課程背景】為何員工總把公司給予的培訓(xùn)機(jī)會(huì)當(dāng)額外任務(wù)而不是額外收入?為何培訓(xùn)老師一走員工兩三個(gè)月又回到原來(lái)的狀態(tài)?為何企業(yè)人才流失嚴(yán)重、缺少忠誠(chéng)度、沒(méi)有歸屬感,不懂得感恩企業(yè)?為何企業(yè)

黃鈺茗 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)銷(xiāo)商贏銷(xiāo)之道

經(jīng)銷(xiāo)商贏銷(xiāo)培訓(xùn)

黃鈺茗 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增五大工程

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)培訓(xùn)

黃鈺茗 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

同心組織特訓(xùn)營(yíng)

同心組織培訓(xùn)

黃鈺茗 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏銷(xiāo)特種兵訓(xùn)練營(yíng)課程大綱

贏銷(xiāo)培訓(xùn)

黃鈺茗 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增五大工程

北京業(yè)績(jī)倍增計(jì)劃課程培訓(xùn)大綱

黃鈺茗 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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