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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售業(yè)績(jī)倍增五大工程
 
講師:黃鈺茗 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

銷售業(yè)績(jī)培訓(xùn)

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:黃鈺茗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售業(yè)績(jī)培訓(xùn)

課程大綱 
一、 課程背景: 企業(yè)不管如何進(jìn)行模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新,一切創(chuàng)新都要遵循滿足當(dāng)下人性的需求,而不是壓制人性,而營(yíng)銷不管進(jìn)行如何的創(chuàng)新,也只是營(yíng)銷形式的創(chuàng)新,最終還是離不開人性的經(jīng)營(yíng),所以銷售的運(yùn)營(yíng)管理一切還是圍繞人而展開,本課程通過銷售運(yùn)營(yíng)的五大工程,一切以圍繞銷團(tuán)隊(duì)的人性激發(fā),以及滿足客戶的人性要求來(lái)展開銷售運(yùn)營(yíng) 

二、課程重點(diǎn)解決的問題 
1、讓銷售管理者清晰銷售運(yùn)營(yíng)管理的最根本的規(guī)律,不管營(yíng)銷形式如何創(chuàng)新,把握事物的根本。 
2、提升銷售管理者銷售團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力 
3、提升銷售管理的各種技能 

三、課程重點(diǎn)綱要 
(一)氛圍工程 
1、氛圍工程打造的目的及對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升及良性展的重要性 
2、如何打造銷售團(tuán)隊(duì)氛圍工程 
(1)職場(chǎng)氛圍的打造 
(2)各種銷售會(huì)議氛圍的打造 
(3)微信群氛圍的打造 
3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安排: 
(1)結(jié)合公司實(shí)際,參考案例討論并明確氛圍工程方案 (2)作業(yè)分享及演練 

(二)意愿工程 
1、意愿工程打造的目的及對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升及良性展的重要性 
2、如何啟動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)意愿工程(內(nèi)容及形式) 
(1)一對(duì)眾會(huì)議啟動(dòng) 
(2)一對(duì)一溝通啟動(dòng) 
(3)業(yè)務(wù)推動(dòng)方案啟動(dòng) 
(4)薪酬啟動(dòng)
(5)職業(yè)生涯啟動(dòng) 
(6)能力提升啟動(dòng):培訓(xùn)、訓(xùn)練、演練 
(7)精神啟動(dòng):儀式感、敬畏心 
3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安排: 
(1)結(jié)合公司實(shí)際,參考案例討論并明確意愿工程方案 
(2)作業(yè)分享及演練 

(三)邀約工程(客戶資源工程) 
1、邀約工程打造的目的及對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升及良性展的重要性 
2、如何做好邀約工程 
(1)明確客戶定位:誰(shuí)是我的客戶、未成交客戶星級(jí)分類及管理 (2)明確客戶渠道:我的客戶在哪里,誰(shuí)手中有我的客戶? 
(3)明確邀約流程(銷售流程):我如何找到我的客戶? 
(4)明確邀約話術(shù):我如何打動(dòng)我的客戶? 
(5)設(shè)定銷售工具:我如何借助工具更好邀約客戶? 
(6)制定邀約目標(biāo):如何做好目標(biāo)管理? 
(7)制度邀約政策:如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)? 
3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安排: 
(1)梳理并確定部分邀約工程各類流程、工具、話術(shù) 
(2)部分作業(yè)分享及演練 

(四)成交工程
1、成交工程打造的目的及對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升及良性展的重要性 
2、如何打造成交工程,讓銷售人員覺得銷售是挺容易的事 
(1)成交的方式:一對(duì)一、一對(duì)多(會(huì)銷),多對(duì)一 
(2)不同成交方式所需的流程、工具、話術(shù)、能力列舉 
3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安排: 
(1)梳理并確定部分成交工程各類流程、工具、話術(shù) 
(2)部分作業(yè)分享及演練 

(五)追蹤工程 
1、銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)追蹤 
2、客戶服務(wù)追蹤 
(1)未成交客戶的追蹤:如何按星級(jí)對(duì)應(yīng)追蹤方式 
(2)已成交客戶的追蹤服務(wù):認(rèn)可度-滿意度-忠誠(chéng)度,重復(fù)購(gòu)買-轉(zhuǎn)介紹-品牌傳播
 3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安排: 
(1)梳理并確定部分追蹤工程各類流程、工具、話術(shù) 
(2)部分作業(yè)分享及演練 

四、課程組織形式
1、講授 
2、研討 
3、形成工具 
4、分享 
5、演練

銷售業(yè)績(jī)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/25269.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:銷售業(yè)績(jī)倍增五大工程

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃鈺茗
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)