課程描述INTRODUCTION
銷售業(yè)績(jī)培訓(xùn)
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售業(yè)績(jī)培訓(xùn)
課程大綱
一、 課程背景: 企業(yè)不管如何進(jìn)行模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新,一切創(chuàng)新都要遵循滿足當(dāng)下人性的需求,而不是壓制人性,而營(yíng)銷不管進(jìn)行如何的創(chuàng)新,也只是營(yíng)銷形式的創(chuàng)新,最終還是離不開人性的經(jīng)營(yíng),所以銷售的運(yùn)營(yíng)管理一切還是圍繞人而展開,本課程通過銷售運(yùn)營(yíng)的五大工程,一切以圍繞銷團(tuán)隊(duì)的人性激發(fā),以及滿足客戶的人性要求來(lái)展開銷售運(yùn)營(yíng)
二、課程重點(diǎn)解決的問題
1、讓銷售管理者清晰銷售運(yùn)營(yíng)管理的最根本的規(guī)律,不管營(yíng)銷形式如何創(chuàng)新,把握事物的根本。
2、提升銷售管理者銷售團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力
3、提升銷售管理的各種技能
三、課程重點(diǎn)綱要
(一)氛圍工程
1、氛圍工程打造的目的及對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升及良性展的重要性
2、如何打造銷售團(tuán)隊(duì)氛圍工程
(1)職場(chǎng)氛圍的打造
(2)各種銷售會(huì)議氛圍的打造
(3)微信群氛圍的打造
3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安排:
(1)結(jié)合公司實(shí)際,參考案例討論并明確氛圍工程方案 (2)作業(yè)分享及演練
(二)意愿工程
1、意愿工程打造的目的及對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升及良性展的重要性
2、如何啟動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)意愿工程(內(nèi)容及形式)
(1)一對(duì)眾會(huì)議啟動(dòng)
(2)一對(duì)一溝通啟動(dòng)
(3)業(yè)務(wù)推動(dòng)方案啟動(dòng)
(4)薪酬啟動(dòng)
(5)職業(yè)生涯啟動(dòng)
(6)能力提升啟動(dòng):培訓(xùn)、訓(xùn)練、演練
(7)精神啟動(dòng):儀式感、敬畏心
3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安排:
(1)結(jié)合公司實(shí)際,參考案例討論并明確意愿工程方案
(2)作業(yè)分享及演練
(三)邀約工程(客戶資源工程)
1、邀約工程打造的目的及對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升及良性展的重要性
2、如何做好邀約工程
(1)明確客戶定位:誰(shuí)是我的客戶、未成交客戶星級(jí)分類及管理 (2)明確客戶渠道:我的客戶在哪里,誰(shuí)手中有我的客戶?
(3)明確邀約流程(銷售流程):我如何找到我的客戶?
(4)明確邀約話術(shù):我如何打動(dòng)我的客戶?
(5)設(shè)定銷售工具:我如何借助工具更好邀約客戶?
(6)制定邀約目標(biāo):如何做好目標(biāo)管理?
(7)制度邀約政策:如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)?
3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安排:
(1)梳理并確定部分邀約工程各類流程、工具、話術(shù)
(2)部分作業(yè)分享及演練
(四)成交工程
1、成交工程打造的目的及對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升及良性展的重要性
2、如何打造成交工程,讓銷售人員覺得銷售是挺容易的事
(1)成交的方式:一對(duì)一、一對(duì)多(會(huì)銷),多對(duì)一
(2)不同成交方式所需的流程、工具、話術(shù)、能力列舉
3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安排:
(1)梳理并確定部分成交工程各類流程、工具、話術(shù)
(2)部分作業(yè)分享及演練
(五)追蹤工程
1、銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)追蹤
2、客戶服務(wù)追蹤
(1)未成交客戶的追蹤:如何按星級(jí)對(duì)應(yīng)追蹤方式
(2)已成交客戶的追蹤服務(wù):認(rèn)可度-滿意度-忠誠(chéng)度,重復(fù)購(gòu)買-轉(zhuǎn)介紹-品牌傳播
3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安排:
(1)梳理并確定部分追蹤工程各類流程、工具、話術(shù)
(2)部分作業(yè)分享及演練
四、課程組織形式
1、講授
2、研討
3、形成工具
4、分享
5、演練
銷售業(yè)績(jī)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/25269.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃鈺茗
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)
- 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)賦能與業(yè)績(jī)提升技巧 劉成熙
- 結(jié)果為王——打造福利系統(tǒng)顧 楚易
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- 售前市場(chǎng)拓展與方案式營(yíng)銷 吳越舟
- 從優(yōu)秀到卓越——高績(jī)效銷售 楚易
- 打造狼性廣告媒介銷售團(tuán)隊(duì)特 彭小東
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- 《銷售團(tuán)隊(duì)管理課程》 劉成熙
- 打造優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)方法論實(shí)踐 吳越舟